Руководители крупнейших мировых компаний демонстрируют растущую уверенность в перспективах своего бизнеса, однако при этом проявляют большую осторожность в отношении мировой экономики. Согласно результатам 12-го ежегодного глобального опроса руководителей компаний KPMG за 2026 год, доля генеральных директоров, уверенных в росте своих организаций в течение следующих трех лет, достигла 84%, увеличившись с 79% в 2025 году. При этом уровень доверия к мировой экономике снизился с 68% до 65%, что является самым низким показателем с 2021 года, как сообщило KPMG Узбекистан.
Опрос проводился с 11 августа по 21 сентября 2026 года среди 1400 бизнес-лидеров из компаний с годовым доходом, превышающим 500 миллионов долларов США; треть этих компаний имели выручку более 10 миллиардов долларов США.
Финансовые прогнозы также улучшились: около 68% респондентов ожидают годового роста не менее 2,5%, по сравнению с 61% годом ранее. Тем временем, 79% генеральных директоров отметили усиление давления, связанного с обеспечением долгосрочного развития их компаний. Авторы отчета отмечают, что руководители прогнозируют рост бизнеса, несмотря на возрастающую внешнюю неопределенность, при этом решения, касающиеся технологий, рисков, персонала и устойчивого развития, становятся все более взаимосвязанными.
Наиболее часто кибербезопасность и защита данных назывались главной угрозой для роста бизнеса — 31% респондентов указали на этот фактор. Глобальная экономическая неопределенность названа 28%, геополитическая нестабильность и регуляторное давление — по 26% каждый, а риски устойчивости цепочек поставок — 24%. Разница между четырьмя наиболее часто упоминаемыми угрозами составила не более пяти процентных пунктов, что, по мнению авторов отчета, свидетельствует о подготовке компаний к нескольким потенциальным источникам сбоев, а не сосредоточении стратегий вокруг одного доминирующего риска.
Кибербезопасность также стала ведущей областью для увеличения расходов на снижение рисков, что отметили 45% опрошенных. Еще 36% увеличивали расходы на соблюдение нормативных требований и отчетность, а 32% инвестировали в интеграцию искусственного интеллекта в операционные процессы. Большинство руководителей заявили, что их аппетит к риску не изменился: 61% сохранили прежний уровень готовности к риску, 16% готовы были принять больший риск ради новых возможностей, а 17% стали более осторожными. Остальные 6% поставили приоритетом снижение рисков перед поиском новых возможностей.
Искусственный интеллект прочно вошел в планы корпоративных инвестиций: 79% генеральных директоров считают его ключевым приоритетом на ближайшие три года, что выше, чем 71% годом ранее. Кроме того, 72% планируют выделить более 10% своих бюджетов на технологии в течение следующих 12 месяцев. Две трети респондентов (66%) полагают, что их организации внедряют ИИ в подходящем темпе или опережают рынок. При этом 29% выразили осторожный оптимизм относительно своего прогресса, а около 5% сообщили о трудностях или неопределенности в результатах.
Руководители определили этические проблемы (57%), кибербезопасность (52%), затраты на внедрение (51%) и требования суверенитета данных (50%) как основные препятствия на пути внедрения ИИ. Около 59% генеральных директоров считают, что развитие ИИ требует более пристального внимания к внутреннему управлению данными и механизмам контроля. Еще 66% опасаются, что темпы регулирования ИИ могут стать препятствием для их компаний. Более восьми из десяти руководителей ожидают, что интеграция ИИ, киберпреступность и затраты на технологическую инфраструктуру окажут значительное влияние на перспективы их организаций, причем доля респондентов, указывающих на каждый из этих факторов, значительно возросла по сравнению с 2025 годом. Компании ожидают отдачи от инвестиций в ИИ в среднесрочной перспективе: 71% прогнозируют возврат в течение одного-трех лет, а 17% — в течение года.
Около 89% генеральных директоров ожидают роста своей рабочей силы в течение следующих трех лет, хотя 62% прогнозируют увеличение менее чем на 5%. Руководители выделили нехватку навыков как основную проблему рабочей силы, упомянутую 56% респондентов. Обучение сотрудников работе с ИИ было отмечено 52% респондентов, а привлечение и удержание талантов — 47%. Сопротивление сотрудников внедрению ИИ было сочтено одной из наименее значимых проблем, так как только 26% определили это как серьезную заботу.
