Рост затрат на ресурсы вынуждает фермеров Южной Африки пересматривать посевные культуры
Подробнее
Food For Mzansi
foodformzansi.co.za

Рост затрат на ресурсы вынуждает фермеров Южной Африки пересматривать посевные культуры

Фермеры, выращивающие зерно в Южной Африке, начинают новый посевной сезон на фоне повышения цен на ресурсы, значительных внутренних запасов зерна и неопределенности на экспортных рынках.

Недавний вебинар, посвященный зерновым культурам и масличным, который организовали Национальный совет по маркетингу сельскохозяйственной продукции (NAMC) и министерство сельского хозяйства, подробно осветил многочисленные трудности, с которыми сталкивается отрасль.

Хелен Вильхоен, экономист из Grain SA, отметила, что фермеры вынуждены учитывать множество факторов при принятии решений о том, что именно сажать, особенно в отношении таких основных культур, как кукуруза, соя и подсолнечник.

Южная Африка производит широкий спектр зерновых и масличных культур, причем кукуруза остается самой крупной культурой в стране, достигая более 17 миллионов тонн в хороший сезон. За последнее десятилетие значительно расширилось производство сои, а подсолнечник сохраняет свою важность как альтернатива кукурузе в районах летнего производства зерна.

Однако для производителей кукурузы большие объемы создают неопределенность перед началом нового сезона. Вильхоен предположила, что фермеры рассматривают возможность того, смогут ли текущий избыток кукурузы быть экспортирован достаточно быстро, особенно если событие Эль-Ниньо приведет к снижению урожайности в предстоящем сезоне.

Она объяснила, что «если мы оставим массивный местный избыток, даже при меньшем производстве, на рынке все равно будет достаточно запасов». Это может ограничить реакцию цен, которую фермеры обычно ожидают при снижении производства во время сезона Эль-Ниньо, поскольку значительные остатки могут продолжать удовлетворять внутренний спрос.

Высокие затраты на ресурсы являются еще одной серьезной проблемой. Вильхоен сообщила, что цены на удобрения выросли примерно на 140% с 2019 года, в то время как цены на гербициды увеличились примерно на 15%, а дизельное топливо — на 83%.

Цены на сырьевые товары не росли такими же темпами, что оказывает давление на маржу производителей. Вильхоен подчеркнула, что «это вызывает значительную озабоченность в отношении тенденций местного производства, поскольку это определенно влияет на то, что производители рассматривают для посадки как белой, так и желтой кукурузы».

Текущая ценовая среда может побудить некоторых производителей пересмотреть свой посевной состав. По словам Вильхоен, производство сои может выиграть благодаря относительно низким требованиям к удобрениям, в то время как подсолнечник в настоящее время демонстрирует более высокую прибыльность по сравнению с кукурузой и соей.

Финансовые отчеты Grain SA показали, что несколько культур испытывают трудности с покрытием постоянных расходов, при этом некоторые работают на уровне переменных затрат. Это вызывает опасения относительно способности производителей выполнять финансовые обязательства, такие как расходы на технику и другие фиксированные издержки.

Давление на внутренние рынки также повышает важность экспорта. Жан-Пьер Котзе из Ассоциации торговли злаков и масличных Южной Африки (Sacota) заявил: «Для кукурузы и сои мы, как правило, торгуем ближе к паритету экспорта, а для пшеницы мы, как правило, торгуем ближе к паритету импорта».

Соевая промышленность иллюстрирует проблему, вызванную растущим производством. По данным Котзе, местное предложение сои увеличилось в среднем на около 20% за последние девять-десять лет, в то время как внутренний спрос вырос примерно на 10%. Эта разница должна либо храниться в виде запасов, либо экспортироваться, что делает доступ к экспортным рынкам все более важным для устойчивости роста производства.

Кукуруза сталкивается с аналогичной динамикой: долгосрочный рост предложения составляет около 6% по сравнению с ростом спроса около 2%. Котзе отметил, что эффективная инфраструктура критически важна для перемещения излишков зерна на внутренние и международные рынки. Железнодорожный транспорт, в частности, остается важным, поскольку он может быть значительно дешевле автомобильных перевозок. Многие хранилища зерна изначально проектировались с учетом железнодорожной логистики. Он добавил: «Наличие эффективной и экономически выгодной инфраструктуры очень важно».

Таким образом, предстоящий посевной сезон для фермеров будет включать нечто большее, чем просто сравнение цен на культуры. Решения о посадке и управление рисками в предстоящем сезоне будут зависеть от затрат на ресурсы, ожидаемого производства, существующих запасов, экспортных возможностей, обменных курсов и стоимости транспортировки зерна.

