TDK Venturesdagi Nicolas Sauvage: Hindistonning chuqur texnologik sektori qanday qilib global boʻlishi mumkin

Mamlakatlar oʻz yarimoʻtkazgichlar ishlab chiqarishiga, sunʼiy intellekt modellarini ishlab chiqishga va muhim infratuzilmani yaratishga faol sarmoya kiritayotgan dunyoda, barcha zarur narsani mustaqil yaratish har doim amaliy yoki majburiy boʻlmasligi mumkin. Asosiy vazifa strategik suverenitetni saqlash va xalqaro hamkorlik zarurati oʻrtasida muvozanatni topishdan iborat.

Bu masalalar Bangaloredagi 15-oktabrda boʻlib oʻtgan TechSparks 2026 tadbirining «Yangi texnologik ittifoqlar: dunyo startaplari Nega Hindistanga, va Hindiston Nega Dunyoga Muhtoj?» nomli panelda muhokama qilindi. Diskussiya hindistonlik startaplari qanday qilib xalqaro texnologik ekotizimlarga integratsiya qila olishi, shuningdek, global hamkorlar Hindistonga bogʻliqlikni qanday mustahkamlashi haqida edi.

Panel diskussiyasida Swissnex India (Shveytsariya) bosh ijrochi va konsul-generali Angela Honegger, Niderlandiya qirolligi konsul-generali Jacobus Johannes „Jaap“ Verme, shuningdek, Daniya konsulligi vakili Peter Winter-Schmidt ishtirok etdi. Ushbu uch vakil Hindiston va Yevropada startaplarga tadqiqotlar, moliyalashtirish, bozorlar va hamkorliklarga kirishga yordam beradigan dasturlar haqida gapirishdi.

Winter-Schmidt strategik suverenitetni texnologik mustaqillik bilan tenglashtirishdan qochish kerakligini taʼkidladi. U taʼkidlaganidek, gʻoyat muhim mudofaa va xavfsizlik darajasi suverenitetni talab qilsa-da, isteʼdodlar, tadqiqotlar va texnik moslik kabi sohalar xalqaro oʻzaro aloqadan foyda koʻradi. U Yevropa Ittifoqining raqamli hamyoniga misol keltirdi, bu, uning soʻzlaricha, Hindistonning qoʻllab-quvvatlashi bilan hindistonlik texnologik stek asosida yaratilmoqda.

Verme davlatlar oʻz ekotizimlari uchun muhim elementlarni belgilashi, shu bilan birga hamkorlikka ochiq boʻlishi kerakligini tasdiqladi va «Men izolyatsiyaga ishonmayman» deb aytdi hamda mos keluvchi hamkorlarni topish muhimligini taʼkidladi.

Honegger ham hamkorlik zarurligini taʼkidlab, «Agar biz gʻalaba chorasi borligini istasak, biz hamkorlik qilishimiz kerak» dedi. U Swissnexni oltita jahon filialiga ega ilmiy konsullik sifatida tasvirladi, jumladan Bangalore. Swissnex dasturlari talabalar va tadqiqotchilar almashinuvi, shveytsariya-hindistonlik jamoalar uchun tadqiqotlarni birgalikda moliyalashtirish, startaplar oʻrtasidagi ikki tomonlama almashinish va bozorlarni tekshirish lagerlarini qamrab oladi. Startaplar uchun dastur doirasida kompaniyalar har bir mamlakatdan bir-birini imkoniyatlarni oʻrganish uchun tashrif buyuradilar.

Chegaralararo hamkorlik misoli sifatida Honegger AI, dronlar va qishloq xoʻjaligi sohalarida ishlaydigan Suind kompaniyasini keltirdi. Shveytsariya va hindistonlik tadbirkor tomonidan asos solingan Suind dastlab Bangaloreda filial ochgan, keyin esa bosh ofis va filialining joylashuvini oʻzgartirgan. Honegger aniqlashtirdi: «Texnik jihatdan, bu shveytsariya boʻlimi boʻlgan hindistonlik startapdir».

U chuqur texnologiyalar sohasidagi hindistonlik asoschilarni oʻzlarining ilmiy-tadqiqot operatsiyalarining bir qismini Shveytsariyaga koʻchirishni, shu bilan birga bosh ofis va ishlab chiqarishni Hindistonda saqlab qolishni koʻrib chiqishga chaqirdi. U qoʻshimcha qilib, Shveytsariya innovatsiya parklari shveytsariya muassasalari bilan birgalikda R&D uchun tadqiqot obʼektlariga, maxsus texnologik platformalarga va davlat moliyalashtirishiga kirish imkonini berishini aytdi. Bangaloredagi robototexnika startapi CynLr bunday parklardan birida filial ochgan.

