McKinsey расширяет свое присутствие в Узбекистане и Центральной Азии
Подробнее
UzDaily
uzdaily.uz

McKinsey расширяет свое присутствие в Узбекистане и Центральной Азии

Международная консалтинговая фирма McKinsey & Company планирует наращивать свою деятельность в Центральной Азии, уделяя особое внимание развитию бизнеса в Узбекистане.

В рамках этой инициативы Глобальный управляющий партнер компании, Боб Штернфельс, посетил Ташкент. С 2013 года McKinsey сотрудничает с общественными, частными и гражданскими организациями по всей Центральной Азии.

За этот период компания сформировала региональную команду, которая объединяет глубокие знания местных рынков с международным опытом McKinsey, охватывающим более 65 стран мира.

Обсуждение перспектив развития Узбекистана

Во время визита Штернфельс и региональные руководители компании провели встречи с представителями правительства, бизнес-сообщества, клиентами и сотрудниками. Они обсуждали перспективы развития Узбекистана, включая возможности в сферах энергетики, горнодобывающей промышленности, финансовых услуг и цифровой инфраструктуры. Особое внимание было уделено подготовке квалифицированных специалистов.

Штернфельс отметил, что Узбекистан входит в число экономик, переживающих наиболее масштабные преобразования. Он подчеркнул заинтересованность компании в дальнейшем расширении операций в стране, укреплении местной команды и воспитании будущих лидеров McKinsey в Ташкенте.

Новое руководство и партнеры

Ответственность за руководство деятельностью McKinsey в Узбекистане возложена на старшего партнера компании Семена Яковлева. Базируясь в Ташкенте, он будет курировать стратегическое развитие бизнеса и реализацию клиентских проектов.

Яковлев обладает более чем двадцатилетним опытом работы в Южной Корее, Китае, Японии и Юго-Восточной Азии. До своего назначения он возглавлял практику по стратегии Азии и корпоративным финансам в McKinsey.

В развитии бизнеса компании в Узбекистане также примут участие партнеры Дулатбек Икбаев и Ермолай Солженицын. Икбаев более десяти лет консультировал государственные органы, финансовые учреждения и крупные предприятия Центральной Азии по вопросам социально-экономического развития и трансформации.

Солженицын, являясь старшим партнером McKinsey, имеет опыт более чем в 20 лет в реализации проектов по стратегии и трансформации в металлургической, горнодобывающей, энергетической и транспортной отраслях.

Приоритеты и программы обучения

Яковлев заявил, что компания намерена сосредоточиться, в частности, на профессиональном росте молодых специалистов и продолжении работы с ведущими компаниями Узбекистана. Он добавил, что растущее молодое население страны открывает дополнительные возможности для социального и экономического прогресса.

В приоритетах McKinsey в Узбекистане находятся передовые технологии и искусственный интеллект. Компания планирует использовать экспертизу своего подразделения QuantumBlack, которое является направлением McKinsey по ИИ, в этой области.

Другой акцент будет сделан на повышении профессиональных навыков в ответ на изменяющиеся требования рынка труда. В частности, компания планирует продолжать внедрение своей глобальной образовательной программы Forward.

По данным McKinsey, эту программу завершили более 1500 молодых специалистов из Центральной Азии и около 290 000 человек по всему миру. Участники осваивают практические навыки, востребованные на современном рынке труда.

Похожие сюжеты

Регион Фергана планирует расширение производства ювелирных изделий через совместное предприятие Baku Oltin
Подробнее
uzdaily.uz

Регион Фергана планирует расширение производства ювелирных изделий через совместное предприятие Baku Oltin

Производство ювелирных изделий в регионе Фергана Узбекистана готовится к расширению благодаря развитию совместного предприятия Baku Oltin.

Обсуждение планов расширения

Перспективы реализации данного проекта обсуждались на встрече между губернатором Ферганского региона Хайрулло Бозоровым и Мушфигом Ибрагимзаде, основателем компании и турецким инвестором.

Стороны рассмотрели различные планы, направленные на увеличение объемов выпуска продукции, расширение ассортимента товаров и дальнейшее развитие предприятия.

