Соучредитель и генеральный директор Nothing Карл Пей заявил в социальной сети в понедельник, что компания Nothing не будет выделять CMF в самостоятельную структуру, базирующуюся в Индии.
Новая организация будет находиться под контролем индийских акционеров и иметь собственную команду, а также научно-исследовательские операции в Индии. При этом Nothing сохранит свою долю и останется партнером в этой компании.
Карл Пей подчеркнул, что CMF перестанет быть лишь продуктовой линейкой внутри лондонской компании и станет самостоятельной корпорацией, зарегистрированной и управляемой в Индии, с контролем большинства индийских акционеров.
CMF изначально была запущена Nothing как более доступный бренд потребительской электроники. По словам Пей, CMF опиралась на инженерные и продуктовые разработки, созданные самой Nothing, и в 2025 году стала самым быстрорастущим суббрендом смартфонов в Индии.
Долгосрочная цель CMF, по мнению Пей, заключается в создании бизнеса, способного ежегодно выпускать 100 миллионов телефонов. Он отметил, что такой масштаб позволит компании влиять на цепочку поставок электроники. «100 миллионов в год — это граница между брендом и платформой. Ниже этого вы являетесь потребителем цепочки поставок. Выше этого вы — причина ее существования», — заявил он.
Этот шаг происходит на фоне того, как Индия становится вторым по величине мировым центром производства смартфонов. Компания стремится создать бренд потребительской электроники, который будет разрабатывать продукты и интеллектуальную собственность непосредственно в стране (Индии), а не производить товары, спроектированные где-либо еще.
Пей добавил, что новая компания привнесет в себя инженерные возможности, операционную систему, отношения с поставщиками и опыт глобального брендинга от Nothing. В свою очередь, Индия предоставит производственную базу, кадровый резерв и внутренний рынок. «Быть партнером означает, что компания индийская: принадлежит в Индии, управляется из Индии, проектируется в Индии», — уточнил он.
За последнее десятилетие Индия значительно расширила свои производственные мощности в области электроники, особенно в сегменте смартфонов. По данным правительства и отрасли, на которые ссылался Пей, около 99 процентов смартфонов, продаваемых в Индии, теперь производятся внутри страны, тогда как десять лет назад их почти не было.
Тем не менее, Пей считает, что следующий этап развития электронной промышленности Индии должен выйти за рамки просто сборки и производства, перейдя к разработке продуктов и НИОКР. «Но производство — это первый шаг. Второй шаг — это НИОКР: способность ставить более сложные задачи поставщикам и привлекать всю цепочку создания стоимости в страну», — отметил он.
Индия обладает внутренним рынком, который ежегодно поглощает более 150 миллионов смартфонов, и все активнее позиционируется как экспортная база для электроники. Пей сообщил, что страна располагает необходимой инфраструктурой производства и талантами для поддержки следующего этапа индустрии, однако ей не хватает крупного отечественного бренда потребительской электроники, вокруг которого могла бы развиваться более широкая инженерная экосистема.