Влияние ESMA на забастовку водителей DTC в Дели: привлечено 500 водителей от частных операторов
Подробнее
Aaj Tak
www.aajtak.in

Влияние ESMA на забастовку водителей DTC в Дели: привлечено 500 водителей от частных операторов

Забастовка водителей DTC, начавшаяся 16 сентября, замедлилась после введения ESMA. Правительство Дели объявило услуги DTC и кластерных автобусных служб необходимыми транспортными услугами на срок в шесть месяцев, что приостановило забастовки и протесты сотрудников.

Благодаря этому произошли некоторые улучшения в работе автобусных служб, что принесло облегчение пассажирам. В настоящее время бастующие водители получают 747 рупий в день, однако профсоюз требует 2000 рупий ежедневно, а также медицинское обслуживание и социальное обеспечение.

Из-за нехватки водителей пострадали и автобусные службы частных концессионеров. По данным профсоюза, DTC привлекло около 500 водителей для эксплуатации автобусов вместе с частными операторами. Среди них есть и водители, которым ранее назначали обязанности, не связанные с вождением. Приказ ESMA будет применяться как к штатным сотрудникам, так и к сотрудникам по контракту, аутсорсингу и частным концессионерам.

В Дели общественный транспорт включает около 6600 автобусов, из которых примерно 4900 электрические и 1750 автобусов на сжатом природном газе (CNG).

Контрактные водители и кондукторы DTC находятся в забастовке из-за требований о повышении заработной платы, медицинском обслуживании и страховании от несчастных случаев. Водители сообщили, что им платят всего около 22 тысяч рупий в месяц. Кроме того, они не получают медицинского обслуживания или страховки жизни, поэтому требуют повышения зарплаты и предоставления этих дополнительных услуг.

Водители заявили, что останутся в забастовке, пока их требования не будут удовлетворены. Фактически, зарплата контрактных водителей в DTC составляет до 22 тысяч рупий, тогда как зарплата постоянных сотрудников достигает 80 тысяч рупий. Водители настаивают на том, чтобы их ежедневная оплата составляла 1500 рупий.

Похожие сюжеты

Работник Aspen, уволенный за пикетирование во время обеденного перерыва, восстановлен с выплатой компенсации после десятилетней судебной тяжбы
Подробнее
iol.co.za

Работник Aspen, уволенный за пикетирование во время обеденного перерыва, восстановлен с выплатой компенсации после десятилетней судебной тяжбы

Работник компании Aspen Pharmacare, которого уволили по обвинению в подстрекательстве сотрудников к незаконному пикетированию во время обеденных перерывов, был восстановлен спустя почти десять лет после увольнения.

Трудовой суд в Гкеберхе постановил, что увольнение RM было по существу несправедливым, и обязал Aspen Pharmacare восстановить его задним числом, включая выплату компенсации за определенные периоды, начиная с сентября 2016 года.

RM был уволен в сентябре 2016 года по результатам дисциплинарного разбирательства, которое возникло из-за участия сотрудников в пикетировании на предприятии в мае того же года.

Увольнение последовало за пикетированием в мае 2016 года

RM работал в Pharmacare, которая торговала под брендом Aspen Pharmacare, в должности технического специалиста по производству и являлся членом Южноафриканского профсоюза химиков (SACWU). Конфликт начался из-за пикетирования, организованного сотрудниками 19 и 20 мая 2016 года.

Компания утверждала, что RM участвовал в несанкционированных промышленных действиях, подстрекал сотрудников к участию в незаконном пикете и побуждал их отказываться от соблюдения графика обеденных перерывов, что повлекло предполагаемые убытки в размере около 337 536 рандов.

RM признал свою вину в участии в незащищенном протесте. Тем не менее, председатель дисциплинарной комиссии признал его виновным только по второму обвинению — подстрекательству сотрудников к участию в незаконном пикете, вынес окончательное предупреждение по первому обвинению и признал его невиновным по третьему.

После этого Aspen согласилась с рекомендацией о прекращении трудовых отношений с RM.

Пикетирование происходило во время обеденных перерывов

Суд установил, что 19 мая 2016 года сотрудники подразделения малых объемов парентеральных препаратов и Подразделения 1 покинули территорию компании во время обеденного перерыва и собрались возле рабочего места для проведения протеста. Компания направила ультиматум, требуя от сотрудников вернуться к работе, а также уведомила SACWU о том, что рассматривает протест как несанкционированные промышленные действия.

Позже RM отправил электронное письмо инженерным сотрудникам, в котором указал, что работники решили покинуть свои рабочие места во время перерывов и провести мирный пикет. На следующий день пикет продолжился во время обеденного перерыва сотрудников.

