Партнерство на сумму 103 млн рандов открывает новые возможности для молодежи Южной Африки

Успех в современном сельском хозяйстве Южной Африки зависит от способности адаптироваться, налаживать продуманные партнерства и обеспечивать устойчивость к изменению климата. После мероприятия Nampo Cape 2026 Данеэль Россуу из Nedbank поделился своими мыслями о ключевых тенденциях, формирующих аграрный сектор Южной Африки, и о том, как стратегическое сотрудничество может гарантировать долгосрочную коммерческую устойчивость.

Как руководитель отдела продаж в сфере сельского хозяйства в Nedbank, Россуу отметил, что сбор Nampo этого года придал сектору новый импульс и общее чувство цели. Столкнувшись со сложными рыночными и операционными вызовами, заинтересованные стороны отрасли все чаще объединяются для защиты производительности и построения устойчивого роста.

Под общим девизом «расти вместе» мероприятие подчеркнуло растущий запрос на сотрудничество во всей сельскохозяйственной экосистеме. Обсуждения собрали представителей организованного сельского хозяйства, агробизнеса, финансовых учреждений и политических лидеров, включая министра сельского хозяйства и министра земельной реформы и сельского развития.

Россуу подчеркнул: «Для меня стремление к большему единству в сельском хозяйстве было действительно выдающимся моментом, и я считаю, что состоялись очень глубокие дискуссии». Эти встречи были сосредоточены на важнейших региональных и национальных проблемах, таких как будущая жизнеспособность зерновой промышленности Западного Кейпа, текущие усилия по биобезопасности, связанные с вакцинацией против ящура, а также роль местного самоуправления в поддержании сельской инфраструктуры для поддержки сельскохозяйственной логистики.

На выставочном пространстве интерес фермеров был сосредоточен на инновациях, предназначенных для оптимизации эффективности и снижения экологических рисков в растениеводстве и животноводстве. Демонстрации высококачественного оборудования включали системы локализованного прогнозирования погоды и платформы управления данными, а также возобновляемые источники энергии, спроектированные для защиты ферм от затрат на коммунальные услуги.

Центральное место также заняло оборудование, разработанное для климатически грамотного земледелия, с акцентом на технику нулевой и минимальной обработки почвы, которая минимизирует нарушение почвенного покрова. Для Nedbank основной фокус заключался в регенеративном сельском хозяйстве и создании практических связей в цепочке создания стоимости, чтобы помочь клиентам эффективно внедрять принципы устойчивого ведения хозяйства.

Обращая внимание на взаимосвязь между заботой об окружающей среде и результатами работы фермы, Россуу утверждает, что экономический успех и экологическая ответственность неразделимы. Долгосрочная прибыльность зависит от сохранения и восстановления природных ресурсов, особенно здоровья почвы и доступности воды.

Он объясняет: «Нельзя говорить о прибыльности и устойчивости без другого. Это полностью интегрированная система». Он добавляет, что в конечном итоге любая деятельность фермера или агробизнеса должна быть прибыльной на протяжении более одного поколения, при этом заботясь о природных ресурсах.

Этот акцент на долгосрочном управлении ресурсами лежит в основе способности фермы оставаться экономически жизнеспособной в условиях меняющихся климатических циклов и рыночных условий.

Значительное изменение в секторе — это переход к вертикальной интеграции. Поскольку производители сырья обычно выступают в роли принимающих цены на открытых товарных рынках, выход в сферу переработки, местной упаковки и специализированной экспортной логистики предлагает прямой путь к получению дополнительной прибыли. Россуу отмечает: «Мы определенно видим крупную возможность за пределами первичного сельского хозяйства». Он продолжает, что вместо увеличения производства сырья, речь идет о вертикальной интеграции, как вверх, так и вниз по цепочке создания стоимости. Если удается создать такие связи и достичь большей интеграции, он считает, что это принесет значительную пользу производителю сырья с точки зрения прибыльности.

