Обвинения в адрес индийских компаний в США и давление Элона Маска: анализ связи между событиями
Подробнее
Aaj Tak
www.aajtak.in

Обвинения в адрес индийских компаний в США и давление Элона Маска: анализ связи между событиями

В то время как Элон Маск пытается оказать давление на правительство Индии по вопросу Starlink, Министерство труда США объявило о запрете программы постоянной трудовой сертификации (PERM) для восьми крупных компаний, включая TCS, Infosys и Wipro. В социальных сетях эти два события связывают с «политикой американского давления», однако детальный анализ показывает, что между этими инцидентами нет прямой дипломатической или политической взаимосвязи; скорее, это совпадение двух отдельных дел.

Фактически, запрет PERM обусловлен внутренней избирательной и трудовой политикой США. Это решение было принято Министерством труда США и вице-президентом Дж.Д. Вэнсом в рамках политики «Америка прежде всего» администрации Трампа. Они заявили, что мера направлена на защиту рабочих мест американских сотрудников и предотвращение снижения внутренних ставок заработной платы. Этот запрет распространяется не только на индийские компании, но и на американские фирмы Microsoft и Adobe.

Несмотря на то, что Маск близок к администрации Трампа, Министерство иностранных дел или Министерство труда США не создадут политику, которая ставит под угрозу собственные технологические компании и университеты страны ради коммерческого проекта одного магната. Спор вокруг Starlink является внутренним и касающимся безопасности Индии, и его вхождение в Индию не является результатом геополитического давления. Центральный министр Джотирадитья Синдия также подчеркнул, что процесс лицензирования одинаков и недискриминационный для всех компаний, включая Jio, Airtel и Starlink.

То, что оба события произошли одновременно, является лишь случайностью. Министерство труда США проводит проверку, чтобы выяснить, не приводят ли компании к снижению зарплат американских граждан путем привлечения иностранных специалистов через PERM. Данный запрет оказывает прямое влияние и на крупные корпоративные секторы самой Америки, такие как Microsoft и Adobe, а также на престижные университеты страны. Администрация США не поставит под угрозу свои ведущие технологические компании и исследовательские учреждения ради удовлетворения требований Маска.

Вице-президент США Дж.Д. Вэнс выдвинул серьезные обвинения против Microsoft, отметив, что компания уволинила 6000 американских сотрудников в прошлом году, одновременно одобряя тысячи заявок на визы H-1B и PERM для иностранных работников. Администрация расценила это как злоупотребление системой и попытку вытеснить местных американских работников с рынка труда. Это решение принято в первую очередь для предотвращения злоупотреблений правилами виз и грин-карт для иностранных работников и обеспечения занятости граждан США.

PERM — это первоначальная и самая важная процедура, посредством которой американские компании подают заявку на получение постоянного вида на жительство (грин-карты) для своих иностранных сотрудников (держателей виз H-1B). Хотя эта мера не аннулирует немедленно действующие легальные визы H-1B или уже полученные грин-карты, она полностью блокирует путь к получению грин-карты в будущем. Поскольку более 70% людей, работающих в американском технологическом секторе и пользующихся преимуществами виз H-1B или трудовых грин-карт, являются индийскими инженерами, это решение нанесет самый сильный удар тысячам индийских ИТ-специалистов, работающих там.

Для фондового рынка этот запрет не был воспринят как крупный кризис, поскольку он напрямую не влияет на рабочие визы H-1B или текущую выручку компаний. Однако инвесторы опасаются, что приостановка PERM может привести к усилению американских проверок и регуляторного надзора, что в дальнейшем может увеличить маржу и затраты на выполнение проектов компаний. При этом существующие визы H-1B или L-1 компаний не аннулируются, и сотрудники могут продолжать работать в США в пределах своей текущей зоны деятельности. TCS и другие ИТ-компании заверили, что эта административная проверка не повлияет на их повседневную деятельность, новые наймы или услуги, предоставляемые клиентам в Америке. H-1B — это временная рабочая виза, позволяющая специалистам работать в США от 3 до 6 лет. Процесс PERM требует, чтобы работодатель подтвердил Министерству труда США, что для данной должности нет подходящего американского кандидата. Проще говоря, H-1B дает вам временное право легально работать в США, тогда как PERM является первым и самым важным юридическим документом на пути к становлению гражданином США.