Он также направлял дополнительные письма сотрудникам, включая одно, в котором ставил под сомнение, почему компания не остановила их, если их поведение было незаконным, и другое, указывающее на то, что их действия «сработали», и что они продолжат пикетировать, если компания не удовлетворит их требования.

Впоследствии Aspen обратилась в Трудовой суд за срочной помощью. 23 мая 2016 года суд издал временный приказ, объявляющий пикет незаконным, и запретил сотрудникам продолжать его участие.

Электронные письма не могли спровоцировать пикетирование, которое уже произошло

RM оспаривал арбитражное решение, которое признавало его увольнение по существу справедливым. Трудовой суд пришел к выводу, что заключение комиссара о том, что RM подстрекал сотрудников к участию в незаконном пикете, не было подкреплено доказательствами. Суд отметил, что сами сотрудники уже приняли решение начать пикет до того, как RM отправил свое письмо от 19 мая. Следовательно, его письмо было отправлено после начала пикета и не могло вызвать начало этих действий.

Суд также установил, что не было доказательств того, что получатели письма истолковали его как поощрение к участию или продолжению пикета. То же самое касалось писем, которые RM отправил 20 мая, поскольку они были отправлены после того, как сотрудники уже начали обеденный пикет в тот день. После 20 мая пикетирование не происходило.

Суд заявил: «Подстрекательство по своей природе включает в себя поведение, которое поощряет, побуждает или убеждает другого человека совершить действие». Он счел нелогичным делать вывод о том, что письма RM подстрекали действия, которые уже произошли, или действия, которые никогда не произошли впоследствии. В результате суд постановил, что RM не виновен в предполагаемом проступке, и вывод комиссара о виновности не мог быть поддержан.

Суд поставил под сомнение увольнение как меру наказания

Суд также обнаружил, что увольнение было бы неуместным, даже если бы RM был признан виновным. Было отмечено, что пикет проходил мирно, во время обеденных перерывов и за пределами территории компании. RM также искренне верил, что пикетирование законно, и SACWU посоветовал ему, что оно законно. Суд установил, что не было доказательств того, что RM намеревался поощрять сотрудников к действиям, которые он знал, что являются незаконными. Он пришел к выводу, что эти обстоятельства существенно смягчили серьезность предполагаемого проступка и сделали увольнение несоразмерным.

Суд выявил непоследовательное дисциплинарное обращение

Трудовой суд также установил, что Aspen применяла дисциплинарные меры непоследовательно. Собственные доказательства компании показали, что четыре сотрудника, включая RM и коллегу-профсоюзного представителя PD, столкнулись с обвинениями в подстрекательстве. Однако PD получил только письменное предупреждение и не проходил дисциплинарное слушание. Компания не смогла предоставить удовлетворительного объяснения этой разнице в обращении. Ее представитель по управлению персоналом описал это как «вероятно ошибку». Суд отметил, что это было особенно важно, поскольку доказательства Aspen заключались в том, что профсоюзные представители должны рассматриваться строго, поскольку они являются лидерами и примером для других сотрудников. Другие профсоюзные представители, включая SJ и MD, также упоминались в ходе разбирательства в связи с дисциплинарным обращением сотрудников, участвовавших в пикете. Суд заключил, что принцип паритета был нарушен, и увольнение RM не могло быть согласовано с обращением с другими сотрудниками, участвовавшими в тех же событиях.

Мужчина добился восстановления с выплатой компенсации

RM добивался восстановления как в ходе арбитражного разбирательства, так и перед Трудовым судом. Суд установил, что ни одно из исключений для восстановления согласно Закону о трудовых отношениях не применимо, и постановил восстановить его. Таким образом, суд обязал его восстановить с выплатой компенсации за период с 8 сентября 2016 года по 3 октября 2018 года, а также с 9 июня 2022 года до даты выполнения Aspen решения. Суд обязал Aspen восстановить RM задним числом на тех же условиях и положениях о занятости, которые существовали до его увольнения, без какой-либо потери льгот. Aspen также была обязана выплатить компенсацию в течение 15 судебных дней после вынесения решения. Munnick был обязан приступить к работе в рамках своего восстановленного трудового договора в течение трех рабочих дней с момента получения решения. Суд не выносил постановления о расходах.

