Активистка из племени Ниша Бхагат совершила самоубийство после обвинений в адрес системы и землевладельцев

В Узбекистане планируется превратить волонтёрство в общенациональное движение путем учреждения нагрудного знака «Фидойи волонтёр» и усиления мер поддержки добровольческой деятельности. Данное решение закреплено в указе президента Шавката Мирзиёева от 6 ноября 2026 года.

Согласно документу, предусмотрено проведение различных социальных акций, проектов и мероприятий с привлечением волонтёров. Эти добровольцы будут получать как моральное, так и материальное поощрение. При этом государственные органы обязаны гарантировать соблюдение прав и свобод всех участников добровольческого движения.

Основными задачами, обозначенными в указе, являются укрепление чувства социальной ответственности и взаимопомощи в обществе, уделяя особое внимание молодежи. Кроме того, запланировано увеличение объема бесплатной помощи тем, кто находится в трудной жизненной ситуации, включая одиноких пожилых людей, лиц с ограниченными возможностями и других нуждающихся граждан.

В честь Международного дня волонтёров, который отмечается 5 декабря, будут организованы торжественные события под лозунгом «Шаг к добру», что подчеркивает стремление развивать добровольчество на общенациональном уровне. Также в Узбекистане намечено проведение Азиатского форума волонтёров с участием делегаций из зарубежных стран и международных организаций.

Когда корпоративная должность Нишанта Чатурведи, проживающего в Хайдарабаде, была упразднена, его жизнь изменилась неожиданным образом. Он стал основным опекуном для своего шестилетнего сына, в то время как его жена Вибхути взяла на себя новую, очень требовательную роль.

Нишант родом из Бхилай, Чхаттисгарх, а Вибхути — из Амбалы, Харьяна. Они познакомились в Дели, работая юристами. Их карьерный путь привел их в Хайдарабад, где в 2019 году родился их сын Шивен.

До этого Нишант более десяти лет строил успешную карьеру в глобальных фармацевтических компаниях, включая Novartis и Sandoz. Однако глобальная реструктуризация, произошедшая в конце 2024 года, привела к тому, что его должность и должности его команды стали избыточными.

По мере того как Вибхути начала работать на должности, требующей долгих часов и работы в выходные, Нишант постепенно взял на себя больше обязанностей дома. Это произошло без формального обсуждения или письменного распределения задач; их жизнь просто адаптировалась.

После начала 2025 года дни Нишанта стали вращаться вокруг школьных расписаний, выполнения домашних заданий, занятий бадминтоном и плаванием. Он продолжал консультировать и наставлять, подстраивая работу под график сына. Изначально Нишант рассматривал домашние задания как задачу, которую нужно выполнить к сроку, но вскоре понял, что дети работают иначе, и иногда лучшим действием родителя является отступление.

Этот переход вызвал вопросы относительно его профессиональной самоидентификации. Тем не менее, Нишант осознал, что потеря корпоративного звания не стирает его способностей; он может продолжать развиваться и вносить вклад иным способом. Управление расписанием школы, приготовлением пищи, занятиями и эмоциональными проверками помогло Нишант понять постоянные умственные усилия, стоящие за домашними делами. Он отметил, что большая часть этих усилий остается незамеченной и непризнанной.

Когда роль Нишанта оказалась под угрозой, Вибхути сначала испытала шок, но решила довериться его способностям. Она утверждает, что никогда не сомневалась в том, что они справятся с этим переходом вместе. Несмотря на свой напряженный график, Вибхути продолжает собирать ланч-боксы для Шивена, участвует в его обучении и присутствует там, где это возможно. Для нее родительство заключается в поддержании связи, а не в разделении ролей.

Идея отца, остающегося дома, по-прежнему вызывает любопытство и иногда осуждение. Вибхути признает, что люди могут испытывать трудности, когда семьи выходят за рамки традиционных ролей, но считает, что каждая семья должна найти то, что подходит именно ей. Нишант и Вибхути не считают себя первичными и вторичными опекунами; они видят себя партнерами, реагирующими на разные этапы жизни, при этом один склоняется к работе, а другой берет на себя больше забот дома.

Активная роль Нишанта углубила его уважение к домохозяйкам и работающим матерям. Теперь он видит, как домашние обязанности выполняются в течение всего дня, часто без признания или упоминания в профессиональном резюме. Нишант убежден, что домашний труд заслуживает большего признания. Он говорит, что забота о семье — это круглосуточная ответственность, и большая ее часть выполняется без ожидания чего-либо взамен. Принимая более активную роль, он переосмыслил отцовство для себя и привлек внимание к ценности невидимого ухода.

Ежедневные задачи могут приобретать совершенно иной смысл, когда приходится заново осваивать их выполнение. KalArm, разработанный компанией Makers Hive, представляет собой доступные бионические протезы для людей, столкнувшихся с потерей верхних конечностей.

Эта разработка, основанная Пранавом Вемпати, призвана способствовать восстановлению большей самостоятельности в повседневной жизни пользователей.

Данная инновация служит напоминанием о том, что технологии способны делать больше, чем просто решать проблемы; они могут помогать людям вновь обретать возможности.

В честь праздника Дивали компания HP отмечает тему «Lights of Change» по всей Индии.

Посетители могут узнать больше историй и поделиться вдохновляющими инновациями на сайте https://www.hpcreatorsgarage.com. Проект реализован в сотрудничестве с @HPIndiaVideos.