В течение следующих 12 месяцев 51% генеральных директоров планируют открыто общаться с сотрудниками о том, как ИИ изменит их должностные обязанности. Еще 46% намерены запустить программы переподготовки, а тот же процент планирует предоставить специализированное обучение ИИ.
Устойчивое развитие все больше интегрируется в корпоративные стратегии. За последний год 63% руководителей сделали это своим основным ответом на изменения внешней среды, 21% сосредоточились на областях, наиболее актуальных для их бизнеса, а 14% расширили свои инициативы. Около 70% генеральных директоров учитывают затраты и потенциальную отдачу от инициатив в области устойчивого развития как в некоторых инвестиционных решениях, так и в каждом крупном капитальном вложении. Однако 91% заявили, что различия в нормативных актах и ожиданиях на разных рынках создают значительные или умеренные трудности.
Основные препятствия на пути достижения климатических целей включали декарбонизацию цепочек поставок (22%), различия в нормативных актах между юрисдикциями (20%), затраты (16%) и недостаток опыта (15%). Руководители имеют смешанное мнение о роли ИИ в устойчивом развитии: около восьми из десяти считают, что технология может помочь достичь климатических целей, но при этом 95% признают наличие в своих организациях опасений по поводу воздействия растущего использования ИИ на окружающую среду.
Источники энергии являются еще одним приоритетом. В течение следующих трех-пяти лет 49% генеральных директоров планируют сосредоточиться в первую очередь на диверсификации внешних поставок за счет возобновляемых или низкоуглеродных источников энергии. Еще 37% намерены сократить потребление за счет повышения эффективности, а 13% планируют развивать собственную генерацию, хранение или резервные мощности.
Сакен Жумашев, управляющий партнер KPMG Кавказ и Центральная Азия, отметил, что экономическая и геополитическая неопределенность, киберугрозы и регуляторные изменения превратили рост и устойчивость бизнеса в взаимосвязанные задачи для компаний в регионе. Он добавил, что стратегии должны отражать специфические условия каждого рынка. По его словам, отдача от инвестиций в ИИ зависит не только от расходов на технологии, но и от развития рабочей силы, надежного управления данными и реструктуризации бизнес-процессов. Он подчеркнул: «Уверенность в будущем — это способность адаптироваться».
Константин Аушев, партнер и руководитель отдела технологий в KPMG Кавказ и Центральная Азия, отметил, что глобальные компании концентрируют внедрение ИИ на проектах с четкой отдачей, одновременно инвестируя в защиту от киберугроз. В регионе, по его словам, приоритеты схожи, хотя компании уделяют немного больше внимания управлению данными и развитию талантов, чем кибербезопасности. Габит Мусрепов, руководитель отдела ESG и корпоративного управления в KPMG Кавказ и Центральная Азия, заявил, что устойчивое развитие становится важной частью корпоративной стратегии на фоне сбоев в поставках, энергетических проблем и новых регуляторных требований. Он отметил, что ИИ может помочь решить экологические проблемы, но также требует значительных ресурсов, что побуждает компании учитывать его воздействие на окружающую среду.
Авторы отчета пришли к выводу, что корпоративный рост все больше зависит не только от распределения капитала. Киберустойчивость влияет как на управление рисками, так и на внедрение ИИ. Планирование рабочей силы зависит от решения проблемы нехватки навыков, а энергетические решения становятся частью операционного планирования. KPMG определила согласование этих решений как главную управленческую задачу на 2026 год. Компания заявила, что это требует общего понимания ценности и четкой подотчетности в стратегическом, технологическом, управлении рисками, кадровом и устойчивом направлениях. Опрос охватил генеральных директоров из 12 стран: Австралии, Канады, Китая, Франции, Германии, Индии, Италии, Японии, Нидерландов, Испании, Великобритании и Соединенных Штатов, и включал 13 отраслей, таких как банковское дело, энергетика, здравоохранение, инфраструктура, производство, технологии и телекоммуникации.
