L'Oreal отмечает рост бизнеса в Индии и расширение присутствия в сфере ухода за кожей и онлайн-торговли

Сунил भारती Миттал, основатель Bharti Enterprises, выразил сожаление о своем возрасте, полагая, что в Индии произойдут значительные преобразования в ближайшие десять-двадцать лет. Он отметил, что хотел бы быть моложе на двадцать лет, чтобы стать частью этих грядущих изменений и новых возможностей.

Миттал считает, что благодаря силе технологий, энергетики, молодого населения и обширного рынка Индия движется к статусу третьей крупнейшей мировой экономики. Выступая на программе «10,000 Women» Goldman Sachs в Нью-Дели в четверг, он выразил уверенность в будущем бизнеса и предпринимательства в стране, заявив, что родиться в Индии в нынешнее время — это невероятно.

Он добавил: «Сегодня рождение в этой стране невероятно. Мне скоро исполнится 69 лет. Хотел бы я быть на 20 лет моложе. В ближайшие 10-20 лет в этой стране произойдет многое».

По мнению Сунила भारती Миттала, Индия обладает рядом преимуществ, которые могут помочь ей играть большую роль в мировой экономике. Ключевыми среди них являются технологии, энергетика, молодое население и внушительный внутренний рынок. Он прогнозирует, что прогресс в этих областях приведет Индию к позиции третьей по величине экономики мира. Миттал посоветовал предпринимателям распознавать новые шансы и доверять своим идеям. Он привел пример своего делового пути, подчеркнув, насколько важно было своевременно заметить изменения в сфере технологий.

Путешествие в телекоммуникации началось с кнопочного телефона

Сунил भारती Миттал рассказал, что в начале 1980-х годов в Индии широко использовались телефоны с дисковым набором. Именно тогда он увидел возможность в бизнесе, связанном с кнопочными телефонами, и инициировал ввоз первого такого телефона в Индию. Он вспоминает: «Я привез первый кнопочный телефон в Индию. Именно здесь начался мой путь в телекоммуникациях». После этого его бизнес расширился до аппаратов для записи сообщений, беспроводных телефонов и факсов, а затем он вышел на рынок мобильной телекоммуникации.

Миттал вспомнил, что когда принял решение войти в мобильный телекоммуникационный сектор, ему предупредили о необходимости огромного капитала, что делает эту сферу недоступной для мелких предпринимателей. Он шутливо заметил: «Слава Богу, я не знал, насколько большим может быть спрос на такой большой капитал. Если бы я знал, возможно, я бы вообще не стал входить в этот сектор». Однако, после начала бизнеса, он осознал масштаб необходимых инвестиций, но все же принял риск и продолжил движение вперед.

Сунил Миттал также поделился опытом, связанным с спутниковой компанией Eutelsat OneWeb. Он рассказал, что во время пандемии коронавируса тогдашний премьер-министр Великобритании Борис Джонсон хотел продвигать этот спутниковый проект. Однако министр финансов Риши Сунак должен был оценить связанные с ним большие расходы. Миттал объяснил, что ему пришлось убеждать Сунака в важности этого проекта. По его словам, он аргументировал, что Великобритания и Европа должны развивать собственную спутниковую сеть вместо того, чтобы зависеть исключительно от американских систем.

Вспоминая этот разговор, Миттал подчеркнул: «Я говорил с Риши Сунаком, что Европе и Великобритании необходима собственная спутниковая сеть». Через этот пример Миттал продемонстрировал, что для воплощения крупной бизнес-идеи в жизнь достаточно не только технологий или капитала; необходимо также убедить других людей и инвесторов в полезности и потенциале этой идеи. Сунил भारती Миттал заключил: «Вы должны уметь настолько убедить других в своей идее, продукте, услугах или плане, чтобы они были готовы вложить деньги в нее».

