Закон ОАЭ о работниках по дому: Возможность расторжения контракта сиделки до истечения срока

Согласно заявлению старшего руководителя одной из региональных фирм по решениям в области рабочей силы, работники-экспаты не вытесняются из ОАЭ и стран Персидского залива, однако требования к ним для трудоустройства постоянно возрастают.

Педро Ласерда, вице-президент компании Tasc Outsourcing, отметил, что программы национализации, реализуемые в ОАЭ и более широком регионе GCC, трансформируют состав рабочей силы, но не так, как опасаются многие экспаты. Он подчеркнул, что основное изменение заключается в повышении планки требований к талантам-экспатам.

ОАЭ и другие страны Залива запустили инициативы по национализации, направленные на увеличение участия граждан в рабочей силе, особенно в частном секторе. Например, система Nitaqat в Саудовской Аравии устанавливает квоты на найм саудовцев, в то время как Оман с его программой Omanisation и Кувейт с Kuwaitisation вводят схожие целевые показатели. Инициатива Emiratisation в ОАЭ обязывает частные компании с численностью персонала от 50 человек ежегодно увеличивать количество квалифицированных эмиратских сотрудников на два процента, предусматривая штрафы за несоблюдение.

Катар и Бахрейн используют сопоставимые стратегии через субсидии на заработную плату и обучение. Эти меры призваны снизить уровень безработицы среди граждан и диверсифицировать экономику, выводя ее за рамки зависимости от нефти.

Параллельно с этим, стремительный рост искусственного интеллекта (ИИ) вызвал глобальную тревогу относительно его влияния на рынок труда, поскольку миллионы работников опасаются, что автоматизация может заменить их рабочие места. Хотя ИИ обещает повышение производительности и эффективности, эксперты предупреждают о растущем риске для рутинных профессий, что подчеркивает острую необходимость в переквалификации, образовании и адаптации рабочей силы.

Однако Ласерда считает, что ситуация не обязательно будет такой пессимистичной. Он полагает, что если экономики GCC продолжат расти в текущем темпе, абсолютное число экспатов может увеличиваться, даже несмотря на рост числа граждан в частном секторе. Таким образом, ключевой вопрос на ближайшее десятилетие заключается не в том, понадобятся ли экспаты в GCC, а в том, какие именно экспаты будут необходимы.

Tasc Outsourcing указала на ОАЭ и Саудовскую Аравию, где быстрорастущие сектора, такие как технологии, ИИ, здравоохранение, передовое производство, туризм, финансовые услуги, логистика, энергетика и крупные инфраструктурные проекты, создают спрос, который не может удовлетворить один пул талантов.

Ласерда прогнозирует, что международный найм будет все больше фокусироваться на узкоспециализированных компетенциях, зарубежном опыте и навыках, которые являются дефицитными на местном уровне. По его словам, по мере того как граждане ОАЭ и GCC набирают опыт в различных сферах, компании станут более избирательными при международном подборе кадров. Экспат-сотрудник должен будет привносить нечто дополнительное, например, специализированную экспертизу, знание другого рынка или отрасли, либо способность способствовать развитию местных компетенций.

Он называет этот процесс «циклом улучшения экспатов». Причина для найма человека только на основании исторического привлечения навыков из-за рубежа станет сложнее обосновывать. В результате, формируется более сбалансированная рабочая сила: «сильные национальные таланты в основе, дополненные международным опытом там, где он приносит очевидную пользу».

Ласерда резюмировал этот сдвиг как изменение акцентов. Он отметил, что дискуссии о рабочей силе долгое время вращались вокруг локализации, а следующий этап будет посвящен специализации. По его мнению, «GCC не движется к будущему без экспатов»; скорее, он движется к будущему, где экспаты будут вынуждены все чаще доказывать, почему их экспертиза должна быть привлечена из-за рубежа.