Время ожидания водительских прав в Кейптауне варьируется от одного дня до 94 дней, согласно данным города
Подробнее
getaway.co.za

Время ожидания водительских прав в Кейптауне варьируется от одного дня до 94 дней, согласно данным города

Город Кейптаун обнародовал данные, демонстрирующие значительные различия во времени ожидания сдачи экзаменов на водительские права в пределах метрополии. Согласно информации, предоставленной изданием The South African, ожидание теста на водительское удостоверение в Кейптауне может составлять всего один день или достигать 94 дней, что зависит от конкретного центра тестирования.

The South African опубликовало последние данные о сроках ожидания для экзаменов на права ученика, стандартное легковое транспортное средство, тяжелое транспортное средство и мотоцикл. Среднее время ожидания для теста на легковое транспортное средство по перечисленным центрам составляет 31 день.

Самые короткие сроки ожидания для получения водительского удостоверения для легкового транспорта зафиксированы в центрах Lingelethu West и Joe Gqabi, где время ожидания составляет один день. Наибольшее ожидание отмечено в New Ottery — 94 дня. Также были отмечены следующие сроки: Parow — 72 дня, а Goodwood — 63 дня.

Общие показатели по легковому транспорту

The South African сообщает, что общее количество дней составило 549, а среднее время ожидания — 31 день.

Кроме того, было опубликовано время ожидания для прав ученика. В Kuils River зафиксирован самый долгий срок ожидания — 110 дней, тогда как в New Ottery он составляет всего 4 дня. Среднее время ожидания для теста на права ученика по данным публикации — 44 дня.

Общие показатели по правам ученика

Согласно The South African, общее количество дней для прав ученика достигло 788, а среднее время ожидания — 44 дня.

Город заявил The South African, что задержки в сдаче экзаменов могут быть неизбежными. В официальном заявлении Город отметил: «Иногда мы не можем предотвратить отставание, часто из-за того, что люди не приходят сдавать свои тесты».

Опубликованные цифры подчеркивают существенные расхождения между центрами тестирования в Кейптауне: некоторые предоставляют возможность записи на следующий день, в то время как другие указывают сроки ожидания, измеряемые месяцами. Эти различия наблюдаются как в категории легкового транспорта, так и в категории прав ученика, как сообщает The South African.

В Узбекистане с 2027 года пенсии можно будет получать на электронный кошелек
Подробнее
gazeta.uz

В Узбекистане с 2027 года пенсии можно будет получать на электронный кошелек

Начиная с апреля 2027 года, получатели пенсий в Узбекистане смогут оформлять свои выплаты не только на банковскую карту, но и на специальный электронный кошелек, доступный в мобильном приложении банка. Данное нововведение закреплено постановлением президента, изданным 28 сентября.

Параллельно с этим, с 1 ноября 2026 года вводится требование об использовании биометрической идентификации Face ID для открытия банковских карт пенсионерам.

Центральный банк совместно с коммерческими банками намерен внедрить новый механизм финансирования пенсионных выплат через единый счет коммерческого банка, который вступит в силу с 1 апреля 2027 года. Таким образом, пенсии и прочие пособия можно будет зачислять либо на традиционную банковскую карту, либо на пенсионный электронный кошелек, созданный в мобильном приложении банка.

Кроме того, с 1 января 2027 года граждане получат возможность обратиться за переводом пенсионных выплат в наличную форму или восстановить ранее приостановленные выплаты через Единый портал интерактивных государственных услуг или центры государственных услуг.

Еще одно важное изменение затрагивает работников, имеющих право на пенсию по льготным условиям. Министерству занятости и сокращения бедности было поручено до 1 ноября 2026 года разработать в рамках межведомственного программно-аппаратного комплекса «Единая национальная система труда» функционал, позволяющий работодателям вести учет данных о специальном трудовом стаже.

Согласно новым требованиям, работодатели обязаны будут фиксировать периоды работы, дающие право на льготную пенсию, а также предоставлять сведения о результатах аттестации рабочих мест относительно условий труда и уровня травмоопасности оборудования в электронной форме. Это должно способствовать упрощению процесса подтверждения специального стажа при назначении пенсии и снизить потребность в предоставлении бумажных документов.

Отдельно агентству «Узархив» поставлена задача до 1 апреля 2027 года принять документы от ликвидированных предприятий и организаций, которые ранее не были переданы в государственные архивы. Речь идет, в частности, о книгах учета заработной платы, приказах о приеме и увольнении, а также других документах, необходимых для подтверждения трудового стажа и размера заработка. Эти документы будут приниматься в исключительных случаях бесплатно.

В рамках «дорожной карты» запланировано дальнейшее сближение информационных систем Пенсионного фонда с базами других ведомств. Планируется автоматизировать процесс получения архивных данных о стаже и заработке, а также расширить электронный обмен информацией с государственными структурами.

Популярное