В Узбекистане проводится пилотное тестирование цифровой маркировки медицинских изделий и подготовка бизнеса к новым стандартам
Подробнее
Podrobno.uz [uz]
podrobno.uz

В Узбекистане проводится пилотное тестирование цифровой маркировки медицинских изделий и подготовка бизнеса к новым стандартам

В Узбекистане реализуется пилотный проект по цифровой маркировке медицинских изделий, который начался 1 июля 2026 года. Данное тестирование предоставляет производителям возможность заблаговременно проверить функционирование информационных систем, настроить необходимое оборудование и привести внутренние рабочие процессы в соответствие с новыми регуляторными требованиями.

Представительство венгерской фармацевтической компании «Гедеон Рихтер» в Узбекистане поделилось своим опытом участия в данном проекте. Переход на обязательную цифровую маркировку обязывает производителей провести тщательную предварительную подготовку: зарегистрировать свою продукцию, освоить работу с соответствующими информационными системами, проверить технику, изменить упаковку и оптимизировать производственные и логистические цепочки.

Пилотный режим позволяет пройти все необходимые этапы в тестовом формате, что помогает обнаружить потенциальные трудности до момента вступления требований в силу.

Опыт подготовки к маркировке

Нигора Махсудханова, руководитель отдела регистрации представительства ОАО «Гедеон Рихтер» в Узбекистане, рассказала о процессе подготовки. Компания ранее получала опыт участия в аналогичных инициативах, например, в 2021 году, когда готовилась к маркировке лекарственных средств. Тогда специалистам пришлось изучить всю последовательность действий и наладить взаимодействие с Национальной информационной системой Asl Belgisi, начиная от регистрации товара и заканчивая нанесением кодов.

Аналогичный подход был применен и при подготовке к маркировке медицинских изделий. По словам Нигоры Махсудхановой, целью было пройти весь цикл маркировки именно в пробном режиме. Предварительная проверка, как она отмечает, позволяет выявить как организационные, так и технические проблемы до того, как новые правила станут обязательными.

Как проходит тестирование

Процесс подготовки начался с обучения персонала. Сотрудники компании прошли инструктаж у специалистов Asl Belgisi относительно регистрации продукции, получения и нанесения кодов, а также особенностей маркировки данной новой категории товаров. Кроме того, была выполнена работа по интеграции ИКПУ с кодами DataMatrix на платформе Tasnif Soliq.

Махсудханова сообщила, что основные рабочие процессы удалось отработать, а любые возникающие вопросы решались оперативно. Однако тестирование продемонстрировало, что внедрение маркировки затрагивает не только нанесение цифровых меток, но и другие аспекты деятельности фирмы. Необходимо учитывать сроки обновления макетов упаковки, прогнозировать складские запасы и заранее оценивать возможные логистические и технические сложности.

Влияние маркировки на деятельность компании

Внедрение новой системы потребовало активного участия различных внутренних отделов. В процесс подготовки были привлечены сотрудники из отделов продаж, импорта, логистики, планирования и производства. Таким образом, маркировка трансформировалась из чисто технической задачи в неотъемлемую часть общей структуры бизнес-процессов. По словам представителя компании, координация между этими подразделениями усилилась и сохраняется даже после завершения основных тестовых задач.

Значение пилотного проекта

Предварительное тестирование дает производителям возможность оценить состояние своего оборудования и информационных систем, обучить персонал, подготовить упаковку и учесть дополнительные шаги при составлении планов поставок. Это критически важно для фармацевтической и медицинской продукции, поскольку сбои в логистике или производстве могут негативно сказаться на стабильности поставок. Участие в пилоте также позволяет заранее обнаружить проблемы, которые при полном запуске системы могли бы вызвать задержки.

Обратная связь от бизнеса

Пилотный проект имеет значение не только для производителей, но и для оператора системы Asl Belgisi. В ходе испытаний специалисты получают возможность оценить, насколько эффективно механизмы маркировки функционируют в реальных производственных и логистических условиях. Вопросы, поступающие от участников, помогают определить области, требующие дополнительного обучения, разъяснений или технической поддержки.

Нигора Махсудханова советует тем компаниям, которые еще не приступили к внедрению маркировки, заблаговременно изучить требования, пройти соответствующее обучение и проверить техническую оснащенность своего производственного оборудования.

