Генеральный директор и управляющий директор HCL Technologies (HCLTech) C Vijayakumar отметил, что отрасль технологий достигла нового «переломного момента» благодаря искусственному интеллекту. Он подчеркнул, что будущее зависит не обязательно от самых крупных компаний, а от тех, кто готов постоянно себя переосмысливать.
Эти замечания были сделаны им в посте в LinkedIn, который ознаменовал десять лет с момента его вступления во главе крупной IT-сервисной компании. Vijayakumar считает, что десятилетие в технологической сфере — это долгий срок, за который отрасли претерпели трансформации, бизнес-модели были нарушены, а границы возможного неоднократно смещались.
Заглядывая в будущее, он связал траекторию развития своей компании с текущим моментом ИИ. Он написал: «Сегодня, когда ИИ трансформирует нашу индустрию, мы снова находимся в переломном моменте».
Он также выразил твердое убеждение, что будущее принадлежит не обязательно гигантам, а тем, кто непрерывно стремится к самосовершенствованию. Vijayakumar добавил, что эта уверенность никогда не была сильнее, и он убежден, что «лучшее в HCLTech еще впереди».
Размышляя о своем пребывании на посту, Vijayakumar сообщил, что унаследовал сильную компанию и сильную корпоративную культуру. За более чем десять лет HCLTech развивалась в глобальное предприятие с численностью персонала свыше 225 000 человек, расширяясь на новые рынки и направления бизнеса, а также завоевывая доверие одних из наиболее уважаемых мировых предприятий.
Он отметил, что результаты этой работы общеизвестны. Однако в первую очередь ему вспоминаются не достижения, финансовые показатели или награды, а люди: коллеги, клиенты и его семья, которые поддерживали его на протяжении этих десяти лет. По его мнению, компании создаются благодаря стратегиям и инвестициям, но они существуют благодаря своей культуре, ценностям и людям.
Касаясь вопросов лидерства, он заявил, что суть не в обладании всеми ответами, а в умении задавать более качественные вопросы, комфортно чувствовать себя в команде, которая оспаривает твои идеи, принимать сложные решения и создавать среду, где сотрудники могут реализовать свой лучший профессиональный потенциал.