Лита Кутта, руководитель отдела партнерства и координации экосистемы в Land Bank, заявила, что фермерам также необходимо решать такие вопросы, как права на воду, соблюдение норм и доступ к рынку, прежде чем можно будет получить финансирование. Кутта сказал: «Финансирование — это не первая проблема, с которой вы сталкиваетесь. Вы видите, что вам нужно гораздо больше, прежде чем вы получите финансирование».

Он сообщил, что команда по партнерству Land Bank поддерживает фермеров в вопросах готовности к рынку, бизнес-планирования, доступа к финансированию и послеинвестиционной поддержки, используя партнерства с частными покупателями и провинциальными правительствами для помощи в связывании фермеров с рынками и финансированием. Кутта также упомянул, что банк одобрил около 83 миллионов рандов для чернокожих фермеров в текущем финансовом году на момент презентации, при этом приблизительно 70 миллионов рандов было связано с сектором зерновых и масличных.

Похожие сюжеты

Рост операционных расходов вынуждает фермеров в Южной Африке сокращать рабочие места
Подробнее
foodformzansi.co.za

Рост операционных расходов вынуждает фермеров в Южной Африке сокращать рабочие места

Значительное давление оказывают растущие расходы в сельском хозяйстве на фермеров Южной Африки, что негативно сказывается на их ежедневной деятельности. Фермеры указывают на трудности, связанные с различными статьями расходов, включая стоимость электроэнергии, высокие заработные платы, удобрений, а также необходимость откладывать определенные виды работ из-за финансового напряжения на ферме.

Резкий рост цен создает серьезную нагрузку на фермеров, которые используют сельскохозяйственную технику, такую как тракторы, ирригационные системы и генераторы, требующие дизельного топлива, бензина и электричества для функционирования.

Льюэллин Лоув, фермер, занимающийся птицеводством в Фри-Стейт, объяснил, что постоянный рост операционных расходов, а именно стоимости топлива и электроэнергии, влияет на его хозяйство. Он подчеркнул, что электроэнергия является незаменимой для обогрева, вентиляции, освещения и поддержания здоровья птицы, поэтому ее нельзя сократить.

Лоув отметил, что любое повышение тарифа на электроэнергию увеличивает производственные издержки. Топливо также представляет собой крупную статью расходов, поскольку оно влияет на стоимость транспортировки кормов, цыплят и готовой продукции. Эти повышения продолжают усиливать давление в условиях сложной операционной среды.

Для Симангеле Макуту, фермера, выращивающего овощи в Бушбаккридже, наибольшее давление оказывают растущие расходы на топливо. Она рассказала, что как производитель свежей продукции, ей необходимо быстро доставлять урожай на рынки в Бушбаккридже, Хазивью и Мбомбеле, и рост цен на топливо приводит к потере большей части прибыли только на транспортных расходах.

Макуту также добавила, что увеличение заработной платы и стоимость удобрений влияют на ее деятельность. Поскольку цены на удобрения удвоились, она вынуждена покупать их в меньшем количестве, что снижает урожай. Например, вместо прежних 100 мешков шпината, она собирает всего 60–70 мешков из-за невозможности приобрести достаточно удобрений. Кроме того, несмотря на желание нанять больше молодежи из своего сообщества, повышение минимальной заработной платы позволяет ей содержать только двух работников вместо четырех.

Тем временем Нгобиле Хумало, птицевод из Северного Кейпа, поделилась тем, как она справляется с высокой стоимостью жизни. Она сообщила, что прибыль упала, и они ведут бизнес лишь для выживания. Из-за нехватки рабочих мест им пришлось уволить двух сотрудников, что стало болезненным решением из-за невозможности им платить.

Джабу Малангу, президент Национального союза африканских фермеров (Nafu) в Мпумаланге, заявил, что, хотя Южная Африка не застрахована от глобальных проблем, требуется более активный подход со стороны правительства. Он настаивал на необходимости разработки конкретных планов для защиты фермеров в стране.

Малангу отметил, что все виды сырья борются за сохранение своей деятельности, и некоторые фермеры вынуждены сокращать персонал из-за неспособности выплачивать зарплаты. Он подчеркнул, что фермер начинает свой день до рассвета, но уже тогда его встречают высокие расходы на дизельное топливо, удобрения и транспортировку.

