Itaú запустил новый платежный инструмент, позволяющий завершать онлайн-покупки в приложении банка
Подробнее
Olhar Digital
olhardigital.com.br

Itaú запустил новый платежный инструмент, позволяющий завершать онлайн-покупки в приложении банка

Itaú Unibanco представил новое платежное решение для электронной коммерции в прошлую пятницу (30-е число). Эта функция позволяет клиентам завершать покупки в партнерских интернет-магазинах непосредственно через банковское приложение, объединяя финансовые услуги, механизмы безопасной аутентификации и кредитный анализ в одном месте.

С технической точки зрения, инструмент направлен на решение частых проблем, негативно влияющих на продажи на виртуальных платформах. Система консолидирует данные клиента, аутентификацию, предотвращение мошенничества и кредитные предложения в едином процессе оплаты, что приводит к снижению отказов транзакций.

Анджело Руссоманно, директор по получению платежей и приобретению в Itaú Unibanco, объяснил в заявлении для прессы контекст, который побудил к созданию этой технологической платформы для цифрового рынка. Он отметил, что процесс оформления заказа является критическим моментом, когда электронная коммерция часто теряет продажи, будь то отказ из-за подозрения на мошенничество или недостатка лимита, ошибки при вводе данных или слишком долгий путь пользователя.

Для потребителя эта технология устраняет необходимость вводить номера карт или коды безопасности на страницах интернет-магазинов. Выбрав Itaú Pay среди доступных вариантов оплаты при оформлении заказа, пользователь завершает покупку внутри самого банковского приложения, имея возможность использовать баланс счета или кредитные средства.

Интерфейс отображает финансовые условия и общую стоимость до подтверждения заказа. Кроме того, система предлагает соответствующим клиентам варианты расширенного рассрочки, дополнительные лимиты на покупки и возможность оплаты накопленными баллами программы.

По оценкам банка, компании, внедрившие это новшество, должны наблюдать повышение эффективности продаж. Финансовое учреждение предполагает, что технология может повысить процент одобрения транзакций до десяти процентных пунктов, минимизируя убытки, вызванные мошенничеством и отказами в платежах. Руссоманно подчеркнул, что Itaú Pay представляет собой интеграцию, объединяющую отношения банка с физическими и юридическими лицами, операции сети в области платежей, а также предложение кредитования и управления рисками.

Еще одна цель банка — чтобы дифференцированные условия оплаты стимулировали совершение покупок на более высокую сумму. Учреждение прогнозирует, что варианты расширенной рассрочки могут увеличить средний размер покупок до пятидесяти процентов.

Используемая инфраструктура основана на платежной структуре Rede, компании-эквайера, входящей в группу Itaú. Платформа путешествий Decolar стала первой, кто интегрировал эту систему, которая уже доступна клиентам компании.

Расширение этого сервиса будет осуществляться постепенно в ближайшие недели. Такие компании, как Raia Drogasil, Localiza, Zig и EBANX, уже включены в официальный график для предоставления данного варианта своим клиентам в цифровой среде.

Похожие сюжеты

Реформа платежной системы упростит и удешевит мелкие цифровые транзакции
Подробнее
iol.co.za

Реформа платежной системы упростит и удешевит мелкие цифровые транзакции

Долгое время все цифровые платежи требовали прохождения через банк. Однако Резервный банк установил сроки окончания этой практики, и первые изменения коснутся не крупных корпоративных сделок, а повседневных, небольших расчетов.

Речь идет о мелких суммах, таких как оплата парковки, пополнение баланса телефона или ставки в игровом автомате казино. Эти небольшие платежи станут более доступными и простыми, что особенно актуально для бизнеса, который сильно зависит от малых транзакций, например, казино.

Какие изменения и когда они произойдут

Резервный банк представил график изменений на пресс-брифинге 16 октября. Телекоммуникационные компании, финтех-компании и розничные продавцы смогут напрямую подключаться к системам клиринга и расчетов, минуя банки. Это открывает возможность для участия гораздо большего числа игроков в обработке ежедневных денежных операций.

Сентябрь 2026 года

Был опубликован проект Закона о национальной платежной системе для получения комментариев, в котором изложены основные рамки. Первоначально небанковские организации смогут самостоятельно выполнять семь видов платежных операций.

Ноябрь 2026 года

Ожидается утверждение правил, касающихся платежных операций и исключений, а также стандартизированного кода QR+. Согласно отчету TechCentral, этот код QR+ позволит даже охраннику парковки принимать цифровые платежи без комиссий.

Около марта 2027 года

Планируется запуск лицензированных небанковских организаций, что оставит время для тестирования перед началом работы. К этому моменту также должна быть создана национальная денежная служба, принадлежащая Резервному банку.

К середине 2027 года система полностью откроется для небанковских операторов. Цель для PayShap к 2029 году — достичь 500 миллионов транзакций ежемесячно, по сравнению с примерно 60 миллионами на данный момент.

Каждый шаг направлен на то, чтобы сделать мелкий цифровой платеж таким же быстрым и дешевым, как передача купюры, будь то оплата в магазине споза, проезд в такси или раунд в слотах казино.

Мелкие платежи, большие перемены

Прадеэп Махарадж, руководитель программы модернизации экосистемы платежей Резервного банка, заявил, что транзакции ниже определенного уровня должны быть бесплатными. Это имеет наибольшее значение там, где люди тратят небольшие суммы, а именно там, где до сих пор доминирует наличный расчет.

Наличные составляют 56% потребительских транзакций по объему и обходятся экономике примерно в 88,5 миллиардов рандов в год. Казино демонстрируют, почему это важно. Sun International, владеющая 46% рынка наземных казино, заработала 5,36 миллиарда рандов на слотах в прошлом году против 1,43 миллиарда рандов на настольных играх; слоты — это место, где люди играют малыми суммами, вращая барабаны.

