PSET oliy taʼlim sohasidagi ERP platformasini maxsus texnologik koʻrgazmada emas, balki Janubiy Afrikadagi Purchasing Consortium for Higher Education yillik konferensiyasi boʻlib, Purcon 2026da taqdim etishga qaror qildi.
Bosh direktor Ebenezer Smith tanlovini tushuntirib berishicha, Purcon barcha oliy taʼlim muassasalari, shu jumladan kollejlar va universitetlarni bitta joyda yigʻadi, bu esa kompaniyaning butun maqsadli bozorini tashkil etadi.
Smith muassasalarning dastlabki suhbatlari natijasida qaror qabul qilganini taʼkidladi, bunda doimiy ravishda muassasalar alternativ yechimlarni olish istagini bildirishgan, chunki bozor juda cheklangan va kam variantlarni taklif qiladi.
Sotuv va marketing menejeri Jean Claude yanada aniqroq bayon qildi, tarixan universitetlar va texnik hamda kasbiy taʼlim (TVET) kollejlari uchun faqat ikkita asosiy oʻyinchiga ega boʻlganini aytib oʻtdi.
Platformaning asosida butun sektor tomonidan tan olingan muammo yotadi: maʼlumotlarning juda sekin aylanishi. Smith PSET ning maqsadi shu muammoni hal qilish ekanligini taʼkidladi, sponsorlar kabi Nsfas (Milliy talabalar moliyaviy yordam sxemasi), muassasalar, talabalar va bu ekotizimdagi boshqa manfaatdor tomonlar oʻrtasida aloqani taʼminlash orqali.
Konferensiya davomida eng katta diqqat sunʼiy intellekt yoki boshqaruv panellariga emas, balki integratsiya funksiyasiga qaratildi. Claude tushuntirdi, asosiy afzallik shundaki, barcha funksiyalar bitta joyda jamlangan, bu esa universitetning turli boʻlinmalaridagi xodimlarga vazifalarni bajarish uchun turli tizimlar orasida almashish zaruriyatini yoʻq qiladi.
Koʻplab muassasalar turli yetkazib beruvchilarning mahsulotlar toʻplamidan foydalanadi va hamma narsani bitta joyda topish ularga sezilarli yengillik keltiradi. Vaal University of Technology xaridlar direktori Thembi Tabatha bu muammoni tasdiqlab, tizimlar izolyatsiya qilinganligini va bir tizimda qayta ishlanga maʼlumotlarning boshqasida mavjud boʻlmasligini taʼkidladi.
PSET bitta platformaga 18 ta modulni integratsiya qildi. Bu modullar boshqaruv, xatarlar va talablarga muvofiqlik, talaba hayoti sikli, moliya, aktiv va obʼektlarni boshqarish, taʼminot zanjiri, inson resurslarini boshqarish va mijozlar bilan aloqalarni boshqarishni qamrab oladi.
Claude aniq narxlarni muhokama qilishdan voz kechgan boʻlsa-da, mahsulotning qiymati haqida gapirdi: yangi tizimga oʻtish muassasada koʻproq narsani amalga oshirish imkonini beradi, va koʻp tizimlardan foydalanish zaruriyati yoʻqolishi yil oxirida koʻplab hisob-fakturalarni toʻlashdan xalos boʻlishni taʼminlaydi.



