Узбекистан запускает второй этап проекта развития сельских районов на сумму 320 миллионов долларов

В рамках крупного инвестиционного проекта по развитию системы электропередачи Узбекистана завершены строительные работы в Сирдарьинской и Ташкентской областях. Новые объекты в настоящее время подключаются к Единой энергетической системе Узбекистана, и ведутся работы по их вводу в эксплуатацию.

Проект включал возведение подстанции «Халқа» мощностью 1602 МВА, а также строительство воздушных линий электропередачи напряжением 220 кВ и 500 кВ. Линии 220 кВ протяженностью 213 км и линии 500 кВ длиной 72 км обеспечивают общую длину новой сетевой инфраструктуры в 285 км.

Общая стоимость этого инвестиционного проекта составляет 171,4 миллиона долларов США, и он был реализован при участии Всемирного банка. Ожидается, что новая инфраструктура увеличит мощность национальной энергосети, повысит эффективность потоков электроэнергии и укрепит стабильность сети.

Кроме того, проект призван обеспечить надежное электроснабжение регионов, оптимизировать нагрузку на существующие сети и создать возможность для подключения новых мощностей генерации в будущем. В настоящее время продолжается окончательная интеграция построенных объектов в Единую энергетическую систему Узбекистана.

В период с января по сентябрь 2026 года Узбекистан привлек иностранные инвестиции и займы на сумму 44,3 миллиарда долларов. За этот промежуток времени было запущено 106 крупных проектов общей стоимостью 3,8 миллиарда долларов, что обеспечило создание 13 800 рабочих мест.

Эти данные были представлены министром Инвестиций, промышленности и торговли Лазизом Кудратовым в ответ на запрос парламентского расследования от законодательной палаты Олий Маджлиса. Данное расследование касалось контроля за реализацией проектов с иностранными инвестициями в различных регионах, оценки их результативности и улучшения взаимодействия с инвесторами.

Согласно представленному ответу, для мониторинга инвестиционных проектов и своевременного выявления возникающих проблем используется цифровая система. Также предпринимаются шаги для совершенствования управления специальными экономическими зонами и повышения эффективности иностранных кредитов, обеспеченных государственными гарантиями.

В рамках усилий по улучшению правовой базы, регулирующей специальные экономические зоны, подготовлен пересмотренный проект закона под названием «О специальных экономических зонах». Кроме того, меры поддержки экспортеров постепенно приводятся в соответствие с международными торговыми обязательствами Узбекистана.

Во время рассмотрения ответа депутаты подчеркнули, что эффективность инвестиционной деятельности должна оцениваться не только по объему привлеченных средств, но и по созданию добавленной стоимости, обеспечению устойчивой занятости, развитию сотрудничества с местными предприятиями и влиянию на общественное благосостояние. Они предложили выбирать проекты с высокой экономической отдачей, основываясь на потенциале и специализации отдельных регионов, укреплять производственные связи с местным бизнесом и гарантировать, что инвестиционные инициативы дают конкретные результаты.

Депутаты отметили, что парламентский надзор в этой сфере поможет оценить соблюдение законодательства, выявить существующие проблемы и повысить эффективность работы ответственных государственных органов. После рассмотрения ответа на парламентский запрос Законодательная палата приняла соответствующее решение.

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев ознакомился с презентацией, посвященной привлечению инвестиций в сферу здравоохранения, расширению участия частного сектора и созданию крупных медицинских учреждений.

Для этого был сформирован портфель из 35 инвестиционных проектов, общая стоимость которых составляет 2,7 миллиарда долларов. Эти проекты предусматривают строительство специализированных центров и многопрофильных больниц, оснащение медицинских учреждений современным оборудованием, а также подготовку квалифицированных кадров.

Планируется, что строительство новых и модернизация существующих медицинских объектов будут учитывать потребности населения. Их расположение, вместимость и спектр услуг должны соответствовать спросу. Поэтому в рамках презентации рассматривались способы вовлечения частных компаний в реализацию проектов и внедрение новых методов управления медицинскими учреждениями.

В числе запланированных объектов — Национальный онкологический центр, Республиканский центр неврологии и инсульта, многопрофильный медицинский центр для взрослых в Ташкентской области, новые больницы в Кашкадарьинской области и центр охраны материнства и детства в Нукусе. Кроме того, для Термеза предусмотрены программы медицинского образования.

В рамках государственно-частного партнерства Узбекистан намерен построить больницу на 800 коек в Самарканде и создать многопрофильный медицинский объект в Бухарской области. Презентация подробно осветила практическую реализацию этих инициатив.

Также были представлены предложения по девяти потенциальным проектам общей стоимостью в 1 миллиард долларов. Они направлены на развитие инфраструктуры для лечения неврологических, психологических проблем и зависимостей, педиатрической онкологии и гематологии, улучшение неотложной медицинской помощи, обновление автопарка скорой помощи и обучение медицинских работников.

Для более систематического привлечения инвестиций правительство предлагает разработать стратегию развития здравоохранения до 2040 года на основе мастер-плана. Первый этап будет включать анализ текущих проектов для оценки их актуальности и осуществимости. Затем проекты будут отбираться исходя из региональных потребностей, разрабатываться инвестиционные профили и формироваться единый портфель.

Ожидается, что данная стратегия определит приоритетные направления сотрудничества с частными инвесторами, международными финансовыми институтами и донорами.

Презентация также затронула тему более активного участия частного сектора в медицинских и вспомогательных услугах через аутсорсинг. Согласно новой процедуре, которая вступит в силу в следующем году, медицинские учреждения смогут закупать такие услуги у частных организаций.

Предлагаемый подход предполагает заключение долгосрочных контрактов с поставщиками услуг, предварительное определение объемов и требований к качеству услуг, а также оценку эффективности на основе четких критериев. Правительство ставит целью увеличить долю аутсорсинговых услуг в закупках до 30% к 2030 году.

Для повышения прозрачности планируется внедрение электронной системы под названием «Медицинский аутсорсинг». Эта система будет вести единый реестр услуг, поставщиков и контрактов, отслеживать объем и качество предоставляемых услуг, а также контролировать платежи. Ожидается, что система будет интегрирована с государственными системами закупок.

Другим приоритетом является привлечение профессиональных руководителей на руководящие должности в крупных медицинских учреждениях. Кандидаты будут отбираться посредством открытых конкурсов, а их производительность будет ежегодно оцениваться по ключевым показателям эффективности. Этот подход планируется ввести в пяти крупных медицинских учреждениях к 2030 году.

После презентации Мирзиёев поручил ответственным чиновникам продолжить разработку инвестиционной стратегии и проектов на основе мастер-плана, а также ускорить реализацию уже запущенных инициатив.