В Южной Африке внутренний туризм генерирует больший доход, чем международные визиты
Подробнее
IOL
iol.co.za

В Южной Африке внутренний туризм генерирует больший доход, чем международные визиты

Истории туризма Южной Африки традиционно фокусируются на прибытиях международных гостей, однако статистика показывает иное: внутренние поездки, совершенные гражданами страны, в 2025 году принесли значительно больше доходов, чем посетители из-за рубежа. Значительная часть этих средств направляется в малые предприятия, расположенные в сельской местности и поселениях.

Туристическая экономика Южной Африки часто ассоциируется с посещением таких мест, как Национальный парк Крюгер и Стелленбош. Тем не менее, именно внутренние путешественники являются более значимой силой как по количеству поездок, так и по расходам, поддерживая бизнес в деревнях, поселениях и сельских общинах.

В 2025 году Южная Африка приняла 10,5 миллиона иностранных туристов, что на 17,7% больше, чем в 2024 году, и на 2,6% превышает уровень 2019 года. Однако за тот же период южноафриканцы совершили 44,7 миллиона внутренних поездок, которые принесли 111,6 миллиарда рандов туристического дохода, согласно Бюджетному голосованию Департамента туризма на 2026/27 год.

Примерно 24,1 миллиона этих поездок были связаны с посещением друзей и родственников, что означает, что многие путешественники не пользовались платным размещением.

Согласно Учету спутниковой статистики по туризму, расходы на внутренний туризм в 2024 году составили 665,3 миллиарда рандов, включая транспорт и деловые поездки, по сравнению с 113,9 миллиардами рандов от международных посетителей. В 2024 году туризм составлял 4,9% ВВП Южной Африки и обеспечивал 953 981 прямых рабочих мест, что эквивалентно 5,7% рабочей силы.

Туризм за пределами традиционных направлений

Посещение друзей и родственников остается ключевым фактором внутреннего туризма, поскольку поездки часто приурочены к свадьбам, похоронам и религиозным собраниям. Эти траты могут приносить пользу операторам междугородних автобусов, службам минивэнов-такси, продавцам в поселениях и сельскому бизнесу.

Центры в поселениях, шасаньямы и общественные места могут функционировать как места для однодневных поездок, а деловые поездки в сельской местности привлекают руководителей объектов, сотрудников НПО и государственных чиновников в районы, где нет крупных гостиничных сетей. Малый бизнес также становится частью этой более широкой туристической экономики.

В пяти сообществах, связанных с добычей полезных ископаемых, в Лимпопо и Северо-Западной провинциях, около 700 предпринимателей получают поддержку через Программу экономики поселений. Эта инициатива финансируется горнодобывающим партнером и управляется Фондом Tshikululu Social Investments NPC через Tshikululu Trust, а реализуется Lima Rural Development Foundation. Хотя программа изначально не была разработана как туристическая инициатива, многие участвующие предприятия обслуживают внутренних путешественников.

Среди них: IYOTI Crafts and Design, где Тембела Ногага создает бижутерию и изделия дизайна в Бокамосо; бизнес свежих блюд Кхотсо Претти Легоди в Хоспитал Вью, Махвалеренга; и MPM Fresh Produce, которым управляет Морин Малиндиса. В Мозесетджане Хелен Ламола предоставляет услуги по волосам и ногтям для свадеб, похорон и возвращений домой, в то время как Белла Макхафола, владеющая флористическим салоном Serampana Deco в Га-Чуене, обслуживает свадьбы, церковные мероприятия и школьные функции. Ее бизнес нанимает 12 человек, и она наставничает еще 11 предпринимателей в рамках программы.

В Сандфонтейне Кагисо Кгвади управляет LK Transport and Tours, предоставляя транспорт и индивидуальные туристические услуги. Его услуги включают организацию проживания, поездок и мероприятий для групп, направляющихся в такие места, как Сан Сити и Мозамбик.

Расширение возможностей туризма для малого бизнеса

Многие из этих предприятий не попадают в традиционные категории туристического сектора, несмотря на то, что значительную часть своего дохода они получают от внутренних путешественников. Программа экономики поселений предоставляет обучение, наставничество и гранты, выплачиваемые напрямую поставщикам на закупку запасов и оборудования, с целью повышения стабильности и устойчивости бизнеса.

Необходимость расширения доступа к туристическим возможностям также признана на государственном уровне. В мае 2026 года президент Кирилл Рамафоса заявил, что туризм способен привнести экономическую активность в сельские и недостаточно развитые районы, а также создать возможности для молодежи, женского бизнеса и неформальных торговцев.

Выделение 2,54 миллиарда рандов на туризм на 2026/27 год направлено на обеспечение того, чтобы больше поселений, деревень и сельских районов получили выгоду от этого сектора. Сложность заключается в том, чтобы инвестиции достигали малых предприятий, а не концентрировались в устоявшихся объектах размещения и развлекательных комплексах.

Неформальные и микропредприятия продолжают сталкиваться с препятствиями, включая требования к залогу коммерческих кредиторов. В статье утверждается, что создание специального инвестиционного пути для предприятий с годовым оборотом ниже 1 миллиона рандов могло бы помочь расширить доступ к возможностям туристического финансирования. Таким образом, для туристической экономики Южной Африки фокус должен быть не только на привлечении большего числа международных посетителей, но и на признании миллионов южноафриканцев, которые уже путешествуют по стране, и бизнеса, который от них зависит.

