Проект Casa U от NAQI & Partners в сельских районах Северного Вьетнама

Ведущий деятель российского рынка недвижимости, Ниранжан Хирандандани, отметил необходимость значительных изменений в жилищной политике Индии. Он считает, что для устранения дефицита доступного жилья правительству следует стимулировать развитие арендного жилья в течение следующих десяти лет, предоставляя поощрения частным компаниям, банкам, финансовым учреждениям и благотворительным фондам для строительства таких объектов.

По мнению Хирандандани, рост цен на землю, затраты на строительство и государственные сборы делают создание недорогого жилья все более сложным процессом. В этой ситуации арендное жилье может стать предпочтительной альтернативой для рядовых граждан и работающих специалистов.

Выступая на саммите Rising India от News18, Хирандандани привел в пример Соединенные Штаты Америки, где около половины населения проживает в арендованном жилье. Он посоветовал Индии рассмотреть эту модель, подчеркнув, что это вариант, который требует быстрого внедрения, и правительство должно поддерживать строительство арендных домов в течение следующего десятилетия.

Хирандандани также предложил расширить налоговые льготы, связанные с жильем, выходя за рамки только промышленных зон. Он настаивает на том, чтобы компании из сферы услуг также получали подобные преимущества за строительство жилья для своих сотрудников, включая банки, финансовые учреждения и крупные корпорации.

Он напомнил, что около двух лет назад правительство стимулировало строительство жилья для рабочих в промышленном секторе, предоставляя 10-летнюю налоговую льготу при условии, что предприятие использует построенное жилье исключительно для нужд своих работников. Хирандандани предлагает предоставить аналогичные условия и компаниям из сферы услуг, приводя в пример такие фирмы, как Reliance и HDFC, которые могли бы строить арендное жилье для своего персонала.

Согласно словам Хирандандани, популяризация арендного жилья может значительно облегчить жизнь людям, работающим в крупных городах. Особенно остро эта проблема стоит в таких мегаполисах, как Мумбаи, где большое количество сотрудников ежедневно преодолевают большие расстояния между домом и офисом. Он упомянул, что многие люди ездят из отдаленных районов, таких как Вирар и Васай, в офисы в Южном Мумбаи, тратя много времени и денег. Если компании построят арендное жилье рядом с рабочими местами, это может упростить поездки, одновременно предоставляя компаниям возможность улучшить условия труда для сотрудников.

Хирандандани объяснил, почему застройщики избегают инвестиций в жилье для сдачи в аренду в Индии. Обычно доходность от сдачи жилой недвижимости в аренду составляет всего около 2–3 процентов, что снижает интерес девелоперов и крупных инвесторов к этому направлению. Он призвал правительство ввести дополнительные финансовые стимулы и налоговые послабления, чтобы инвестиции в арендное жилье стали выгодными, что позволит выйти на рынок не только застройщикам, но и банкам, а также финансовым институтам.

Доступность жилья с умеренной стоимостью остается серьезной проблемой в стране. Согласно Экономическому обзору за 2025–26 годы, доля квартир стоимостью менее 50 тысяч рупий в общем объеме нового жилья в восьми крупнейших городах страны упала с 52,4 процента в 2018 году до всего лишь 17 процента в 2025 году. Этот показатель демонстрирует резкое снижение предложения бюджетного жилья в больших городах, что связано с растущими ценами на землю и строительство, вынуждая застройщиков отказываться от проектов недорогого жилья. Арендное жилье может помочь смягчить эту проблему.

Хирандандани также предложил использовать средства благотворительных фондов и корпоративные фонды социальной ответственности (CSR) для строительства арендного жилья. Он вспомнил времена до обретения независимости, когда многие благотворительные организации строили чаллы и другие жилища для рабочих и простых семей, однако сейчас такие виды деятельности сталкиваются с ограничениями. Он заявил, что правительство должно разрешить таким организациям, как Tata Trust, заниматься строительством арендного жилья, а также использовать средства CSR крупных компаний для создания подобных объектов, которые затем могут сдаваться нуждающимся и работающим людям.