Похожие сюжеты

Бывший генеральный директор HCL Винит Наир прокомментировал влияние ограничений американского Грин-кард программы на перенос работы в Индию
Подробнее
www.aajtak.in

Бывший генеральный директор HCL Винит Наир прокомментировал влияние ограничений американского Грин-кард программы на перенос работы в Индию

Винит Наир, бывший генеральный директор HCL Technologies, выступил с заявлением относительно запрета американской программы Грин-кард в пятницу. В своем посте в социальных сетях он отметил, что президент США Дональд Трамп желает, чтобы меньше индийских технических специалистов приезжали в Америку. Это, в свою очередь, может непреднамеренно привести к тому, что больше американских технологических задач будут переданы в Индию.

Это заявление прозвучало после того, как в четверг министр труда США Киф Сондеринг объявил о приостановке обработки заявок по программе PERM Green Card для ряда крупных фирм по аутсорсингу ИТ.

Наир написал, что Трамп стремится к снижению числа индийских технических работников в США, что потенциально может вызвать перенос большего объема американских ИТ-работ в Индию. Он сообщил, что, прочитав отчеты о мерах США, ограничивающих использование PERM крупными технологическими компаниями, он не испытал беспокойства.

Он также поделился статистикой, указав, что доля индийских ИТ-компаний среди 117 849 выданных в прошлом году сертификатов PERM составляла менее 2%, то есть менее 1400. Следовательно, прямое влияние может быть меньше, чем кажется, однако, по его словам, за этим скрываются и другие интересные процессы.

Наир объяснил, что в первоначальной ИТ-модели, когда у клиента в США возникала важная задача, Индия отправляла туда своих инженеров. Позднее было обнаружено, что большая часть этой работы могла выполняться непосредственно из Индии. Так возникла модель «on-site-offshore». Он заявил, что лично наблюдал эту трансформацию и считает, что человечество, возможно, находится на пороге еще одного такого изменения.

Кроме того, Наир отметил парадоксальную ситуацию: пока Америка затрудняет привлечение индийских талантов на свою территорию, технологии упрощают для небольших команд в Индии возможность брать на себя ответственность за более быстрые задачи. Таким образом, стремление Америки сократить штат индийских сотрудников может ускорить миграцию американских рабочих задач в Индию.

Тем не менее, он уточнил, что речь не идет о новой волне работ по кодированию и обслуживанию. По мнению Винита Наира, настоящие возможности заключаются в архитектуре, продуктовой инженерии, кибербезопасности, ИИ, а также в владении продуктами и интеллектуальной собственностью (ИС).

Он дал совет индийским предпринимателям, сотрудничающим с американскими клиентами и компаниями. Наир посоветовал индийским командам не ограничиваться получением только инструкций из Нью-Йорка; они должны помогать определять, что именно нужно создавать. Им не следует ограничиваться лишь поддержкой технической платформы глобального банка, а должны участвовать в его перепроектировании. Вместо того чтобы просто поставлять инженеров для решения чужих проблем, им следует брать на себя ответственность за эти проблемы.

Далее он рассказал, что около трех десятилетий индийский ИТ-сектор рос параллельно с увеличением занятости в индийском ИТ. Это происходило потому, что компании обычно нанимали больше инженеров при увеличении оборота. Однако теперь, благодаря улучшению производительности ИИ, появление искусственного интеллекта сделает возможным выполнение более сложных задач. Компании смогут зарабатывать больше денег, не увеличивая численность персонала в той же мере. Предупреждая отрасль, Наир подчеркнул, что в течение последних 30 лет индийский ИТ-сектор конкурировал за счет стоимости индийских талантов, но следующие 30 лет будут зависеть от потенциала этих талантов.

Популярное