Миттал дал совет молодым предпринимателям твердо стоять на своем видении и амбициях. Он настаивал на том, что люди должны полностью верить в свои идеи и постоянно работать над их реализацией. Он завершил словами: «Сохраняйте очень крепкую веру в любые идеи, планы и амбиции, которые у вас есть. Вы добьетесь большего, чем можете себе представить».

По мнению Миттала, в Индии появляются новые возможности в сферах технологий, телекоммуникаций, энергетики и цифровых услуг. Он считает, что следующие два десятилетия могут оказаться чрезвычайно важными для страны с точки зрения делового потенциала и глобальных перемен.

Согласно исследованию, опубликованному во вторник компанией Anarock Research & Advisory, рынок офисных пространств Индии претерпел изменения: коворкинги впервые за девятимесячный период (январь-сентябрь 2026 года) стали крупнейшим потребителем офисных площадей, опередив сектор IT/ITeS. Этот сдвиг подчеркивает растущее предпочтение компаний к гибким рабочим пространствам.

Пиуш Джейн, управляющий директор по коммерческой аренде и консультированию в Anarock Group, прокомментировал результаты отчета, отметив, что гибкие рабочие места дополняют традиционную аренду, а не заменяют ее. Он заявил о решительном изменении в структуре арендаторов офисных площадей.

Джейн добавил, что крупные арендаторы, в частности ГКЦ (глобальные корпоративные центры), формируют все более смешанный портфель. Они используют долгосрочные, индивидуально настроенные кампусы для основных команд и гибкие пространства для проведения пилотных проектов, ускорения процессов и расширения. При этом многие операторы гибких пространств также арендуют целые здания на стандартных условиях.

Отчет Anarock показал, что сектор коворкингов возглавил общий спрос, заняв 26 процентов в рассматриваемый период, что превысило показатель IT/ITeS на уровне 25 процентов, а также сектор банковских, финансовых услуг и страхования (BFSI) с долей в 21 процент. Ранее, согласно данным Anarock, IT/ITeS традиционно занимал лидирующие позиции.

Среди ключевых сегментов коворкинги и BFSI увеличили свою долю в общем спросе на офисные площади, составив 47 процентов от общей аренды в первые девять месяцев 2026 года, по сравнению с 41 процентом за аналогичный период прошлого года.

Прогнозы и стратегическое значение

Амит Рамани, председатель и управляющий директор Awfis Space Solutions Ltd, отметил, что появление коворкингов как крупнейшего арендатора за последние девять месяцев подтверждает структурный сдвиг. Это связано с тем, что предприятия и ГКЦ все больше фокусируются на скорости выхода на рынок, эффективности капитала и гибкости.

Рамани подчеркнул, что гибкость перестала быть просто альтернативным вариантом или инструментом для стартапов; она прочно вошла в основу стратегии корпоративного роста. Харш Бинани, соучредитель Smartworks, заявил, что управляемые рабочие пространства будут играть все более стратегическую роль в удовлетворении потребностей предприятий в недвижимости. Он уточнил, что возможность будет определяться не только площадью, но и способностью предоставлять масштабируемую инфраструктуру рабочего места институционального уровня в разных городах.

Рамита Арора, исполнительный управляющий директор в Бенгалуру и руководитель направления «флекс» в компании Cushman & Wakefield, отметила, что современные гибкие офисы могут поддерживать бизнес на всех этапах его потребности в недвижимости — от создания присутствия до масштабирования команд и управления долгосрочным портфелем. Отчет этой фирмы, выпущенный во вторник, показал, что запасы гибких офисов в Индии достигли 88,7 миллиона квадратных футов в первой половине года и, по прогнозам, превысят отметку в 100 миллионов квадратных футов в текущем году, а к 2030 году вырастут почти до 160 миллионов квадратных футов.

Кроме того, в отчете указано, что ГКЦ и транснациональные корпорации все чаще используют гибкие пространства для выхода на новые рынки и расширения на существующих. Арора добавила, что с появлением новых источников спроса, включая бизнесы, основанные на искусственном интеллекте, возможности гибкого сектора становятся как шире, так и более устойчивыми.