Honda отметила пятидесятилетие производства мотоциклов в Бразилии и в честь этого объявила об инвестициях в размере 3,3 миллиарда бразильских реалов в свой завод в Манаусе (AM). Кроме того, на предприятии открылась коллекция, документирующая историю бренда в стране, включающая 37 мотоциклов.
Эти средства направлены на увеличение производственных мощностей до 2,3 миллиона мотоциклов в год к 2029 году, что превышает текущий уровень в приблизительно 1,6 миллиона.
Производство хлеба превосходит производство мотоциклов
Примечательный факт, раскрытый во время визита прессы на годовщину завода, заключается в том, что за один день подразделение в Манаусе печет около 25 тысяч французских булочек. Этот объем почти в четыре раза превышает количество мотоциклов, выходящих с производственной линии за тот же период, которое составляет около 7 тысяч единиц в день.
Эта особенность привлекла внимание прессы, но объяснение кроется в масштабе операции и необходимости удовлетворения ежедневного спроса комплекса, поскольку местные пекарни не способны самостоятельно обеспечить такой объем. Поэтому производитель принял на себя функцию пекарни.
Внутренняя структура и снабжение
Луривал Баррос, ответственный за производство Honda Motos do Brasil, подчеркнул, что Moto Honda da Amazônia является одним из крупнейших предприятий в индустриальном кластере Манауса, где работают около 9 тысяч прямых сотрудников, а вместе с партнерами — около 13 тысяч человек, что представляет собой настоящий город.
25 тысяч ежедневно произведенных булочек предназначены исключительно для внутреннего потребления сотрудников. В эксклюзивном интервью AutoPapo Луривал рассказал, что поставки продуктов питания выходят за рамки хлеба; компания имеет природный резерв, расположенный в 70 километрах от Манауса, где выращиваются овощи, используемые на заводе.
Руководитель объяснил, что, хотя Honda в первую очередь является компанией в сфере мобильности, производящей мотоциклы, она также производит хлеб и овощи для обеспечения снабжения предприятия в Манаусе.
Региональное влияние и мировые примеры
На вопрос о пользе для соседнего сообщества Луривал подтвердил, что найм местного персонала для работы в пекарне, выращивании овощей и других операциях с партнерами создает рабочие места и поддерживает региональное развитие на протяжении последних пяти десятилетий деятельности завода.
Ситуация в Манаусе не уникальна для автомобильной промышленности. В Германии Volkswagen с 1973 года производит собственную карривурст, приготовленную на мясоперерабатывающем заводе Volkswagen Service Factory и каталогизированную под определенным номером детали.
Разница в продажах очевидна в случае VW: по данным за 2024 год было зарегистрировано 8,552 миллиона проданных сосисок в кафетериях и супермаркетах, что является рекордом, превышающим показатели 2023 года примерно на 200 тысяч единиц. В тот же период бренд VW зарегистрировал продажу примерно 5,2 миллиона автомобилей и универсалов, что указывает на то, что сосиска является, безусловно, наиболее продаваемым товаром.
В Бразилии Mercedes-Benz стремилась интегрировать производство овощей в свой производственный парк. В ноябре 2019 года производитель предоставил участок рядом с рестораном завода грузовиков и автобусов в Сан-Бернардо-ду-Кампу (SP) для городского фермерства, управляемого стартапом BeGreen из Минас-Жерайс. Mercedes предоставила землю, а партнер взял на себя производство.
Согласно данным, опубликованным в то время, этот тепличный комплекс использовал аквапонику, аэропонику и светодиодное освещение, имея потенциал для ежемесячного производства 2680 килограммов овощей, что соответствует 44 тысячам растений овощей, трав и специй. В феврале 2020 года этот проект получил второе место в категории «Отличное управление окружающей средой» премии Daimler Environmental Leadership Award.



