В социальных сетях регулярно обсуждаются вопросы рабочей культуры. В то время как старшие поколения испытывают трудности с рабочим стилем представителей поколения Z, сами представители этого поколения часто сталкиваются с токсичностью в рабочей среде, проблемами с границами в личной жизни и недовольством руководством.
В одном видеоролике в Instagram пользовательница Митали Шарма заявила, что будущие поколения смогут создать более благоприятную атмосферу, став лучшими руководителями после наблюдения за текущей обстановкой.
Митали Шарма поделилась рядом историй о своем опыте взаимодействия с руководителями, которые она назвала «токсичностью, проявляющейся в мелочах». Эти переживания помогли ей осознать, какой руководитель или сотрудник она никогда не захочет стать в будущем.
Во-первых, она отметила, как некоторые старшие коллеги вмешивались в личные предпочтения сотрудника во время рабочих разногласий. Приводя пример, она рассказала, как один из ее руководителей заявил ей: «Выйди из своего мира социальных сетей. Социальные сети — это не весь мир. Не знаю, что ты сама себя считаешь». Это произошло после того, как она указала на ошибку, допущенную этим руководителем.
Кроме того, Шарма описала ситуацию, когда после выздоровления от ветрянки она запросила отпуск по болезни. Однако ее руководство начало задавать вопросы именно тогда, когда она была больна. Руководитель попросил ее держаться подальше во время разговора, опасаясь, что она полностью восстановилась. Более того, этот же руководитель поставил под сомнение ее медицинское заключение, заявив: «Твой медицинский сертификат выглядит немного поддельным. Не знаю, действительно ли у тебя была ветрянка».
Митали подчеркнула, что сотрудники не предназначены для выполнения личных поручений в офисе. Она раскритиковала руководителей, которые ожидают от своих подчиненных выполнения личных задач. По ее мнению, существует разница между дружелюбным отношением и принуждением к выполнению работы только потому, что человек является старшим коллегой.
Также Митали осветила проблему ожидания работы после окончания рабочего времени. Сотрудника нельзя называть нетрудолюбивым или невнимательным только потому, что он находится в офисе только в рамках своей смены. Шарма также критиковала практику, когда новым сотрудникам ожидают выполнения новых задач в полном объеме без предоставления должного руководства, а затем наказывают их за вопросы или ошибки.
В завершение она сказала: «Когда я была сотрудником, со мной происходило много таких вещей в реальной жизни. Но когда я сама стану работодателем, я никогда так не поступлю со своим сотрудником».