Он предложил правительству ввести временное и финансово обоснованное снижение общего акциза на топливо во время резкого роста цен, одновременно предоставляя адресную помощь в сфере транспорта и сельскохозяйственных ресурсов малообеспеченным домохозяйствам, мелким фермерам и дистрибьюторам продуктов питания. Малангу выразил сожаление по поводу предстоящего повышения цен на топливо в октябре, напоминая, что ранее Южная Африка использовала временное снижение акциза на топливо для смягчения последствий для населения и ограничения инфляционного и роста давления. Он заключил, что сейчас подходящее время для практических действий, а не просто деклараций, поскольку защита фермеров и продовольственной системы также защитит домохозяйства от инфляции, высоких процентных ставок и больших трудностей.

Проблема с кормами для птицы в Африке может стать стимулом для развития молодежного предпринимательства
Подробнее
foodformzansi.co.za

Проблема с кормами для птицы в Африке может стать стимулом для развития молодежного предпринимательства

Высокие затраты на корма ставят под угрозу производителей птицы, однако, по мнению Ишмаэля Сунги, генерального директора Южноафриканской конфедерации сельскохозяйственных союзов (Sacau), эта ситуация может послужить толчком для создания нового поколения предприятий, управляемых молодежью, в сферах производства кукурузы, сои и кормов.

Каждый рост цен на корма для птицы быстро отражается от фермы до стола потребителя. Производители вынуждены сокращать объемы, малый бизнес теряет прибыль, а покупателям приходится платить больше за яйца и курицу.

Во многих африканских рынках проблема сводится к простому факту: корм составляет самую большую статью расходов в птицеводстве, часто достигая 60–70% от общих производственных затрат. Когда желтая кукуруза и соя становятся дорогими или дефицитными, это неизбежно приводит к удорожанию птицы.

Однако, возможно, настоящая проблема заключается не в дороговизне кормов, а в том, что Африка долгое время позволяла этой очевидной рыночной возможности оставаться недоразвитой. Каждый скачок цен на корма посылает четкий сигнал: необходимо наращивать производство желтой кукурузы, увеличивать посевы сои, улучшать агрегацию, строить больше складских помещений, расширять мощности по производству кормов, совершенствовать навыки рецептуры, усиливать контроль качества, налаживать логистику и профессионализировать всю систему кормов.

Другими словами, кризис кормов для птицы — это не просто проблема затрат; это пробел в предпринимательстве, который может восполнить смелое молодое поколение агропредпринимателей.

Птицеводство является одним из наиболее доступных способов входа в агробизнес в Африке. Оно способно быстро создавать рабочие места, поддерживать женщин и молодых предпринимателей, укреплять сельскую и пригородную экономику и обеспечивать доступным белком миллионы домохозяйств. Тем не менее, птицеводство не может развиваться при слабой системе кормов.

Возможность заключается не в бесконечном осуждении цен на корма, а в создании бизнеса, который способен снизить эти цены. Африка должна инициировать целенаправленную, крупномасштабную кампанию по поддержке предприятий, возглавляемых молодежью, в производстве желтой кукурузы и сои, агрегации ингредиентов для кормов, мелкомасштабном производстве кормов, переработке масличных семян, обеспечении контроля качества, поиске альтернативных ингредиентов для кормов и дистрибуции «последней мили».

Тем не менее, нельзя полагаться только на молодежь. Многие программы молодежного сельского хозяйства терпят неудачу, поскольку они романтизируют предпринимательство, игнорируя суровую реальность доступа к земле, финансированию, механизации, ирригации, сырью, хранению, стандартам качества и рынкам. Если молодых производителей оставляют бороться в изоляции, большинство из них останется на уровне натурального хозяйства.

Более разумная модель предполагает объединение молодежных предприятий вокруг уже существующих коммерческих фермеров и базовой инфраструктуры. Коммерческие фермеры могут оказывать поддержку в виде наставничества, механизации, ирригации, планировании производства, закупке сырья, сушке, хранении, контроле качества и обеспечении структурированного доступа к рынкам.

Молодые производители привносят амбиции, энергию, инновации и срочность поколения, стремящегося найти жизнеспособные экономические пути. Вместе они могут превратить узкое место в сфере кормов в полноценный поток новых предприятий.

Это не благотворительность, а грамотная экономика: коммерческие фермеры получают выгоду от расширения производственных площадей, лучшего использования оборудования и инфраструктуры, укрепления местных цепочек поставок и более надежного снабжения сырьем; молодежные предприятия получают доступ к потенциалу, который иначе потребовал бы годы для создания; производители птицы выигрывают от улучшения доступности кормов; потребители — от стабилизации цен; а правительства — от создания рабочих мест, обеспечения продовольственной безопасности и укрепления внутренних цепочек создания стоимости.

