Индустрии шерсти и мохера из Мзанси заняли центральное место на встрече стран Содружества, которую организовала Agri-Expo. Мероприятие собрало лидеров сельского хозяйства и гостей, включая принцессу Анну из Великобритании.
Представители отрасли подчеркнули общую проблему: как Южная Африка может увеличить количество возможностей и сохранить большую часть ценности вдоль всей цепочки натуральных волокон — от фермы до конечного продукта?
Несмотря на то, что Южная Африка является мировым лидером в производстве мохера, ключевой вопрос заключается в том, кто получает возможность участвовать и извлекать выгоду из этой индустрии. Для Бьюти Мокгвамме, управляющего Мохеровым фондом расширения в Mohair South Africa, трансформация означает помощь начинающим фермерам в переходе к коммерческому производству.
Фонд определяет фермеров с подходящими землями, оценивает их инфраструктуру и производственные мощности, а затем предоставляет квалифицированным фермерам овец Ангора по беспроцентному пятилетнему кредиту. Мокгвамме объяснила, что фермеры также проходят обучение по животноводству, управлению фермой, финансовому менеджменту и лидерству, при этом коммерческие фермеры и другие партнеры отрасли оказывают наставничество и техническую поддержку. Эта модель призвана помочь фермерам в конечном итоге стать самодостаточными. «Мы не даем нашим фермерам деньги. Мы покупаем им овец и идем с фермером весь этот путь в течение пяти лет».
Мокгвамме добавила, что фермеры возвращают часть своего дохода от мохера фонду, что позволяет средствам поддерживать других фермеров, входящих в отрасль. В настоящее время фонд поддерживает девять проектов, а с 2018 года уже завершено около 12 проектов. Мокгвамме также сообщила, что один фермер должен завершить программу через четыре года, опередив пятилетний срок, после того как произвел более тонны мохера за шесть месяцев.
Стефан Гербер, производитель шерсти и основатель Gerber & Co, заявил, что будущее южноафриканской шерсти не должно заканчиваться в момент, когда волокно покидает ферму. Выступая на встрече стран Содружества, Гербер рассказал, как засуха, рост затрат на корм и трудности конкуренции на мировом сырьевом рынке побудили его задуматься шире, чем просто производство сырой шерсти.
Эти размышления привели к созданию интегрированной южноафриканской цепочки создания стоимости шерсти и текстиля, которая охватывает процесс от фермы через переработку до готовой продукции. Операции Gerber & Co начинаются с овцеводства на Nuwe Era Boerdery в Северном Кейпе. Гербер пояснил, что бизнес затем проходит стадию очистки шерсти, где жирная шерсть очищается и превращается в очищенную шерсть и шерстяные верхушки. Оттуда волокно может использоваться в нетканых изделиях, таких как одеяла, войлок и технические ткани, или направляться на текстильную переработку, включая чесание, прядение, ткачество, вязание, вышивку и изготовление готовой одежды. Финальный этап доставляет продукцию на розничные рынки и рынки B2B.
Он также отметил, что цель этой модели — сохранить большую часть цепочки создания стоимости внутри Южной Африки, от фермы до готовых изделий. Гербер также говорил о поиске ценности в том, что другие могут считать отходами. Компания извлекает и находит применение для побочных продуктов переработки шерсти, а также изучает биологические моющие средства и компостирование. Его послание простое: местная шерсть не должна путешествовать по всему миру для каждого этапа обработки, прежде чем вернуться в виде дорогостоящего готового изделия. Он заключил: «Однажды в Южной Африке мы снова постираем шерсть. Мы этого достигли».
Для Гербера текущая задача выходит за рамки только шерсти; речь идет о том, сможет ли Южная Африка развивать отрасли вокруг своей сельскохозяйственной продукции, создавать местные навыки и рабочие места, а также удерживать больше ценности ближе к фермам, где начинается производство.