В то же время, выручка наземных казино по всей стране снизилась на 4,6% в 2025 году, в то время как онлайн-каналы теперь занимают около 60% игрового рынка, что отражено в смене стратегии Sun International в сторону цифровизации. Игра в казино переходит на телефоны, а на телефоне платеж является входной точкой.

Онлайн-вход в казино изначально строился на малых суммах. Многие казино в Великобритании позволяют вносить депозиты от 10 фунтов стерлингов, уровень, установленный для того, чтобы люди могли попробовать игры, не вкладывая много средств вперед, и это работает только тогда, когда перевод небольшой суммы происходит быстро и недорого. Местные сайты для ставок функционируют на основе таких небольших пополнений, от ваучеров, купленных на кассе, до переводов через приложения. Любая комиссия на такое пополнение съедает большую долю от него, поэтому бесплатные низкостоимостные платежи окажут наибольшее влияние именно здесь.

Что это значит для вашего кошелька

Первое преимущество — уменьшение комиссий за мелкие переводы. Второе — выбор, поскольку телекоммуникационные кошельки, розничные приложения и финтех-компании смогут напрямую интегрироваться в систему, вместо того чтобы арендовать доступ у банка. Махарадж отметил, что «Банки отлично справляются со своей работой и продолжат это делать», поэтому суть в конкуренции, а не в замещении.

Наличные также станут удобнее. Резервный банк поручил банкам брендировать свои банкоматы таким образом, чтобы каждая машина обрабатывала депозиты, снятия средств и запросы баланса. Пилотный проект начнется в январе, а первая партия машин должна быть внедрена по всей стране к концу 2027 года. Наиболее заметными изменениями станут места с большим количеством наличных, включая казино.

Группы казино уже планируют переход к более цифровому клиенту. Генеральный директор Sun International, Ульрик Бенгтссон, заявил, что группа стремится «использовать цифровизацию и инновации для повышения нашей ценностного предложения, расширения наших предложений и выхода на привлекательные рынки». Более дешевые мелкие платежи облегчают это как на территории казино, так и через телефон.

Для игроков небольшие и контролируемые депозиты подходят тем, кто играет ради удовольствия в рамках установленного бюджета. Мгновенное пополнение небольшой суммы без комиссии, которая ее съедает, помогает лучше придерживаться этого бюджета, чем внесение большей суммы, чтобы избежать сборов.

Месяц, за которым стоит следить

Ноябрь станет месяцем, когда это начнет проявляться. Правила и код QR+ покажут, насколько низким может быть порог «бесплатно» и кто может его предлагать. Если этот порог попадет в диапазон мелких платежей, изменение будет ощущаться в первую очередь на кассе, на такси и в казино, задолго до полномасштабного запуска в середине 2027 года.

Alipay AI Pay запустил хакатон PAYATHON 2026, оценивающий коммерческую успешность AI-продуктов
Подробнее
pandaily.com

Alipay AI Pay запустил хакатон PAYATHON 2026, оценивающий коммерческую успешность AI-продуктов

Alipay AI Pay объявил о старте ежегодного хакатона PAYATHON 2026. Цель мероприятия — побудить разработчиков интегрировать платежные решения в свои приложения, навыки и агенты на базе искусственного интеллекта, а затем протестировать их на реальных клиентах.

Объявление о конкурсе было сделано 24 октября совместно с сообществом продуктов на основе ИИ, согласно источникам IT Home и Leiphone. Регистрация продлится до 1 декабря, а финальный офлайн-этап запланирован на 26 декабря. Общий призовой фонд составляет 200 000 юаней.

Конкурс разделен на пять направлений. Два основных трека охватывают автономные приложения и навыки агентов, которые создаются вокруг концепций Vibe Pay и Skill Pay от Alipay. Остальные три трека — Token Pay, Machine Pay и Agent Pay — сосредоточены на выставлении счетов на основе использования, регулярных подписках и транзакциях между машинами или агентами.

Отличительной особенностью этого события является система оценки работ. Помимо полноты продукта и технического исполнения, организаторы выделяют коммерческие показатели и фактические платежи пользователей в качестве ключевых критериев. Alipay представляет это как часть стратегии, ориентированной на разработчиков в рамках AI Pay: упростить процесс сбора платежей, доставки товаров и установления цен, чтобы небольшие команды могли превращать рабочие проекты в оплачиваемые продукты.

Alipay привела примеры ранних разработчиков, уже использующих сервис. Одна команда, возглавляемая создателем контента, разработала инструмент для выбора тем, сценариев и дизайна обложек, который привлек более 1000 зарегистрированных пользователей и свыше 300 авторов, однако не имел платящих клиентов. После 159 дней попыток настроить платежи, команда воспользовалась руководством по интеграции, понятным для ИИ, использовала Codex для написания кода и вышла в эфир всего за 73 минуты, получив первые десять заказов вскоре после этого, по данным Alipay. Генератор изображений и текста Redink получил девять заказов, а другой разработчик, создававший инструменты на основе CodexGuide и GPT-Image2, сообщил о получении более 500 реальных заказов.

Необходимо отметить, что представленные организаторами цифры являются тематическими исследованиями и не прошли независимую проверку. Хакатон отражает более широкий сдвиг в экосистеме агентов Китая — переход от создания инструментов к проведению транзакций. Платежные платформы соревнуются за то, чтобы стать стандартным уровнем оформления заказа для навыков и агентов, а Alipay делает ставку на то, что решение вопросов биллинга для команд из одного человека привлечет разработчиков в стек AI Pay компании на раннем этапе.

Популярное