Социальные новаторы Южной Африки получили гранты за решения самых сложных проблем

Исторически двигателями экономической мощи всегда были доступ к капиталу, энергии, технологиям и рынкам; однако все больше стран сталкиваются с гораздо более сложным ресурсом — способностью генерировать быстрые кадры.

В отличие от капитала, талант нельзя создать мгновенно; на его подготовку, обучение и формирование рабочей силы требуются годы. При этом, в то время как мировые экономики нуждаются в большем количестве работников, численность доступных людей снижается.

Ситуация на рынке здравоохранения является одним из наиболее очевидных индикаторов этой проблемы. Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) прогнозирует дефицит в 11,1 миллиона специалистов в области здравоохранения и ухода по всему миру к 2030 году. Аналогичное давление ощущают и другие секторы, включая логистику производства, гостиничный бизнес, строительство и ремесла. Численность рабочей силы во многих развитых странах сокращается, несмотря на растущую потребность в основных функциях. Наблюдается снижение числа людей, готовых выполнять физически тяжелую работу, что создает серьезные структурные пробелы, которые невозможно устранить только за счет крупномасштабной миграции.

Важно понимать, что дефицит навыков перестал быть просто вопросом занятости; он стал тормозом для экономического роста. Страны могут наращивать инвестиции в инфраструктуру, промышленный потенциал и технологическое развитие, но если им не хватает людей для управления этими процессами, рост невозможен.

Демографическое снижение побуждает правительства переосмысливать пути будущего развития. К 2050 году более трети населения Европейского Союза будет старше 65 лет, а такие страны, как Япония и Германия, уже испытывают острый дефицит квалифицированных кадров в сфере здравоохранения и ухода.

Ответ этих стран выходит за рамки простой реформы иммиграционной политики. Закон Германии о квалифицированной иммиграции, увеличение Японией возможностей для иностранных работников и Партнерства талантов ЕС являются частью более широкого изменения: политики начинают рассматривать «талант как стратегический актив».

Эти соглашения все чаще сосредоточены не только на визах, но и на подготовке рабочей силы, признании квалификаций и перемещении работников. Если раньше страны конкурировали за доступ к рынкам, энергетическим ресурсам и цепочкам поставок, то теперь они формируют партнерства для обеспечения доступа к квалифицированным специалистам.

Это может стать одним из самых значительных изменений в экономической дипломатии в предстоящее десятилетие. Возможности Индии следует рассматривать не как экспорт рабочей силы, а как становление надежным глобальным центром готовности рабочей силы. При этом внутренние потребности Индии в здравоохранении должны оставаться центральными в этом подходе, и ответственная мобильность должна способствовать развитию дополнительной обучающей базы, а не неограниченно забирать ресурсы из уже напряженных областей.

Позитивные сдвиги уже видны в политике. Индия планирует создать 30 Международных центров Skill India, ориентированных на подготовку людей к работе за рубежом, а NSDC за последние три года сертифицировала более 22 455 кандидатов для международной мобильности. Документ «Рамки международной мобильности 2026 года», выпущенный NITI Aayog, также указывает на изменение мышления, призывая к большему участию штатов в глобальной мобильности рабочей силы. В совокупности это свидетельствует о более широком сдвиге, где мобильность рабочей силы становится национальным активом, помогающим создавать более прочные экономические партнерства, коридоры талантов и делая Индию надежным партнером для мировой рабочей силы.

В противовес принятию роли преподавателей, технологии искусственного интеллекта могут помогать в индивидуализированном обучении, языковой подготовке, симуляциях рабочих мест и оценке компетенций. Технологии способны минимизировать расхождения в информации, которые традиционно осложняли международный набор персонала. Работодатели требуют гарантий подлинности учетных данных и опыта, в то время как соискатели нуждаются в уверенности в легитимности предложения, а также в его стоимости и условиях труда.

Это становится все более важным конкурентным преимуществом. АСЕАН стремится к цифровому признанию квалификаций и учетных данных для обеспечения более плавной трансграничной мобильности. Для Индии возможность заключается в том, чтобы сделать готовность рабочей силы портативной, проверяемой и заслуживающей доверия. Технологии могут стать инфраструктурой, позволяющей индийским специалистам доказать свою подготовленность на разных рынках, снижая барьеры как для работодателей, так и для принимающих стран.

Хотя демографический вес Индии не является единственным в растущей группе развивающихся стран, инвестировавших годы в создание структурированных коридоров талантов с принимающими странами, глобальный опыт показывает, что более 8000 медсестер из программы Triple Win Германии, созданной через межправительственные системы найма и обучения, а также давние коридоры здоровья Японии с Индонезией, Филиппинами и Вьетнамом охватывают языковое обучение, аттестацию и управление.