Сообщается, что в настоящее время Baku Oltin производит товары, замещающие импорт, которые пользуются спросом на внутреннем рынке.

Будущие намерения компании включают внедрение новых видов ювелирных украшений, наращивание производственных мощностей, создание дополнительных рабочих мест и налаживание экспортных поставок.

Хайрулло Бозоров заявил, что администрация региона готова оказывать поддержку взаимовыгодным инвестиционным проектам и предоставлять практическую помощь в осуществлении запланированных инициатив.

Узбекистан планирует расширить нефтехимический кластер Технохим в Бухарской области
Подробнее
uzdaily.uz

Узбекистан планирует расширить нефтехимический кластер Технохим в Бухарской области

Узбекистан намерен инвестировать 292 миллиона долларов США в расширение нефтехимического кластера Технохим, расположенного в Бухарской области. Этот проект позволит увеличить годовую мощность предприятия по переработке сырья на 400 000 тонн и создаст 700 новых рабочих мест.

Планы были объявлены во время визита Президента Шавката Мирзиёева, который осмотрел производственные мощности комплекса в Бухарском районе, изучив его текущую производительность и планы развития.

Технохим специализируется на переработке нефти, газового конденсата, нафты, метанола и пиролизного дистиллята. Он является единственным подобным комплексом на территории Узбекистана. В настоящее время предприятие занимает площадь 69 гектаров и обеспечивает работой около 500 человек.

Существующие мощности позволяют ежегодно перерабатывать 100 000 тонн пиролизного дистиллята, а также 160 000 тонн нафты и газового конденсата. Помимо топлива, кластер производит материалы для химической промышленности; например, его октан-бустер используется для улучшения характеристик бензина, а растворители применяются в производстве красок, лаков, клея и бытовой химии.

Следующий этап развития комплекса запланирован к завершению к концу 2028 года. Инвестиционный проект стоимостью 292 миллиона долларов предусматривает переработку газового конденсата и нафты, а также производство ароматических углеводородов и растворителей. После завершения расширения общая годовая мощность объекта возрастет еще на 400 000 тонн.

Расширение потребует привлечения дополнительных квалифицированных работников. Мирзиёев подчеркнул необходимость укрепления связей между системой профессионального образования и региональными предприятиями. Среди востребованных специалистов — технологи процессов, инженеры, химики и лабораторный персонал.

Согласно экспортным планам, Технохим планирует ежегодно поставлять около 180 000 тонн нефтехимической продукции, моторного бензина и дизельного топлива в Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан, Афганистан и страны Европейского Союза. Кроме того, предприятие ведет переговоры с зарубежными партнерами о проекте по переработке 150 000 тонн сжиженного газа в период с 2028 по 2030 год.

По итогам визита президент дал рекомендации относительно повышения экспортного потенциала нефтехимического кластера и обучения специалистов для новых производственных мощностей.

Uzbekneftegaz и McKinsey обсудили долгосрочную стратегию развития национальной компании
Подробнее
uzdaily.uz

Uzbekneftegaz и McKinsey обсудили долгосрочную стратегию развития национальной компании

Государственная нефтегазовая компания Узбекистана Uzbekneftegaz провела обсуждение долгосрочной стратегии развития с международной консалтинговой фирмой McKinsey & Company.

Ташкент, Узбекистан (UzDaily.uz)

Обсуждения состоялись в ходе встречи между Сухрабом Хамраевым, заместителем председателя Правления Uzbekneftegaz, и Бобом Штернфельсом, глобальным управляющим партнером McKinsey. Стороны рассматривали различные подходы к определению стратегических приоритетов компании, а также потенциальное применение международного опыта при разработке долгосрочного плана развития.

Особое внимание было уделено необходимости четкого определения стратегических целей Uzbekneftegaz в контексте глобальных изменений в нефтегазовой отрасли. Кроме того, в ходе переговоров обсуждались методы более эффективного использования имеющегося потенциала компании с учетом факторов устойчивого долгосрочного развития.

Дискуссии были сосредоточены на формировании стратегических ориентиров, которые отражают трансформации в мировом энергетическом ландшафте и будущие перспективы сектора нефти и газа.

Популярное