В Узбекистане на продукты питания уходит около 45% бюджета; выше этот показатель только в шести странах
Подробнее
Podrobno.uz [uz]
podrobno.uz

В Узбекистане на продукты питания уходит около 45% бюджета; выше этот показатель только в шести странах

По данным исследований, жители Узбекистана выделяют почти половину своего бюджета на покупку продуктов питания. Согласно оценке Visual Capitalist, основанной на статистике Министерства сельского хозяйства США за 2025 год, доля расходов на продукты в стране достигает 44,8%, что ставит Узбекистан на седьмое место среди 103 исследованных государств.

Выше данного процента на питание тратят граждане лишь шести стран. Среди лидеров такие государства, как Нигерия с показателем 56,2%, Мьянма (54,8%), Лаос (53,9%), Кения (48,7%), Туркменистан (46,3%) и Танзания (45,8%). Казахстан занимает десятое место в рейтинге с долей расходов на продукты в размере 41,7%.

Однако национальная статистика Узбекистана демонстрирует иную картину. По сведениям Национального комитета по статистике Узбекистана, в 2025 году домохозяйства тратят на продукты 56,5% своих потребительских расходов, что на 11,7 процентных пунктов превышает оценку Visual Capitalist.

Эта расхоjdка обусловлена различиями в методологии подсчета. USDA учитывает исключительно продукты, предназначенные для домашнего потребления, исключая из международного исследования траты на питание в кафе и ресторанах, а также на алкоголь и табак.

Для контраста, в ряде стран расходы на продукты составляют менее десяти процентов от общего бюджета: в Ирландии этот показатель равен 8,3%, в США — 6,4%, а в Сингапуре — 6,3%.

Сравнение также показывает региональные различия: в Нигерии доля расходов на продукты более чем втрое превышает показатель Южной Африки (17%), а в Азии жители Мьянмы направляют на питание почти в десять раз больше, чем жители Сингапура.

Различия в структуре расходов между странами часто объясняются законом Энгеля, который гласит, что чем выше доход домохозяйства, тем меньший процент бюджета он выделяет на еду. Тем не менее, в абсолютном выражении обеспеченные семьи могут тратить больше на продукты, чем семьи с низким уровнем дохода, поэтому процент расходов не всегда корректно отражает реальную стоимость продуктовой корзины.

Кроме того, высокая доля затрат на питание может свидетельствовать о финансовой уязвимости населения, поскольку значительные траты на продукты усиливают ограничивающий эффект роста цен на другие жизненно необходимые нужды.

В контексте других показателей, ранее Узбекистан снизил свои позиции в рейтинге паспортов, заняв 82-е место из 106, при этом гражданам страны доступно 57 направлений без необходимости предварительного получения визы или с возможностью въезда по визе по прибытии.

Похожие сюжеты

Shiprocket достигла прибыльности во втором квартале финансового года 27 с выручкой в размере 674 крора рупий
Подробнее
yourstory.com

Shiprocket достигла прибыльности во втором квартале финансового года 27 с выручкой в размере 674 крора рупий

Shiprocket, платформа для поддержки малых и средних предприятий электронной коммерции (MSMEs), стала прибыльной во втором квартале финансового года 27. За отчетный период, завершившийся 30 сентября 2026 года, компания зафиксировала чистую прибыль в размере 60 лакхов рупий, что контрастирует с чистым убытком в 20,3 крора рупий в аналогичном периоде прошлого года.

Выручка компании от операционной деятельности увеличилась на 35% по сравнению с предыдущим годом, достигнув 673,6 крора рупий. Скорректированная EBITDA составила 14,2 крора рупий, тогда как годом ранее наблюдался убыток.

Доход от основного бизнеса Shiprocket вырос на 25% год к году, составив 461,5 крор рупий. При этом выручка от развивающегося бизнеса увеличилась на 61% и достигла 212,2 крора рупий. Развивающийся бизнес, который включает решения для омниканальной доставки, трансграничных перевозок, гиперлокальной доставки, маркетинговых технологий (Martech) и решений для электронной коммерции, обеспечил 31% от общей выручки, по сравнению с 26% годом ранее.