Похожие сюжеты

Концепция «Мини-туризма»: как заметить скрытые достопримечательности вместо популярных мест
Подробнее
iol.co.za

Концепция «Мини-туризма»: как заметить скрытые достопримечательности вместо популярных мест

В Южной Африке проблема заключается не в чрезмерном туризме, а в концентрации слишком большого количества посетителей вокруг небольшого числа самых известных туристических объектов. Решение, по мнению эксперта, состоит не в том, чтобы отпугивать гостей от знаковых мест, а в том, чтобы побуждать их по-новому взглянуть на те места, которые они уже проходят. Именно это мышление лежит в основе концепции, названной «Мини-туризм» (Tiny Tourist mindset).

Идея «Мини-туризма» возникла как ответ на давление чрезмерного туризма в Европе. Ее основная предпосылка проста: выйти за рамки традиционного списка желаний и начать проявлять любопытство к более мелким и неочевидным впечатлениям, которые придают месту подлинно местный колорит.

Автор считает эту идею особенно актуальной для Южной Африки, поскольку, несмотря на наличие выдающихся достопримечательностей, самые популярные маршруты переполнены. Например, на горе Таббл Маунтин 98% туристов совершают обход вокруг станции канатной дороги. Возникает вопрос: что еще они могут увидеть, если посмотрят дальше?

По сути, «Мини-туризм» представляет собой компактный подход к путешествиям. Он включает посещение местного супермаркета ради необычных вкусов чипсов, прогулки по районному собачьему парку или поиску бассейна, кафе, книжного магазина или спортивного клуба, который используют местные жители. Как гласит отчет, «Мини-туризм» — это более медленное, рассеянное любопытство, которое воспевает микро-достопримечательности и позволяет познакомиться с местом через его детали.

При этом это не означает полный отказ от знаковых мест. Парк Крюгера, Кейп-Пойнт и здания Союза играют важную роль в условиях перегруженной экономики внимания, где знаковое изображение может служить быстрым способом привлечь внимание. Одна яркая фотография может мотивировать человека купить билет на самолет. Однако после того, как открытка выполнила свою функцию, можно перейти в гипернишевый сегмент, где личные интересы трансформируют опыт пребывания в месте, позволяя найти свою компанию в другом конце света, а не просто сделать снимок.

Недавно один из коллег автора посетил Кейптаун. Хотя автор предложил прокатиться на канатной дороге на Таббл Маунтин, коллега отказался, решив посмотреть матч команды «Астон Вилла» — своего рода ритуал во время поездок. В результате он добрался до Беллвилла на Uber, посмотрел матч во время отключения электричества и провел вечер с местными жителями. Он отметил, что именно благодаря такому подходу во время рабочих поездок он получал одни из лучших местных впечатлений.

У автора есть собственный подход: он всегда ищет возможности для плавания на открытом воздухе. Это привело его к городским озерам Берлина и, ближе к дому, к муниципальному бассейну Конвиль возле Джорджа, известному своей красивой архитектурой конца 1970-х годов. Ни одно из этих мест, вероятно, не попало бы в стандартный список желаний, но оба запомнились тем, что предлагают иной способ знакомства с местом.

Недавно автор совершил поездку на поезде в Калк-Бэй. Билет туда-обратно стоимостью 24 ранда обеспечил безопасное, чистое и медленное путешествие, возможность наблюдать за людьми и наслаждаться непревзойденными видами, предлагая совершенно иную перспективу на хорошо проторенный маршрут. Автор надеется, что это станет самостоятельной достопримечательностью. И, говоря о том же побережье, возникает вопрос: почему Миллерс-Пойнт, безусловно, одна из самых красивых полугородских кемпингов в мире, так большую часть года остается пустым?

Необходимо не строить новые достопримечательности, а стать лучше в обнаружении, оформлении и продвижении тех, что уже существуют. Это также меняет роль людей, предоставляющих туристические услуги. Гиды должны действительно узнавать своих клиентов и понимать их гипернишевые интересы, а не просто следовать стандартному списку желаний. Друг автора, гид, однажды обнаружила, что ее клиент увлечен устойчивым развитием. Вместо того чтобы провести его по обычному маршруту, она организовала экскурсию по муниципальной перерабатывающей станции Кейптауна. Это было незабываемо и очень специфично.

Автор вспоминает фразу о безопасности при подводном плавании: «смотри вверх, смотри вниз и смотри за себя». Под водой это практическая проверка безопасности. Как путешественнику, он считает это отличным наставлением: смотрите вверх и замечайте обычные витрины магазинов, которые никто не фотографирует. Смотрите вниз и выбирайте поезд R24 вместо Uber. Смотрите за себя и спрашивайте у сидящего рядом на ступенях зданий Союза, где лучше всего пообедать.

Ничто из этого не требует строительства чего-либо нового. Поезд в Калк-Бэй курсирует несколько раз в день. Миллерс-Пойнт большую часть года пустует. Вокруг наших самых известных достопримечательностей живут местные жители, ведущие свою жизнь, которую туристы редко видят. Вопрос не в том, достаточно ли у Южной Африки крошечных, обычных, но выдающихся вещей — очевидно, что их достаточно. Задача тех, кто работает в сфере туристической стратегии, состоит в том, чтобы превратить эти микро-достопримечательности «Мини-туризма» в новые главные достопримечательности, относясь к обычному с такой же серьезностью, как и к знаковым.

Автор хотел бы, чтобы Миллерс-Пойнт получил такое же внимание.

Популярное