Предприниматели из Кейптауна Майкл Тоунс и Джейсон Рид пожертвовали многим, включая продажу дома и любимого автомобиля, а также месяцы без дохода, чтобы создать свой бренд твердого сэлтера в Южной Африке — Nawty Water.
Благодаря расширению в сеть магазинов Pick n Pay, бизнес теперь представлен более чем в 500 розничных точках по всей стране. Однако соучредители подчеркивают, что их опыт научил их тому, что создание устойчивого бизнеса требует терпения, обдуманных рисков и понимания момента для роста.
Тоунс заявил: «Мы отказались от всего, что имели, от всей нашей безопасности, и затем полностью вложились в это».
Nawty Water появился на рынке после того, как друзья заметили пробел в сегменте низкокалорийных алкогольных напитков, обладающих хорошим вкусом. Тоунс отметил: «Мы знали, что существует потребность в вкусных, низкокалорийных алкогольных напитках».
Первоначально название бренда возникло как шутка между друзьями. После того как кто-то назвал алкогольный напиток «Naughty Water», Тоунс запатентовал это название через два дня и связался с друзьями, чтобы узнать, кто готов инвестировать. Рид присоединился к нему в разработке этой идеи.
Возможность стать деловыми партнерами впервые появилась у них еще в девятом классе, хотя они не нашли подходящей возможности для совместной работы немедленно. Их пути к предпринимательству были разными, но оба искали шанс построить что-то собственное.
Рид работал на яхтах за границей, откладывая деньги, поскольку хотел начать свое дело, но нуждался в капитале. Когда появилась возможность присоединиться к Nawty Water, он воспринял это как долгожданный прорыв. Рид вспомнил свои мысли: «Да! Наконец-то! Это происходит».
Тем временем Тоунс управлял тремя другими предприятиями, включая медиа и маркетинг, но чувствовал, что не занимается работой, которая его по-настоящему вдохновляет. Он начал задаваться вопросом, почему он строит мечты других людей, а не свои собственные.
Оба основателя совершили значительные личные жертвы, чтобы запустить это предприятие. Тоунс продал свой дом и вернулся жить к матери в возрасте 29 лет, чтобы инвестировать в бизнес. Рид вернулся с работы за границу, продал свою машину, включая любимую, и провел около шести месяцев без какого-либо дохода.
Создание бизнеса также потребовало принятия сложных решений в незнакомой отрасли. Основатели рассказали, что почти трижды у них заканчивался товар, и иногда они отказывали розничным продавцам, поскольку не могли удовлетворить спрос.
Рид подчеркнул, что прогресс часто требовал риска, прежде чем получить все ответы. Он сказал: «Вот как ты куда-то добираешься, прыгая в это с головой».
Опыт основателей также научил их важности доказательства работоспособности бизнеса в управляемом масштабе перед тем, как стремиться к быстрому расширению. Тоунс заключил: «Если ты можешь заставить что-то работать в самой маленькой форме, вот какова должны быть твои цели».
Теперь, когда Nawty Water доступен более чем в 500 розничных точках по всей Южной Африке, история основателей демонстрирует личные жертвы, терпение и практические решения, необходимые для превращения идеи в растущий бизнес.