SASSA отвергает обвинения в том, что контракт на 30 миллионов рандов был создан для улучшения имиджа генерального директора
Подробнее
IOL
iol.co.za

SASSA отвергает обвинения в том, что контракт на 30 миллионов рандов был создан для улучшения имиджа генерального директора

Агентство социального обеспечения Южной Африки (SASSA) опровергло утверждения о том, что его договор на коммуникации и маркетинг на сумму 30 миллионов рандов был задуман для повышения общественного имиджа его главного исполнительного директора, Тембы Матлу.

Эти обвинения возникли после публикации отчета, согласно которому из трехлетнего контракта, рассчитанного на период с 2025 по 2028 год, 29 миллионов рандов были потрачены в течение первого года. В отчете также утверждалось, что сессии взаимодействия со СМИ, организованные SASSA, имели целью препятствовать негативному освещению деятельности Матлу.

В заявлении, опубликованном для прессы в пятницу, агентство сообщило, что данный контракт был инициирован еще до того, как Матлу стал исполняющим обязанности генерального директора в декабре 2024 года; тогда он занимал должность регионального исполнительного менеджера, отвечающего за провинции Гаутенг и Мпумаланга.

SASSA подчеркнуло, что цель контракта заключалась в укреплении своих маркетинговых и коммуникационных возможностей во всех девяти провинциях и повышении осведомленности общественности о предоставляемых услугах.

Кампания по миграции «Золотых карт»

SASSA указало, что одной из кампаний, требующих постоянного информирования общественности, была миграция с «Золотых карт» на счета в Postbank или другие банки. Агентство отметило, что процесс миграции представлял собой серьезную задачу в области публичных коммуникаций.

Первоначальный срок для миграции был установлен на 28 февраля 2025 года. По мере приближения этой даты значительное количество получателей еще не завершило переход, что потребовало продления срока до 20 марта 2025 года. К этому моменту более миллиона держателей «Золотых карт» SASSA все еще не мигрировали, поэтому срок был дополнительно продлен до 30 апреля 2025 года, при этом продолжалось необходимое информирование и обучение получателей.

SASSA использовало социальные сети, традиционные медиа и общественные акции на автостанках и в торговых центрах для информирования получателей о процедуре миграции.

Защита агентством медиа-взаимодействий

Агентство также защитило свои мероприятия с представителями СМИ, заявив, что они были направлены на помощь журналистам в понимании операционной деятельности агентства и предоставлении точной информации о социальных пособиях, требованиях к получению и пересмотре пособий.

SASSA отрицало, что Матлу начал проводить эти встречи после того, как стал исполняющим обязанности генерального директора, уточнив, что его первое взаимодействие со СМИ состоялось в марте 2025 года. Агентство подчеркнуло, что эти встречи касались важных операционных и политических вопросов, затрагивающих получателей, включая миграцию карт, пересмотр социальных пособий и двадцатилетний опыт предоставления услуг Агентством. При этом было отмечено, что участие генерального директора в разъяснении работы учреждения, которым он руководит, само по себе не доказывает использование государственных ресурсов для его личного продвижения.

Похожие сюжеты

Аграрные трасты Южной Африки достигли роста в размере 2,76 миллиарда рандов
Подробнее
foodformzansi.co.za

Аграрные трасты Южной Африки достигли роста в размере 2,76 миллиарда рандов

Аграрные трасты Южной Африки увеличили свои активы до 2,76 миллиарда рандов, добавив 154 миллиона рандов к стоимости активов за период 2024/25. Эта информация представлена в последнем отчете Национального совета по маркетингу сельскохозяйственной отрасли (NAMC) — «Статус аграрных отраслевых трастов: Обследование 2025».

Согласно отчету, совокупная стоимость активов трастов выросла с 2,60 миллиарда рандов в 2023/24 до 2,76 миллиарда рандов в 2024/25, что составляет прирост примерно в 154 миллиона рандов или 5,91%.

Аграрные отраслевые трасты были созданы в соответствии с Разделом 26 Закона о маркетинге сельскохозяйственной продукции 1996 года. Их цель — сохранять активы сельскохозяйственной отрасли на постоянной основе и использовать инвестиционные доходы для финансирования стратегических инициатив, таких как исследования и разработки, трансформация, доступ к рынкам, развитие фермеров, повышение квалификации и конкурентоспособность отрасли.

Несмотря на продолжающееся экономическое давление и неопределенность на рынке, большинство Аграрных отраслевых трастов продемонстрировали положительный рост в течение отчетного периода, как сообщил NAMC.

Наибольший прирост активов показал Маисовый траст, который вырос примерно на 120 миллионов рандов (11,11%). За ним последовали Мохеровый траст, увеличившийся на 29 миллионов рандов (9,15%), и Траст мясной промышленности, который вырос на 5 миллионов рандов (7,46%).

При этом Национальный люцерновый траст достиг самого высокого процентного роста — 21,48%.

Выступая с результатами, доктор Симфиве Нгкангвени, главный исполнительный директор NAMC, отметил, что положительные показатели активов укрепляют возможности трастов продолжать финансировать значимые программы, способствующие трансформации, исследованиям, инновациям, развитию рынков и повышению квалификации в рамках всей цепочки создания стоимости в сельском хозяйстве.

Нгкангвени подчеркнул, что эти инициативы остаются жизненно важными для поддержки инклюзивного роста и улучшения конкурентоспособности сельского хозяйства Южной Африки в соответствии с Основным планом сельского хозяйства и агропереработки (AAMP). Он добавил, что Аграрные отраслевые трасты играют важную роль в поддержке широкого спектра отраслевых программ, включая финансирование исследований в сельском хозяйстве, поддержку фермеров, инициативы по развитию, стипендиальные программы, проекты трансформации, передачу технологий, программы расширения рынков и повышение квалификации в секторах садоводства, животноводства и полевых культур.

Отчет также подтверждает, что Аграрные отраслевые трасты остаются важным механизмом для стимулирования долгосрочного развития отрасли посредством надлежащего управления, стратегического управления инвестициями и совместного партнерства между отраслью, правительством и заинтересованными сторонами сектора.

По словам Нгкангвени, постоянный рост активов Аграрных отраслевых трастов демонстрирует устойчивость сектора и его приверженность инвестированию в будущее сельского хозяйства Южной Африки. Эти трасты остаются ключевыми в продвижении конкурентного и инклюзивного сельскохозяйственного сектора благодаря целенаправленной поддержке исследований, трансформации, инноваций и развития фермеров.

Популярное