В рамках развивающегося направления рост выручки от Martech составил 102%, а омниканальный бизнес продемонстрировал рост на 79% в течение квартала. Рост омниканального бизнеса объясняется тем, что бренды используют платформу для пополнения складов дарксторов быстрого шопинга. Сервисы доставки по записи позволяют брендам планировать доставку и получать доступ к данным о заказах в режиме реального времени с таких платформ, как Blinkit и Zepto.

Вклад компании увеличился на 43% год к году, достигнув 130 крор рупий, что составляет 19,3% от выручки. Основной бизнес сгенерировал скорректированную EBITDA в размере 59,1 крора рупий, что на 29% выше по сравнению с прошлым годом, при этом маржа скорректированной EBITDA улучшилась до 12,8% с 12,4%. Развивающийся бизнес сократил убыток по скорректированной EBITDA до 21,2% с 31,5%, а его валовая маржа улучшилась до 15,4% с 10,1%.

Общий объем товаров (GMV) Shiprocket за последние 12 месяцев достиг 37 398,7 крора рупий, что было получено благодаря 233 миллионам уникальных транзакций. Платформа обслуживала более 2,36 лакха активных продавцов за этот период. Количество продавцов, использующих продукты развивающегося бизнеса, выросло на 75% за последние 12 месяцев, составив 62 025. В течение квартала через развивающие продукты присоединилось 17 281 новых продавца, что более чем в три раза превышает 5 396 добавлений, зарегистрированных годом ранее.

Сахил Гоэль, управляющий директор и генеральный директор Shiprocket, отметил, что «индийская коммерция ежегодно разделяется на все больше каналов». Он подчеркнул, что для небольшого бренда наличие продаж на собственном сайте, в Instagram, пополнение дарксторов быстрого шопинга и обнаружение через поиск на основе ИИ создает сложность, которую Shiprocket устраняет, позволяя любому MSME в Индии продавать, отправлять и расти на равных с крупнейшими брендами Индии через одну панель управления.

Гоэль добавил, что рост на 35% с положительной скорректированной EBITDA и операционным денежным потоком демонстрирует возможность построения этого с помощью собственных операций. Он заявил, что амбиция компании заключается в том, чтобы видеть, как следующее поколение великих индийских брендов будет построено на базе Shiprocket.

Танмай Кумар, финансовый директор Shiprocket, пояснил, что положительная прибыль после налогообложения (PAT) в этом квартале была обусловлена тремя факторами. Во-первых, масштабирование основного направления: транзакции выросли на 31%, а скорректированная EBITDA росла быстрее выручки. Во-вторых, продолжающаяся активность развивающего двигателя: Martech и Омниканальный бизнес, самые быстрорастущие направления, более чем удвоили вклад развивающегося сегмента при росте выручки на 61%. В-третьих, укрепление баланса: средства от IPO позволили погасить все задолженности, снизив финансовые издержки, а избыток теперь приносит процентный доход.

Кумар также сообщил, что в первом полугодии компания получила 55,1 крора рупий от операций, что более чем вдвое превышает показатель прошлого года, и компания стала свободной от долгов. Он добавил, что развивающийся бизнес теперь привлекает продавцов на платформу самостоятельно, а не только через перекрестные продажи из основного направления. В этом квартале через развивающие продукты Shiprocket привлек около 17 300 продавцов, что более чем втрое больше, чем годом ранее.

Кроме того, Shiprocket сообщила о чистом денежном потоке от операционной деятельности в первом полугодии ФГ27 в размере 55,1 крора рупий по сравнению с 23,8 крором рупий в соответствующий период прошлого года. После получения средств от первичного публичного размещения акций (IPO) в течение квартала компания погасила свои непогашенные заимствования на сумму 242 крора рупий, став свободной от долгов в первом полугодии.

