Saurabh Pandey, основатель и генеральный директор Eloelo Group, высказывает мнение, что искусственный интеллект способен преодолеть барьеры в создании индийского контента. Он отметил, что когда в конце 2000-х годов вышел эпический научно-фантастический фильм Джеймса Кэмерона «Аватар», многие индийцы задавались вопросом, почему их собственное кино не достигает такого уровня.
Eloelo — это индийская платформа для социального гейминга и живых развлечений, базирующаяся в Бенгалуру. Она была запущена в 2020 году бывшими руководителями Flipkart, Пандеем и Акшаем Дубеем. Платформа объединяет интерактивные игры с видео- и аудиостримингом, адаптированными специально для молодежи и местных рынков Индии.
На 17-й встрече мероприятия TechSparks от YourStory, Пандей продемонстрировал Dolphin AI — инструмент для создания видео на базе ИИ от Eloelo. Презентация была посвящена теме «Может ли ИИ превратить Индию в мировой центр экспорта контента?» и модерировалась Шрадхой Шармой, основателем и генеральным директором YourStory и The Bharat Project.
В настоящее время Dolphin AI имеет список ожидания, и платформа выпускает пригласительные коды порциями. Пока что Dolphin AI доступен бесплатно, поскольку Eloelo предоставляет щедрые стартовые кредиты, позволяющие создателям создавать первые видео и ознакомиться с решением. Однако в будущем планируется внедрение модели ценообразования на основе кредитов. Пандей сообщил, что команда в первую очередь хочет изучить паттерны использования Dolphin AI, и предварительные результаты выглядят многообещающими: примерно за восемь дней было создано около 15 000 видео, преимущественно благодаря органическому поиску.
Основной тезис Пандея касается того, кто имеет право рассказывать крупные истории. Он утверждал, что в эпоху визуальных эффектов создание фильмов зависело от наличия средств. Хороший рассказчик, задумавший историческую драму, часто не мог позволить себе необходимые визуальные эффекты, что делало бюджет главным ограничителем контента. ИИ, по его мнению, является кардинально меняющим правила игры инструментом. Поскольку производство обычно поглощает от 50 до 60% выручки в этой категории, это сужает бюджеты на дистрибуцию и разрушает экономику единицы продукта. Сокращая производственные затраты, ИИ дает творческому воображению создателей необходимый простор для развития.
Тем временем, дистрибуция стала в значительной степени алгоритмической. Создатель контента в Индии теперь конкурирует за внимание в США или Европе на равных условиях с любым другим участником рынка.
Дискуссия затем перешла к другому растущему сегменту контента — микродрамам и короткому формату. Эти форматы привлекли множество индийских стартапов, однако немногие из них стали популярными. Пандей отметил, что суммарный оборот четырех или пяти ведущих игроков в сфере микродрамы в Индии превысил 5 000 крор рупий всего за 18 месяцев.
Он также обратил внимание на Южную Корею, страну с населением 52 миллиона человек, которая построила экспортную экономику контента стоимостью в 15 миллиардов долларов. При этом Индия насчитывает 1,4 миллиарда человек и обладает огромным количеством творческих талантов. Проблема, как он считает, заключается в отсутствии намерения, технологий, амбиций и капитала. По его мнению, слишком многие индийские создатели контента сосредоточены исключительно на местной аудитории. Он подчеркнул, что никто не спрашивает, запускается ли новая большая языковая модель для Индии; она просто запускается для всего мира. Поэтому индийские истории не должны делать исключением.
Пандей не ожидает, что микродрама избежит той же закономерности, что наблюдается в других сферах. Доставка продуктов питания, экспресс-торговля, электронная коммерция и сервисы такси в итоге оказались в руках двух или трех крупных игроков, контролирующих 70–75% рынка, и он прогнозирует такое же развитие событий и в сфере контента. По его словам, истинная возможность лежит на стороне предложения контента.
Eloelo выпустила около 200 новых микродрам в прошлом месяце, в среднем пять или шесть в сутки, и сотрудничает с примерно 90 производственными компаниями. Его совет будущим основателям — отказаться от гонки платформ и вместо этого создать небольшие студии, ориентированные на ИИ: группа писателей, редакторов, промо-продюсеров и линейный продюсер, которые могли бы поставлять микродрамы, контент для OTT-платформ и экспортируемые интеллектуальные права крупным платформам.
Он также обратился к авторам и продюсерам, которые опасаются ИИ, посоветовав использовать его как партнера для мозгового штурма и выпускать больше контента. В качестве примера он упомянул идею, которая ему очень близка: существует ИИ-Рамаяна, но пока никто не создал впечатляющую ИИ-Махабхарату.
Пандей добавил, что Eloelo выросла из одной платформы до пяти в рамках одной группы, и скорый выход на IPO не планируется. Основной акцент сделан на устойчивом и прибыльном росте.