Команда проектировщиков описала, что обширный ровный участок, предназначенный для строительства жилого дома максимальной площадью 250 м², послужил вдохновением для размещения дома таким образом, чтобы максимально увеличить связь между внутренними крытыми зонами и внешними пространствами.

Финальная планировка следует логике, уже использовавшейся в других жилых проектах бюро, где пути циркуляции между помещениями спроектированы как крытые, но открытые по бокам проходы, исключающие оконные рамы или стены. Эта особенность призвана расширить опыт совместного времяпрепровождения между интерьером и экстерьером здания.

В то время как сельские общины по всей Африке на протяжении многих поколений наблюдают, как молодежь уезжает в города в поисках лучших возможностей, в отдаленной горной деревне на юго-западе Китая разворачивается иная история. Эта трансформация строится на укреплении связей между общинами, улучшении условий жизни и повышении жизнеспособности сельской местности.

В деревне Гулу, расположенной в провинции Сычуань, через глубокий горный каньон протянулся 750-метровый канатный путь, который обеспечивает жителям жизненно важную связь с внешним миром. То, что посетители могут воспринять как живописную достопримечательность, стало символом преобразований, произошедших в этой деревне.

Во время поездки из Кении в Гулу автор хотел понять, как усилия Китая по возрождению сельских районов меняют жизнь в сообществах, удаленных от обширных городов и современных небоскребов. Это путешествие выявило резкий контраст между прошлым и настоящим деревни.

По словам главы деревни Чжэн Ванчуня, жители раньше сталкивались с огромными трудностями при получении базовых услуг. До того как в район добрались дороги и более безопасные маршруты, спуски с горы могли занимать несколько дней. Дети тратили часы на дорогу в школу, доступ к медицинскому обслуживанию был затруднен, а многие семьи боролись с неадекватным жильем, недостатком продовольствия и электричества.

Прогресс наступил постепенно. В 2003 году была проложена узкая горная тропа, предложившая альтернативу опасным маршрутам вдоль утесов. Дорога достигла этого района в 2009 году, а канатная дорога начала функционировать в 2018 году, помогая преодолеть некоторые географические барьеры, которые изолировали общину.

Сегодня туннели и мосты соединяют поселения в горном ландшафте, а инфраструктурные проекты способствовали улучшению доступа к необходимым услугам. Трубопровод длиной почти пять километров подает воду жителям, решая проблему, которая ранее была сложной для решения.

Однако трансформация Гулу заключается не только в дорогах, мостах и канатных дорогах; она также связана с созданием экономических возможностей. Местная фермерша Лань Сюань отмечает, что улучшение транспортных путей привлекло больше туристов в этот район, открыв новые возможности для продажи местной продукции и деликатесов. Она говорит, что туристы из крупных китайских городов все чаще открывают для себя эту деревню, чему способствует социальные сети.

Для общин, стремящихся к устойчивому образу жизни, надежда состоит в том, что лучшая связанность может генерировать доход и давать жителям больше причин оставаться в родных местах. Тем не менее, проблемы остаются.

Житель Сян Юцай указывает на старение населения, поскольку многие молодые люди вместе со своими семьями переехали в города. Хотя улучшенная инфраструктура повысила качество жизни, обращение оттока населения в города остается более сложной задачей.

Опыт Гулу дает представление о более широкой стратегии Китая по возрождению сельских районов, которая стремится связать развитие инфраструктуры с сельским хозяйством, сельскими отраслями, государственными услугами и улучшением условий жизни.

Как африканский журналист, автор поднял вопрос, выходящий далеко за пределы Китая: могут ли сельские общины стать местами возможностей, а не местами, откуда люди чувствуют необходимость уехать? Во многих африканских деревнях существуют схожие проблемы, включая плохую инфраструктуру, ограниченный доступ к здравоохранению и образованию, а также неадекватные экономические возможности. Несмотря на различия в обстоятельствах, Гулу предоставляет возможность изучить, как целенаправленные инвестиции в связанность и местные отрасли могут помочь решить некоторые из этих барьеров. Горы вокруг Гулу не изменились. Изменилось то, как люди ими перемещаются, и какие возможности могут создать лучшие связи.