Для сотрудников поколения Z работа сегодня означает не только ежемесячную заработную плату; они придают равное значение личному времени, балансу жизни и психическому здоровью. Из-за этого взгляд этой когорты на рабочее место отличается от взглядов предыдущих поколений. Поколение Z стремится донести мысль, что они готовы выполнять все свои обязанности в отведенное рабочее время, но после этого время должно оставаться их личным. Они рассматривают работу как часть жизни, а не как всю свою жизнь.
В контексте этих меняющихся представлений, диалог между сотрудником поколения Z и его генеральным директором стал предметом обсуждения в интернете.
Один пользователь в X поделился своим опытом, рассказав, как привычка своего сотрудника поколения Z поразила генерального директора компании. По словам CEO, его сотрудник прибывал в офис до 9 утра ежедневно, однако около 4:50 вечера он начинал завершать свои дела. Он выключал компьютер и направлялся домой ровно в 5 часов, а не в 4:59 или 5:01.
Когда CEO обратил внимание на эту особенность, он вызвал сотрудника в офис и посоветовал ему «думать как владелец» для карьерного роста. Сотрудник спросил CEO, что именно он имеет в виду под этим советом.
Согласно рассказу CEO, «думать как владелец» означает, что сотрудник не должен заканчивать работу просто по часам. Он должен продолжать работать по мере необходимости, пока задача не будет выполнена, и воспринимать работу компании как свою ответственность. По мнению CEO, сотрудник не должен ограничиваться только обязанностями своей должности, но также должен заботиться о будущем компании.
На это сотрудник кивнул и задал CEO встречный вопрос: «Тогда вы дадите 50% акций?» Он прямо спросил, если от него ожидают, что он будет думать как владелец, будет ли ему предоставлено 50% акций компании. Он аргументировал свою позицию тем, что положение владельца и сотрудника различно. Владелец обладает долей в компании, принимает решения, берет на себя риски и получает долю от прибыли компании. В то же время, работник получает фиксированную зарплату за свою работу.
После появления этого диалога люди начали делиться собственным опытом. Некоторые утверждали, что если сотрудник выполняет свою работу вовремя и достигает поставленных целей, то просто сидеть в офисе дольше не может считаться доказательством усердной работы. Один пользователь отметил, что если сотрудник завершает свою работу в установленное время, ему не нужно оставаться лишние минуты только для демонстрации приверженности. Другой человек, поделившись своим 42-летним опытом работы, рассказал, что долгое время работал там, где от него ожидали такой же усердной работы, как от владельца, но получал зарплату обычного сотрудника.
Весь этот разговор вновь поднял старый вопрос в мире труда: является ли хорошим сотрудником тот, кто проводит больше всего времени в офисе, или тот, кто выполняет свою работу в установленное время с полной ответственностью? Восприятие времени, усилий и ответственности меняется в условиях меняющейся рабочей культуры. Для работников работа — это не только место для получения зарплаты, но это также не значит, что дополнительные усилия и сверхурочная работа всегда должны считаться обычной обязанностью. Возможно, правильный баланс достигается там, где компания ожидает преданности от своих сотрудников и взамен уважает их время, труд и границы.