Таким образом, настоящая конкуренция идет не за вакансии, а за доверие. Дефицит рабочей силы как стратегическая проблема стареющих экономик порождает дипломатию, где готовность рабочей силы определяет, какие нации станут незаменимыми партнерами в поддержке глобального роста.

Эксперты, выступавшие на недавнем вебинаре, организованном Young Professionals for Agricultural Development, призвали к вовлечению молодежи в процесс преобразования заброшенных, устойчивых к изменению климата местных культур Африки в прибыльные продовольственные системы.

В рамках темы «Инновации сегодня, питание завтра» обсуждалась значимость аграрной цепочки создания стоимости Африки, наследия местных африканских продуктов питания, агропереработки, доступа к рынкам, нутриционной инновации, безопасности пищевых продуктов, а также необходимость перехода к устойчивому образу жизни и обеспечению доступа к питательным продуктам.

Доктор Бабафеми Ойеволе, главный исполнительный директор Pan African Farmers Organisation (PAFO), подчеркнул важность мобилизации фермеров Африки и выступил с призывом к действиям в отношении цепочек создания стоимости местных и недостаточно используемых культур.

Он отметил, что Африка обладает исключительным сельскохозяйственным биоразнообразием, однако многие из этих питательных и устойчивых к климату культур остаются незамеченными. Доктор Ойеволе заявил: «Африка располагает сокровищницей сельскохозяйственного биоразнообразия, в то время как миллионы ее жителей сталкиваются с голодом, недоеданием и безработицей. Это должно измениться. Молодежь Африки представляет нашу величайшую возможность превратить местные культуры из забытых сельскохозяйственных ресурсов в конкурентоспособные, питательные и прибыльные продукты питания».

Тем временем доктор Маниуу Мутамба, старший сотрудник программы в African Union Development Agency–New Partnership for Africa’s Development (AUDA-NEPAD), подробно рассказал о Комплексной программе развития сельского хозяйства Африки (CAADP).

Он объяснил, что эта программа расширяет амбиции континента, включая борьбу с голодом и недоеданием, а также с бедностью. Кроме того, она рассматривается как шанс утроить внутриконтинентальную торговлю и укрепить устойчивость, поскольку изменение климата начало представлять серьезную угрозу для продовольственной безопасности и средств к существованию на континенте.

Доктор Рейчел Мкандавире, менеджер программы по исследованию и анализу политики в Food, Agriculture and Natural Resources Policy Analysis Network (FANRPAN), сообщила, что на континенте были разработаны стратегии для улучшения сельскохозяйственного сектора и борьбы с недоеданием и нехваткой продовольствия.

Она пояснила, что страны региона на протяжении многих лет обязывались повышать сельскохозяйственную производительность, продовольственную безопасность и питание через континентальные и региональные рамки. Она привела пример Южной Африки, которая имеет разнообразный портфель местных и традиционно потребляемых продуктов питания, каждый из которых отличается уровнем исследований, производства и развития рынка. Среди них сорго является одним из наиболее устоявшихся примеров, обладающим долгой историей выращивания и потребления, а также существующими исследованиями, переработкой и потенциалом.

Эзинне Сара Отиси, исследовательница местных продуктов питания и основательница Agro Food Heritage Initiative, подчеркнула важность для молодых фермеров выращивания, сохранения и защиты африканских продуктов питания. Она заявила, что молодые фермеры являются будущим продовольственной системы, и чем раньше они начнут принимать местную пищу, тем лучше для всех.

По ее словам, выращивание местных продуктов приносит множество преимуществ в области питания, окружающей среды, экономической стабильности и сохранения культуры. Эти местные продукты богаты питательными веществами и содержат необходимые витамины, белки, клетчатку и микроэлементы, а также минералы и антиоксиданты, которые могут помочь бороться с недоеданием в различных сообществах и хроническими дефицитами.

С другой стороны, Энеле Зулу-Ндлову, специалист проекта в Centre for Community Impact, связанном с инициативой Meatless Monday, отметила, что данная стратегия побуждает потребителей выбирать разнообразные, питательные и устойчивые варианты питания. Она также указала на барьеры для выбора здоровой пищи, помимо проблем с продовольственной безопасностью в стране, включая негативное продвижение индустрии фастфуда. Она добавила, что в городских районах, где люди работают допоздна, они предпочитают удобные варианты, покупая фастфуд вместо приготовления здоровой еды.