Этот сдвиг тесно соответствует национальным целям развития в рамках Мастер-плана сельского хозяйства и агропереработки (AAMP), который отдает приоритет локализации, расширению экспорта, развитию инфраструктуры и цифровой интеграции. Интегрируя операции вверх или вниз по течению, производители могут снизить свою подверженность волатильности цен на сырье.

Для преодоления рыночных изменений, внедрения технологий и адаптации к климату требуется постоянная финансовая поддержка и индивидуальный подход к управлению рисками. Финансовые учреждения играют решающую роль, выходя за рамки традиционных банковских услуг, предоставляя структурированные, климатически грамотные решения, которые позволяют производителям диверсифицироваться, внедрять новые технологии и расширяться в направления, добавляющие стоимость.

Чтобы узнать, как Nedbank может стать партнером вашего сельскохозяйственного бизнеса для преодоления рыночных переходов и перехода к более климатоустойчивым практикам для достижения долгосрочной прибыльности, следует связаться по адресу business@nedbank.co.za или обратиться напрямую к вашему региональному менеджеру по работе с бизнесом Nedbank.

В 2026 году БРИКС отметит двадцатилетие своего сотрудничества. Изначально союз, объединявший Бразилию, Россию, Индию и Китай, трансформировался в более широкую площадку для политического, экономического, научного и межнародного взаимодействия, куда в 2011 году присоединилась Южная Африка, а затем группа продолжила расширяться.

Эволюция этой платформы открывает растущие возможности для взаимодействия среди молодежи. Это особенно актуально, поскольку поколение, сформировавшееся под влиянием сотрудничества БРИКС, теперь выходит на рынок труда, начинает вести бизнес, проводить исследования и активнее участвует в общественной жизни как внутри стран, так и на международной арене.

Для БРИКС политика в отношении молодежи выходит за рамки просто организации конференций или обменов. Она все больше связана со стратегическим вопросом: как предоставить молодым людям необходимые навыки, связи и экономические возможности для содействия развитию стран БРИКС. Эта проблема имеет особую остроту в Южной Африке.

Согласно данным Statistics South Africa, во втором квартале 2026 года 5 миллионов молодых людей в возрасте от 15 до 34 лет находились в состоянии безработицы. Кроме того, 36,4% лиц в возрасте 15–24 лет не имели занятости, образования или обучения. Эти показатели свидетельствуют о том, что сложность заключается не только в недостатке квалификации; Южной Африке необходимы дополнительные пути перехода от образования и обучения к трудоустройству, предпринимательству и продуктивной экономической деятельности. Именно здесь сотрудничество БРИКС может оказать практическую пользу.

Более широкая повестка ассоциации базируется на трех взаимосвязанных направлениях: политическое и оборонное сотрудничество, экономическое и финансовое взаимодействие, а также сотрудничество между народами. В рамках этого подхода политика в отношении молодежи все чаще привязывается к образованию, развитию навыков, предпринимательству, науке и технологиям, инновациям и занятости.

На Саммите БРИКС в Рио-де-Жанейро в 2025 году лидеры прямо призвали к внедрению инклюзивной политики занятости молодежи, обеспечению более плавного перехода от учебы к работе и расширению доступа к профессиональному обучению. Они также подчеркнули необходимость ответственного использования технологий, развития цифровых компетенций и подготовки молодежи к изменениям на рынке труда, вызванным искусственным интеллектом. Институциональные основы для этой работы были заложены в 2015 году, когда пять стран БРИКС подписали меморандум о сотрудничестве в молодежных вопросах.

С тех пор Молодежный саммит БРИКС, Молодежный совет и встречи министров и высокопоставленных чиновников обеспечили основу для координации совместных инициатив. Более того, молодежное сотрудничество постепенно вышло за рамки простого диалога. Например, Российская международная школа БРИКС: Новое поколение, запущенная в 2017 году, собрала более 1000 участников из свыше 60 стран, а Программа наставничества для молодежи БРИКС сочетает менторство, стажировки и деловые связи для молодых предпринимателей.

