Бывший генеральный менеджер Coal India поступил в Lia College, имея степени бакалавра и магистра в области техники
Подробнее
Aaj Tak
www.aajtak.in

Бывший генеральный менеджер Coal India поступил в Lia College, имея степени бакалавра и магистра в области техники

Для большинства людей период выхода на пенсию является временем отдыха и покоя, однако для Ашока Кумара это стало началом нового этапа. 68-летний Ашок Кумар, бывший генеральный менеджер Coal India Limited, вернулся к студенческой жизни после десятилетий работы в сфере инженерии. Он поступил на программу магистра психологии (PG) в Университете Рачи.

Согласно сообщению Dainik Jagran, Ашок Кумар вышел на пенсию из Coal India в должности генерального менеджера 30 сентября 2018 года. Однако его профессиональный путь не завершился там. После этого он присоединился к JP Group в качестве вице-президента, а затем работал консультантом. Даже после второго выхода на пенсию 23 октября 2025 года в нем сохранялось желание изучать что-то новое.

Весь академический бэкграунд Ашока Кумара связан с инженерией. Он получил степень бакалавра техники (BTech) по механической инженерии в NIT Jaipur, а затем магистерскую степень (MTech) по промышленной инженерии и управлению в ISM Dhanbad. Кроме того, он получил докторскую степень (PhD) в области инженерии.

После долгой и успешной карьеры на технических и управленческих должностях он решил сменить направление на психологию. Психология позволяет ему понять, как мыслят люди и каково их поведение. Ашок Кумар отмечает: «Инженерия научила меня понимать машины, а теперь я хочу понять людей через психологию. Обучение не имеет границ или возраста».

Как и другие молодые люди, Ашок Кумар регулярно посещает занятия и обменивается мнениями с профессорами. Его усердие привлекло внимание всего факультета. Доктор Парвейз Хасан, глава факультета психологии, сообщил, что он видел очень мало студентов в своей карьере, которые достигли всего, но при этом проявляют такую жажду и стремление учиться дальше.

Ашок Кумар, который прошел путь от инженера до высших должностей в корпоративном мире, пишет следующую главу не в офисе, а в аудитории университета, где он учится вместе с детьми, которые моложе него.

Похожие сюжеты

Молодые ученые возвращаются из-за границы в IIT-IIM для карьеры профессора: новый тренд
Подробнее
www.aajtak.in

Молодые ученые возвращаются из-за границы в IIT-IIM для карьеры профессора: новый тренд

Возвращение молодых ученых из-за рубежа в IIT-IIM стало новым явлением. Например, Шильпа Сатиш, преподающий ассистент в IIM Kozhikode, решила вернуться в Индию, чтобы воспитывать своего ребенка в той же образовательной среде, которая сформировала ее академический путь. Она заявила, что не сожалеет о своем решении, желая, чтобы ее ребенок рос в Керале, рядом с рекой Меначил, в атмосфере семейной поддержки. Кроме того, она стремилась внести свой вклад в государственную систему образования Индии.

Шильпа получила степень PhD по социологии в Университете Южной Флориды, и большая часть ее исследований посвящена социальному и экологическому ландшафту Кералы. Для нее возвращение в Индию означало не отход от глобальной карьеры, а возможность развивать свои исследования на той почве, которую она очень хорошо понимает. При этом она признает наличие проблем в индийских учреждениях, связанных с бюрократией и социально-культурной системой.

Как и Шильпа, многие молодые индийские ученые, получившие образование за границей, теперь строят свою академическую карьеру на родине.

Доминирование молодежи в IIM Bangalore

IIM Bangalore является ярким примером этого явления. Этот IIM, насчитывающий более 100 преподавателей, отличается большим количеством молодых кадров. Из общего числа в 150 преподавателей около 30% профессоров моложе 35 лет, тогда как несколько лет назад этот показатель составлял менее 10%. Многие из этих исследователей завершили обучение за границей, но выбрали Индию вместо международных возможностей.

Профессор Саурав Мукги, декан по факультету кадров и организационному поведению в IIM Bangalore, отмечает, что это изменение отражает эволюцию старых IIM. Ранее эти учебные заведения были сосредоточены в основном на обучении, но теперь их внимание сместилось на публикацию высококачественных исследовательских работ для улучшения глобального рейтинга.

Профессор Мукги подчеркивает, что «это изменение повысило значимость молодой преподавательской группы. Нельзя ожидать от внезапно назначенного старшего профессора, который годами занимался административными обязанностями, публикаций топ-качества». Благодаря этим изменениям, IIM Bangalore поднялся на семь позиций в рейтинге Masters in Management FT 2025, заняв 21-е место, что объясняется улучшенными исследованиями и растущей международной интеграцией.

Приток профессоров, получивших образование за границей, приносит индийским учреждениям пользу в виде международного исследовательского сотрудничества, опыта глобальных методологий и сильных научных публикаций. Однако профессор Мукги уточняет, что наличие иностранной степени не является единственным критерием отбора; приоритет отдается тем молодым специалистам, которые ориентированы на исследования и могут продвигать исследовательскую повестку дня института.