В течение квартала компания также внедрила ряд функций на базе искусственного интеллекта, включая Aitlas, который помогает брендам отслеживать свою видимость в поиске на основе ИИ, персонализированные маркетинговые пути, улучшенные функции оформления заказа и аналитику доставки на основе ИИ. Платформа в настоящее время обрабатывает более 14 миллиардов запросов API в месяц.

Президент объявил о росте въезда туристов в Мозамбике на 254%
Подробнее
noticiasaominuto.com

Президент объявил о росте въезда туристов в Мозамбике на 254%

Президент Мозамбика объявил, что объем въезда туристов и инвесторов в стране в текущем году увеличился на 254% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года. Он объяснил этот рост результатами проведенных реформ, направленных на стимулирование туристического сектора.

Выступая на открытии второй редакции Саммита туризма Мозамбика (Mozambique Tourism Summit) в провинции Инхамбане, на юге страны, Даниэль Чапо напомнил, что год назад, во время первого саммита, Правительство взяло на себя обязательство сделать туризм одним из ключевых двигателей экономической диверсификации и создания рабочих мест в стране.

Глава государства отметил: «В данный момент, с точки зрения объема въезжающих пассажиров, иностранцев, инвесторов и туристов в Мозамбик, мы превысили показатель на более чем 254% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года».

По словам правителя, достигнутые результаты стали следствием мер, внедренных в последние месяцы для облегчения въезда посетителей и привлечения инвестиций. Среди этих мер — введение электронной визовой платформы и создание так называемой программы «Visa Gold», предназначенной для привлечения иностранных инвесторов.

Чапо также подчеркнул создание Национального агентства по развитию и инвестициям в туризме (Anditur), которое заменило старый Национальный институт туризма (Inatur), а также создание Специальной туристической экономической зоны Южного коридора, включающей направления Виланкуло, Помене и Инхассоро в той же провинции.

Президент отстаивал мнение, что Инхамбане была выбрана в качестве основного центра национального туристического развития, который должен служить образцом для продвижения роста сектора в других регионах страны. Он сравнил это с тем, как туристы едут в Бали, посещая Индонезию, или в Кейптаун, посещая Южную Африку, утверждая, что Мозамбику необходима такая опорная точка для развития туризма.

Чапо настаивал, что ставка на туризм становится особенно актуальной в контексте стремления страны снизить зависимость от минеральных и энергетических ресурсов, поскольку этот сектор обладает более устойчивым потенциалом генерации богатства. Он заявил, что ресурсы вроде газа, угля, графита и тяжелых песков в конечном итоге закончатся, но туризм в Мозамбике, благодаря его расположению и близости к Индийскому океану, никогда не иссякнет.

Глава государства также указал на то, что туризм способен стимулировать другие виды экономической деятельности через интеграцию местных поставщиков в цепочки создания стоимости, связанные с туристическими предприятиями. Согласно его объяснению, цель состоит в укреплении связей между городом Виланкуло, одним из туристических объектов Инхамбане, и другими туристическими центрами Южной Африки.

Кроме того, Президент анонсировал планы Мозамбика принять Глобальный форум туризма в 2027 году. Эта инициатива будет организована в партнерстве с Всемирной организацией туризма (OMT) и Глобальным институтом туризма.

Чапо сообщил, что Правительство представило на Саммите туризма Мозамбика портфель из 40–50 туристических проектов для инвесторов, включая 25 структурированных проектов для финансирования и партнерств. Среди выделенных инициатив — развитие набережной Виланкуло, расширение аэропортовой инфраструктуры и новые элитные туристические проекты в Массингире и на архипелаге Базаруто.

В заключение, глава государства заявил, что Мозамбик должен конкурировать не только красотой своих пляжей и ландшафтов, но и качеством туристического опыта, культурной аутентичностью и уровнем доверия, предоставляемым международным инвесторам.

Популярное