Южная Африка также внесла свой вклад в эту повестку: в апреле 2025 года в Кейптауне состоялся Молодежный инновационный саммит БРИКС, который был посвящен искусственному интеллекту, цифровой трансформации, продовольственной безопасности, циркулярной экономике и зеленым технологиям. В 2026 году этот подход стал более прикладным. Под председательством Индии в БРИКС молодежная повестка фокусируется на образовании и навыках, предпринимательстве, науке и инновациях, инклюзивности, устойчивом развитии и молодежном обмене.

Первая Координационная встреча молодежи БРИКС в этом году, прошедшая в марте, запустила программу, включающую рабочие группы, тематические совещания, волонтерскую деятельность, Форум развития молодежи, Молодежный совет, Молодежный саммит и встречу министров молодежи.

Рамочные условия сотрудничества молодежи БРИКС на 2026 год предусматривают молодежные обмены, Неделю волонтеров БРИКС, обучение лидерству и стажировку в сфере предпринимательства в Индии, уделяя при этом больше внимания участию и наставничеству подростков.

Предпринимательство стало одним из наиболее прямых способов связать молодежное сотрудничество с занятостью. В мае 2026 года в Индии состоялась встреча Рабочей группы по предпринимательству Молодого совета БРИКС, которая объединила практические семинары, посещения предприятий и инновационных экосистем, а также наставничество и нетворкинг среди молодых предпринимателей из стран БРИКС.

На Саммите БРИКС в Нью-Дели в сентябре 2026 года Индия также предложила Фонд инноваций для стартапов БРИКС и сеть инкубаторов для усиления поддержки молодых предпринимателей и стартапов. Аналогичное направление прослеживается в науке и технологиях. Декларация Нью-Дели 2026 года поощрила более активное участие молодых исследователей и стартапов через существующие механизмы БРИКС, включая Форум молодых ученых и Премию молодых новаторов. Она также приветствовала предложение о создании виртуальной платформы для молодежных стартапов БРИКС, предназначенной для соединения молодых новаторов и облегчения налаживания связей по всей ассоциации.

Для Южной Африки потенциальные выгоды особенно значительны. БРИКС может помочь решить проблему молодежной безработицы не заменой национальным политическим решениям, а созданием дополнительных международных возможностей: совместные учебные программы, стажировки, исследовательские проекты, поддержка предпринимательства, доступ к деловым сетям и партнерства между университетами и компаниями.

Сотрудничество в областях с высоким потенциалом роста — включая цифровые технологии, искусственный интеллект, возобновляемую энергию, зеленую экономику, производство, сельское хозяйство и креативные индустрии — может помочь молодым жителям Южной Африки приобрести навыки, соответствующие возникающему спросу на рынках БРИКС и за их пределами. Ключевая задача состоит в том, чтобы связать эти инструменты. Молодежный саммит полезен, если он приводит к партнерству; учебная программа важна, если она повышает способность к трудоустройству; стажировка ценна, когда предоставляет доступ к профессиональной сети; а поддержка стартапа оказывает большее влияние, когда открывает доступ к инвесторам и рынкам других стран БРИКС.

После двадцати лет сотрудничества БРИКС молодежная повестка смещается от участия к возможностям. Целью должно стать построение непрерывного пути от образования и развития навыков к наставничеству, стажировкам, предпринимательству, исследованиям и трудоустройству. Для Южной Африки, где вопрос роста занятости молодежи имеет такое жизненно важное значение, превращение этого пути в реальные экономические возможности является не просто дополнительной выгодой сотрудничества БРИКС, а одной из областей, где его практическая ценность наиболее отчетливо транслируется в улучшение качества жизни южноафриканцев.