Путь от «утечки мозгов» к «циркуляции мозгов»

Возвращение ученых из-за рубежа в Индию — это новый тренд, хотя его нельзя считать полным прекращением многолетней тенденции «утечки мозгов». Профессор Анубха Агравал из IIM-B считает, что исследовательская среда в Индии значительно улучшилась, даже если страна отстает от западных стран в вопросах финансирования и инфраструктуры. Западные страны десятилетиями инвестировали огромные средства в исследования и инфраструктуру, в то время как большая часть бюджета в Индии тратилась исключительно на систему обучения.

Тем не менее, в таких учреждениях, как IIM-B, молодым преподавателям теперь предоставляется значительная академическая свобода, сниженная учебная нагрузка, гранты на исследования и финансирование для участия в международных конференциях.

Влияние визовой политики и неопределенности

Кадар Натх Такур, ассистентский профессор в MDI Gurgaon, освещает еще один аспект этого сдвига. Он указывает, что возвращение в Индию обусловлено не только привлекательностью самой страны, но и внешними обстоятельствами. Сокращение финансирования исследований в США и визовая неопределенность в 2025 году поставили многих индийских постдоков и аспирантов в тупик относительно построения карьеры там. В результате многие ученые выбрали вариант возвращения в Индию.

Кроме того, быстрорастущий потребительский рынок Индии, цифровая инфраструктура (например, UPI), гиг-экономика и сфера искусственного интеллекта (AI) предлагают исследователям новые и практичные темы для изучения.

Проблема понимания индийского контекста в преподавании

Хотя приход молодых преподавателей способствует развитию исследований, перед ними стоит и практическая задача — «понимание индийского контекста». Профессор Саурав Мукги объясняет, что значительная часть дохода IIM поступает от исполнительного образования (курсов для высших руководителей). Эти руководители нуждаются не только в теории, но и в практическом понимании, соответствующем индийскому рынку и условиям. Молодые профессора, вернувшиеся после получения PhD за границей, иногда испытывают недостаток в этом местном понимании, что компенсируется специальными учебными центрами, созданными институтами.

Директор IIM Kozhikode Себестиан М.П.

Профессор Йогеш Сингх стал ректором Делийского университета во второй раз, что является историческим событием
Подробнее
www.aajtak.in

Профессор Йогеш Сингх стал ректором Делийского университета во второй раз, что является историческим событием

Новости из Делийского университета (DU) вызвали ажиотаж в сфере образования по всей стране. Профессор Йогеш Сингх принял руководство DU на второй срок. Этот шаг рассматривается как изменение 77-летней истории.

В истории независимой Индии это первый случай, когда ректор Делийского университета был избран на полный двухлетний срок подряд. Кроме того, профессор Йогеш Сингх в настоящее время занимает пост председателя AICTE (Аखिल भारतीय технический совет по образованию).

Возник вопрос, почему Делийскому университету пришлось изменить 77-летний регламент. Согласно официальным данным, в период британского правления сер Моррис Гвейр занимал пост ректора около 12 лет (с 1938 по 1950 год). После него, начиная с С.Н. Сен (1950-1953), ни один ректор не смог продержаться более пяти лет.

Однако новый срок профессора Йогеша Сингха может продлить его пребывание на посту главы DU до октября 2031 года, то есть на целый десятилетний период. Ранее правила DU (Statute 11-F(4)) не предусматривали возможности повторного назначения ректора. Но в октябре 2023 года центральное правительство внесло поправки в этот закон, открыв путь для повторного назначения. Профессор Йогеш Сингх стал первым ректором, получившим второй срок в соответствии с этим новым законодательством.

Сильная сторона профессора Йогеша Сингха также заключается в его прочном академическом и техническом фундаменте. Он получил степень магистра технических наук (M.Tech) по электронике и связи и докторскую степень (PhD) по компьютерной инженерии в NIT Kurukshetra. До занятия поста в DU он уже был ректором MS University of Baroda (2011-2014) и Delhi Technological University (DTU). Интересно, что в обоих этих учреждениях ему предоставили второй срок работы благодаря оценке его деятельности.

С момента, когда Йогеш Сингх принял руководство DU 8 октября 2021 года, он кардинально изменил облик университета. В 2022 году он упразднил спорную систему вступительных баллов, основанную на аттестатах 12-го класса, и внедрил 'CUET (Общий вступительный экзамен в университет)' для всей страны. При этом он признавал, что из-за того, что тест основан на учебной программе NCERT, студенты CBSE получают некоторое преимущество.

В рамках Национальной политики в области образования (NEP 2020) он также ввел четырехлетний бакалаврский курс (UGCF 2022) в DU, что предоставляет студентам отличные возможности для исследований и многократного вступления и выхода из программы.

Популярное