Маркировка и прослеживаемость товаров

Цифровая маркировка подразумевает присвоение каждой единице товара уникального идентификатора, что обеспечивает учет ее перемещений на всех этапах оборота. Это формирует базу для поштучного учета и обеспечения прослеживаемости продукции. Тем не менее, успешность всей системы зависит не только от самой технологии, но и от готовности всех участников рынка следовать новым установленным правилам. Пилотный проект предоставляет производителям шанс протестировать свои процессы перед переходом на обязательную систему, а оператору — получить ценную обратную связь для корректировки работы системы с учетом практического опыта бизнеса.

Похожие сюжеты

Узбекистан начнет поэтапно закупать медицинские услуги у частного сектора
Подробнее
podrobno.uz

Узбекистан начнет поэтапно закупать медицинские услуги у частного сектора

В системе здравоохранения Узбекистана будут внедрены новые методы аутсорсинга, согласно которым медицинские услуги постепенно начнут приобретаться у частных структур. Об этом сообщил президент Шавкат Мирзиёев во время встречи с сотрудниками сферы медицины и фармацевтики.

Президент подчеркнул, что новые медицинские учреждения будут создаваться согласно утвержденному мастер-плану, который учитывает как плотность населения, так и расположение различных территорий. Он отметил, что наблюдается дисбаланс: в одних местах ощущается нехватка больниц, тогда как в других мощности используются не в полной мере.

Предпринимателям будет предоставлено право занимать площади в государственных больницах для размещения современного медицинского оборудования. Финансирование за оказанные услуги будет осуществляться через страховую систему. Бизнес сможет закупать такие услуги, как гемодиализ, лабораторные, стерилизационные, реабилитационные и физиотерапевтические процедуры. При этом в каждом регионе будут установлены условия финансирования и рыночные механизмы, которые будут выгодны для предпринимателей.

Шавкат Мирзиёев также прокомментировал рост числа частных клиник, которое увеличилось с 3,5 тысячи в 2017 году до более чем 9 тысяч. Он указал, что в некоторых высокотехнологичных областях частный сектор уже лидирует: в стоматологии его доля достигает 90%, в диагностике — 70%, а в ЛОР-услугах, урологии и офтальмологии — 60%.

Тем не менее, глава государства отметил значительный разрыв в развитии между регионами. В Андижанской, Ферганской, Наманганской, Самаркандской областях и Ташкенте около 35–40% частных клиник располагают стационарными палатами, в то время как в Каракалпакстане, Сырдарьинской, Джизакской и Навоийской областях этот показатель не превышает 15%.

Президент считает, что участие частного сектора остается недостаточным в таких критически важных направлениях, как реабилитация, нефрология, онкология, нейрохирургия, психиатрия, наркология и родильные дома. Эти области получат повышенное внимание. Хокимы будут ежегодно определять и публиковать земельные участки, предназначенные для строительства частных клиник, выставляя эти земли на аукцион исключительно для этой цели.

Ранее было объявлено о разработке единого мастер-плана развития медицинской инфраструктуры на период с 2026 по 2036 год. Шавкат Мирзиёев добавил, что размещение, строительство и оснащение всех медицинских учреждений должны осуществляться с учетом реальных потребностей местного населения.

В Узбекистане разрабатывается единый мастер-план развития медицинской инфраструктуры на период до 2036 года
Подробнее
podrobno.uz

В Узбекистане разрабатывается единый мастер-план развития медицинской инфраструктуры на период до 2036 года

В Узбекистане будет создан единый мастер-план, который охватит развитие медицинской инфраструктуры в период с 2026 по 2036 год. Президент Шавкат Мирзиёев изучил презентацию, посвященную подготовке этого плана, а также вопросы увеличения доли частного сектора в системе здравоохранения.

Глава государства подчеркнул необходимость планирования размещения, строительства и оснащения медицинских учреждений с учетом реальных потребностей жителей. Начало работ запланировано с инвентаризации существующих объектов. Уже в десяти областях было выявлено 3 499 объектов, что превышает данные Кадастрового агентства на 494 единицы. Предлагается провести полную инвентаризацию во всех регионах, ввести электронные паспорта для объектов и сформировать единый цифровой реестр недвижимости в сфере здравоохранения.