Чтобы это заработало, политика должна стать гораздо более практичной. Правительства и партнеры по развитию должны снизить порог входа для молодежных предприятий в сфере кормов посредством целевых налоговых льгот, освобождения от НДС или скидок на критически важное оборудование и сырье, ускоренной амортизации активов для ирригации и хранения, грантов на соответствие центров агрегации и инфраструктуры по производству кормов, а также освобождения от пошлин на специализированную технику, которая отсутствует на местном уровне.

Эти стимулы не должны превращаться в неограниченные подарки. Они должны быть обусловленными, ограниченными по времени и зависящими от результатов. Поддержка должна предоставляться предприятиям, принадлежащим и управляемым молодежью, имеющим достоверные бизнес-планы, реальные соглашения о производстве или сбыте, участвующим в утвержденных кластерах производителей, соблюдающим стандарты качества и демонстрирующим измеримый вклад в местное снабжение ингредиентами для кормов. Государственные средства должны привлекать частные инвестиции, а не заменять их.

Финансовая система также нуждается в изменениях. Стандартные кредитные продукты редко подходят для сельского хозяйства. Молодой производитель кукурузы или сои не может погасить сельскохозяйственный кредит так, как если бы он работал на ежемесячную зарплату.

Финансовые инструменты для молодежного агробизнеса должны предусматривать сезонные графики погашения, льготные ставки, отсрочки, соответствующие циклам урожая, а также предоставлять средства на оборотный капитал, аренду оборудования и кредитные гарантии. При наличии достоверных соглашений о сбыте банки должны финансировать всю цепочку создания стоимости, а не только залог.

Финансирование через товарные расписки может кардинально изменить ситуацию. Вместо того чтобы вынуждать молодых производителей продавать зерно сразу после сбора урожая по низким ценам, сертифицированное хранение и электронные товарные расписки позволят им использовать запасенную кукурузу или сою в качестве залога для краткосрочного кредита. Это улучшает денежный поток, уменьшает вынужденные продажи, укрепляет переговорную силу в отношении цен и делает зерновую систему более формализованной и привлекательной для банков.

Крупные коммерческие фермеры также могут выступать в роли оптовых финансовых посредников. Поскольку они часто обладают более сильными балансами, кредитной историей и связями с банками, они могут получать более крупные кредитные линии и направлять сырье, механизацию и оборотный капитал молодым подрядчикам на прозрачной основе.

Погашение долга может быть привязано к поставкам продукции, что снижает риски для кредиторов и повышает дисциплину во всей цепочке создания стоимости.

Цифровые инструменты должны поддерживать всю систему: регистрацию фермеров, ваучеры на сырье, мобильные платежи, верификацию урожая, панели мониторинга производства, электронные товарные расписки, а также заявки на кредиты и альтернативные системы оценки кредитоспособности, основанные на данных о поставках и поведении при погашении.

Именно так молодежный агробизнес переходит от деклараций к реальному масштабу.

Ставки высоки. Если Африка не решит проблему со своими системами кормов, производители птицы останутся уязвимыми перед колебаниями цен на зерно, климатическими потрясениями, зависимостью от импорта и слабыми местными перерабатывающими мощностями. Результатом станут рост цен на продукты питания, снижение прибыли компаний и упущенные возможности для трудоустройства.

Но если действовать смело, то то же самое давление может высвободить волну молодежного бизнеса в сферах производства, переработки, агрегации, логистики, консультационных услуг и цифровой координации.

Послание простое: не следует рассматривать высокие затраты на корма только как проблему птицеводства. Следует рассматривать их как вызов для предпринимательства, как вызов для индустриализации, как вызов для занятости молодежи и как вызов для продовольственной безопасности. Затем необходимо создать политику, финансирование и партнерства, соответствующие этим задачам.

Молодым людям Африки нужны не новые лозунги о том, что сельское хозяйство — это будущее. Им нужны структурированные возможности в реальных рынках. Рынок кормов для птицы — один из таких рынков. Он велик, срочен и имеет коммерческую значимость.

При надлежащей поддержке молодежные предприятия по производству кукурузы, сои и кормов смогут снизить издержки, укрепить цепочки создания стоимости в птицеводстве, создать рабочие места и сделать белок более доступным.

Кормовой кризис уже наступил. Вопрос в том, будем ли мы продолжать переживать его как ограничение или используем его как триггер для нового поколения молодежных агробизнесов, которые будут питать птицеводческий сектор, питать экономику и помогать кормить континент.

Популярное