Компания Balwaan Krishi привлекла 100 крор рупий в раунде финансирования Серии B
Подробнее
YourStory [india, en]
yourstory.com

Компания Balwaan Krishi привлекла 100 крор рупий в раунде финансирования Серии B

Компания Balwaan Krishi, занимающаяся производством сельскохозяйственной техники, успешно привлекла 100 крор рупий в рамках раунда финансирования Серии B. Эти средства предназначены для поддержки следующего этапа роста компании в сферах производства, дистрибуции и разработки продукции.

Лидером этого раунда выступил фонд First Bridge India Growth Fund Private Equity, при участии других институциональных инвесторов. Компания заявила, что новый капитал будет направлен на реализацию трех основных приоритетов.

Эти приоритеты включают расширение внутреннего производственного потенциала, укрепление сети дилеров и сервисного обслуживания в Южной Индии, а также разработку нового поколения фермерского оборудования, оснащенного функциями прогнозного технического обслуживания и Интернета вещей (IoT). Среди таких продуктов — опрыскиватели Power Weeders и аккумуляторные распылители, а также другие решения для механизации.

Финансирование также поможет Balwaan углубить свои производственные возможности на территории Индии. Это обеспечит компании больший контроль над качеством продукции, цепочками поставок и доступностью товаров, одновременно снижая зависимость от импортных комплектующих и машин.

Кроме того, Balwaan планирует увеличить свое присутствие в Южной Индии путем улучшения доступности продукции и усиления послепродажной поддержки на ключевых сельскохозяйственных рынках. Компания сообщила, что в настоящее время более четырех сотен тысяч фермеров используют оборудование Balwaan.

Модель Balwaan ориентирована на крупный, но недостаточно обслуживаемый сегмент сельского хозяйства Индии. Примечательно, что около 86% фермеров в Индии являются мелкими и маргинальными земледельцами, которые обрабатывают менее двух гектаров, и для которых крупная сельскохозяйственная техника экономически нецелесообразна и неэффективна.

Портфель продукции компании построен на принципе доступности, предлагая оборудование в ценовом диапазоне от 10 000 рупий до максимальной отметки в 1 лак рупий. Гибридная модель дистрибуции B2B и B2C охватывает более 800 дилеров по Северной Индии.

Рохит Баджадж, соучредитель и генеральный директор Balwaan Krishi, отметил, что мелкие и маргинальные фермеры Индии все чаще сталкиваются с ростом затрат на рабочую силу и давлением необходимости повышения производительности, однако доступ к доступной механизации остается ограниченным. Он добавил, что использование машин Balwaan более чем четырьмя сотнями тысяч фермеров служит убедительным подтверждением спроса на недорогую механизацию.

Баджадж подчеркнул: «Мы построили Balwaan вокруг этой возможности, создавая практичное, надежное оборудование, которое фермеры могут себе позволить. Это финансирование позволит нам укрепить производство, расширить наш охват и продолжать создавать продукты специально для условий индийского фермерства».

Похожие сюжеты

UGRO Capital привлекла 380 крор рупий от голландского банка развития для расширения кредитования МСП
Подробнее
yourstory.com

UGRO Capital привлекла 380 крор рупий от голландского банка развития для расширения кредитования МСП

UGRO Capital Limited, платформа для кредитования на основе данных, ориентированная на МСП, успешно привлекла 380 крор рупий. Средства были получены путем выпуска 38 000 старших, обеспеченных, рейтингованных, листингованных, погашаемых и передаваемых необеспеченных облигаций (NCDs). Эти облигации полностью подписаны Nederlandse Financierings-Maatschappij voor Ontwikkelingslanden N.V. (FMO), голландским банком предпринимательского развития.

Согласно пресс-релизу, это стало третьей инвестицией FMO в UGRO Capital менее чем за три года. Ранее FMO инвестировала 250 крор рупий в декабре 2023 года и 260 крор рупий в феврале 2025 года.

В соответствии с мандатом FMO, полученные средства будут направлены на поддержку кредитования малых и средних предприятий (МСП), принадлежащих и возглавляемых женщинами, а также молодежных МСП и сельских МСП. Кроме того, они будут способствовать финансированию или рефинансированию соответствующих зеленых проектов, которые соответствуют подходу FMO к устойчивому развитию.

Данная инвестиция укрепляет стратегию UGRO Capital по диверсификации своей базы институционального долгосрочного финансирования и снижению зависимости от внутренней банковской системы. Компания уже привлекла более 1 300 крор рупий в виде долга от учреждений финансового развития и инвесторов, ориентированных на социальное воздействие, как в Индии, так и по всему миру. Среди этих партнеров FMO, IFU (датский суверенный фонд развития), Азиатский банк развития (ADB), Triple Jump, BlueOrchard, responsAbility, Calvert Impact Capital, Enabling Qapital, GMO, WaterEquity и MicroVest.

Эти партнерства сосредоточены на измеримых социальных результатах, причем ряд инвесторов возвращается для участия в последующих раундах. Социальное влияние UGRO независимо оценивается. Ее Социальный отчет за 2024–25 гг., проверенный Dun & Bradstreet India, соотносит портфель компании с восемью Целями устойчивого развития ООН, включая достойную работу и экономический рост (ЦУР 8), промышленность, инновации и инфраструктуру (ЦУР 9), сокращение неравенства (ЦУР 10), гендерное равенство (ЦУР 5), доступную и чистую энергию (ЦУР 7), хорошее здоровье и благополучие (ЦУР 3), чистую воду и санитарию (ЦУР 6) и качественное образование (ЦУР 4).

UGRO Capital обслуживает малый бизнес, который исторически сталкивался с ограниченным доступом к формальному кредитованию. Сюда входят предприятия с годовым оборотом ниже 3 крор рупий, которым не хватает налоговой и аудированной отчетности, требуемой традиционными кредиторами. Используя собственную модель андеррайтинга GRO Score, компания оценивает заемщиков на основе банковских денежных потоков, которые проверяются лично сотрудниками филиала, и предоставляет кредиты под залог жилой или коммерческой недвижимости со средней суммой около 18 лакх рупий. Примерно четыре пятых этого портфеля развивающихся рынков находится в географических зонах Тир III и далее.

Встроенная платформа для финансирования торговцев GROx предоставляет оборотный капитал в среднем около 1 лакх рупий кирана-магазинам, дилерам сельскохозяйственных ресурсов, фармацевтическим дистрибьюторам и другим микропредприятиям.

Популярное