При составлении мастер-плана для каждого региона будут учитываться такие факторы, как численность и темпы роста населения, спрос на медицинские услуги, текущая мощность учреждений и время, необходимое для их достижения. План определит, какие объекты следует сохранить, объединить или отремонтировать, где необходимо возводить новые здания и какое количество медицинского персонала потребуется. Высокотехнологичные и сложные процедуры будут сконцентрированы в опорных центрах, тогда как базовая и неотложная помощь останется доступной в районных учреждениях.

На примере Самаркандской области было показано, что, несмотря на то, что 80% населения проживает в районах, больничные койки приходится всего 41,7%. Мастер-план ставит целью повысить эту долю до 67%. Кроме того, в городах Ургут, Каттакурган и Пастдаргом планируется создание 1 500 новых коек к 2030 году.

Также рассматривался проект постановления, касающийся расширения участия частного сектора. Планируется закупка услуг по гемодиализу, лабораторной диагностике и обслуживанию оборудования на условиях аутсорсинга. Заключение соглашений сроком до пяти лет позволит частным компаниям инвестировать средства на длительной основе. Президент дал поручение доработать эти предложения и внедрять их поэтапно.

Ранее упоминалось, что Всемирный банк готовит программу финансирования в размере 100 миллионов долларов для реформирования первичной медицинской помощи именно в Самаркандской области. Эта программа направлена на улучшение условий в семейных поликлиниках, повышение квалификации медработников и цифровизацию всей системы здравоохранения.

В Узбекистане проверяют поставщиков лекарств из-за жалоб аптек на принудительное навязывание препаратов
Подробнее
podrobno.uz

В Узбекистане проверяют поставщиков лекарств из-за жалоб аптек на принудительное навязывание препаратов

В Узбекистане начаты проверки поставщиков медикаментов на фоне обращений от аптечных сетей. Жалобы поступают о том, что оптовые поставщики обязывают аптеки закупать дополнительные лекарственные средства, которые не были заказаны изначально.

Комитет по конкуренции рассматривает возможность наличия нарушений и предупреждает фармацевтические фирмы о том, что навязывание дополнительных условий может повлечь за собой применение финансовых штрафов.

Согласно данным ведомства, за первые девять месяцев 2026 года в страну было импортировано лекарств 305 компаниями. При этом доля пяти крупнейших импортеров составила 47,2% от общего объема импорта.

Комитет также обратил внимание на динамику развития аптечной инфраструктуры. По состоянию на 1 октября 2026 года в стране функционировало 14,6 тысячи аптек, включая 449 оптовых и свыше 14 тысяч розничных. При этом наблюдалось снижение числа основных розничных аптек с 8,5 тысячи в 2023 году до 7,9 тысячи, однако количество их филиалов увеличилось с 4,6 тысячи до 6,2 тысячи.

Ведомство подчеркивает, что практика навязывания дополнительных товаров может негативно сказаться на малом бизнесе, ограничить его деятельность и препятствовать добросовестной конкуренции. Типичный пример — поставщик может предложить продать аптеке нужный препарат лишь при условии, что та также приобретет другие, незаказанные лекарства.

Законодательство, закрепленное в законе «О конкуренции», прямо запрещает злоупотребление доминирующим положением. В частности, недопустимо навязывать контрагентам дополнительные условия, заставляя их покупать товары, не связанные с первоначальной сделкой, или отказывать в сотрудничестве с конкурентами данного поставщика.

В случае подтверждения фактов нарушения, компаниям могут быть наложены финансовые санкции. Размер этих штрафов может достигать 5% от выручки, полученной от реализации товаров за период нарушения, но не превышает сумму за последние три года.

В настоящее время Комитет по конкуренции продолжает детально изучать ситуацию на рынке оптовой торговли лекарствами. Если будет установлено, что принудительная продажа незапрошенных медикаментов является нарушением законодательства, поставщики столкнутся с юридической ответственностью.

Ранее в аптеках Ташкента, в рамках проверок, проводимых методом «тайного покупателя», были выявлены случаи продажи лекарств по ценам, значительно превышающим установленные предельные значения.

Популярное