Профессор Ашок Джунджунвала заявил, что Индия способна создать что угодно; история перехода Food Pharmer в основатели стартапа в сфере продуктов питания

Маниш Махешвари, управляющий директор Stripe India, выступил на 17-й конференции TechSparks, чтобы объяснить, почему индийские стартапы должны изначально строить свой бизнес с прицелом на глобальный рынок. Он отметил, что искусственный интеллект кардинально меняет скорость и стоимость выхода компании на международный рынок продаж.

Махешвари сообщил Шрадхе Шарме, основателю и генеральному директору YourStory и The Bharat Project, что наблюдается формирование новой модели работы — «минимально жизнеспособной компании». Он подчеркнул, что предприниматели в Индии теперь могут мыслить глобально и становиться мировыми игроками с первого дня.

Он привел примеры успешных компаний: Emergent достигла годового регулярного дохода (ARR) в размере 100 миллионов долларов всего за восемь месяцев, а Pocket FM недавно превысила половину миллиарда ARR. Махешвари добавил, что два года назад он не смог бы назвать компании, достигающие такого уровня дохода так быстро.

Сами данные Stripe подтверждают эту тенденцию. За последние пять лет количество компаний, использующих сервис Stripe Atlas для регистрации и соблюдения требований и получения средств из более чем 100 стран, увеличилось в четыре раза. Кроме того, для большинства предприятий более четверти выручки теперь поступает не из их десяти крупнейших рынков.

Stripe, оцениваемая в 160 миллиардов долларов и еще не вышедшая на IPO, позиционирует себя как платформа, которая устраняет сложности в этой сфере. Махешвари посоветовал основателям не тратить инженерные часы на настройку платежных систем, настаивая на том, что они должны сосредоточиться на основном продукте. Он отметил, что если инженеры тратят время на кастомизацию финансовой инфраструктуры, возможно, они используют свои ресурсы неоптимально. Идея Stripe заключается в том, чтобы сделать деньги программируемыми через единый API, позволяя основателям продавать товары миру, находясь при этом в Индии, и получать иностранную валюту.

Махешвари утверждал, что ключ к успеху лежит в локализации. Данные Stripe показывают, что 76% клиентов предпочитают платить в своей местной валюте, а предложение местных способов оплаты, помимо карт, увеличивает доход примерно на 12%. Он предупредил, что отказ от этого означает потерю 12% потенциального дохода. Он также упомянул компанию Purely Copper, производящую медные бутылки в Индии, которая завоевала популярность в США и принимает платежи через Stripe перед отправкой товара.

Махешвари подтвердил, что Stripe договорилась о приобретении OpenRouter — платформы, которая направляет запросы ИИ к наиболее подходящей модели. Причина этого, по его словам, в быстром росте счетов за ИИ. Он заметил, что в некоторых современных компаниях расходы на токены превышают затраты на зарплаты.

Stripe уже помогает компаниям зарабатывать через подписки, оплату по использованию и выставление счетов. OpenRouter поможет им контролировать расходы. Махешвари заключил, что для формирования устойчивой отчетности о прибылях и убытках необходимы как высокие доходы, так и контроль над расходами, что и приводит к получению прибыли.

Вопрос об агентах ИИ, способных самостоятельно проводить платежи, был задан аудиторией. Махешвари ответил, что коммерция, управляемая агентами, становится все более распространенной, по крайней мере, в США. Он пояснил, что продукт Stripe Link позволяет пользователям авторизовать агента на трату в пределах установленного лимита, и Stripe участвует в формировании протоколов оплаты для покупок, управляемых агентами. Он добавил, что благодаря интеграции во все основные ИИ-компании, Stripe имеет полный обзор этой ситуации. Розничные продавцы уже перерабатывают свои веб-сайты, делая их «машинно читаемыми», как и удобными для людей.

Председатель Tata Sons Н. Чандрасекаран заявил в понедельник, что для обеспечения стабильности в сложной и неопределенной мировой обстановке и поддержания долгосрочного роста Индии потребуется постоянное инвестирование в передовое и высокоточное производство, а также в энергетическую безопасность.

Во время своего выступления на симпозиуме Indian Foundation for Quality Management (IFQM) 2026 года, Чандрасекаран отметил, что видение «Виксит Бхарат 2047» премьер-министра проникло во все сферы страны. Однако реализация этой концепции потребует создания инфраструктуры, институтов и интеллектуальной собственности мирового уровня, что будет критически важно.

Он подчеркнул, что стране необходимо перейти от модели роста, основанной на сборке продукции, к статусу производителя, способного выпускать полный спектр продуктов с возможностью сквозного производства. Несмотря на то, что экономика демонстрирует устойчивый рост благодаря увеличению внутреннего спроса на товары и услуги, для сохранения этого темпа требуется сосредоточиться на развитии рабочих мест в сфере передового и высокоточного производства, а также на значительных вложениях в человеческий капитал.

Чандрасекаран акцентировал внимание на том, что обеспечение энергетической безопасности является фундаментальным условием для роста. Кроме того, он отметил необходимость перехода от рабочей силы в сельском хозяйстве с низкой производительностью к высокопроизводительному производству и современным услугам. Он также заявил, что индийским компаниям следует внедрять и интегрировать процессы устойчивого производства, что поможет сформировать пул экспертов для формирования глобального мнения.

Говоря о качестве продукции, он сравнил Индию с такими компаниями, как Toyota, или странами вроде Германии, которые известны высокими глобальными стандартами качества и фокусируются на конечном качестве компонентов цепочки поставок. Он добавил, что важно развивать рост, основанный на сборке, поскольку это приведет к формированию сильного сегмента малых и средних предприятий (SME).