Honegger shuningdek, Shveytsariyadan ochiq manbali AI infratuzilmasini rivojlantirish va ushbu texnologiya nazoratining «kam tortib olgan korporatsiyalar qoʻllarida» toʻplanishining oldini olish boʻyicha saʼy-harakatlar namunasini Apertus deb nomladi.

Verme bir necha oy oldin imzolangan Niderlandiya va Hindistonning yarimoʻtkazgichlar sohasidagi hamkorligini bayon etdi. Bu bitim yarimoʻtkazgichlarni loyihalash, fotonika va ilgʻor qadoqlash, shuningdek, ishlab chiqarishni qamrab oladi. U shuningdek, holland yarimoʻtkazgich uskunalari ishlab chiqaruvchisi ASML Hindistondagi mavqeini kengaytirayotganini maʼlum qildi. Yaqinda holland konsulligi ikki mamlakat oʻrtasidagi texnologik aloqalarni mustahkamlash maqsadida 17 ta startapni Semicon India ga olib bordi.

Verme shuningdek, Hindiston va Niderlandiya universitetlarini Hindistonda faoliyat yuritayotgan holland kompaniyalari bilan bogʻlovchi Brain Bridge dasturi haqida gapirdi. Tibbiyot texnologiyalari sohasidagi beshta hindistonlik startap Niderlandiyada imkoniyatlarni oʻrganish maqsadida grantlar olish uchun tanlangan, shuningdek, kiberxavfsizlik missiyasi rejalashtirilmoqda.

Verme: «Biz Bangaloreni Osiyo Kremniy vodiysi sifatida koʻrib chiqamiz» dedi. Daniyaning hindistonlik startaplar bilan ishlash yondashuvini tasvirlayotganda Winter-Schmidt: «Biz uchun kalit soʻz – birgalikda ishlab chiqish» iborasidan foydalandi. U Daniyaning «Suv muammosi» haqida maʼlumot berdi, bu 10 ta tanlangan hindistonlik startapni suvni tozalash boʻyicha AI asosidagi yechimlar ustida ishlash uchun danish universitetlariga taklif qiladi. Shundan soʻng, startaplar investorlar oldida oʻz gʻoyalarini taqdim etadilar va boshlangʻich moliyalashtirishga kirishadi.

Daniyaning Hindiston bilan Yashil strategik hamkorlik shartnomasi kosmik texnologiyalar, chuqur texnologiyalar va mudofaa texnologiyalarini kiritish uchun uzaytirilmoqda va kengaytirilmoqda. Winter-Schmidt DTU va IIT Madras oʻrtasidagi yaqinda imzolangan tushunish shartnomasi va ikkala mamlakatdan venture va xususiy investorlarni «moliyaviy koʻprik» orqali birlashtirish boʻyicha saʼy-harakatlarni eslatdi. U shuningdek, asosan atrof-muhitga ijobiy taʼsir koʻrsatadigan yechimlar uchun kreditlar beradigan Danish Impact Fund haqida gapirdi.

Uch vakil hindistonlik asoschilarga Yevropa bozorlariga chiqishni maqsad qilganlar uchun amaliy tavsiyalar berishdi. Winter-Schmidt startaplarga Yevropani yagona butunlik sifatida koʻrish oʻrniga, aniq bozorni belgilashni qatʼiy tavsiya qildi. U asoschilarga bozorga chiqishdan oldin qiymat taklifini tekshirish, munosabatlar qurishga va mahalliy hamkorlar bilan oʻz yechimlarini baham koʻrishga tayyor boʻlishni, ularni haddan tashqari himoya qilishni maslahat berdi.

Honegger hindistonlik kompaniyalarning xalqaro startaplar bilan ishlashda xavfga koʻproq tayyor boʻlishini chaqirdi. U «innovatsiyalarning oddiy qabul qiluvchisi emas, balki muallifi boʻlish uchun katta xavfga moyillik» koʻrmoqchi edi. U shveytsariya startaplari koʻpincha potentsial hindistonlik hamkorlar bilan muhokamalarning bepul pilot loyihasi tugagandan soʻng yakunlanishini aniqlashini tushuntirdi. U kompaniyalar yangi texnologiyalarni ishlab chiqishdagi moliyaviy va operatsion xatarlarni yanada koʻproq taqsimlashga tayyor boʻlishlari kerakligini taʼkidladi. Uning fikricha, yechim – «innovatsiyalarga hamroh boʻlgan xatarni bir nechta yelka ustiga boʻlish».

Savol-javob sessiyasi paytida oʻn bir yoshli asoschi kichik kompaniyalar GDPR kabi yevropa tartib-qoidalari bilan qanday ishlashini soʻradi. Panel startaplarga oldindan tayyorlanish, maqsadli bozorlarni diqqat bilan tanlash va mahalliy hamkorlar, maslahatchilar va konsulliklarga murojaat qilishni maslahat berdi.

Winter-Schmidt danish kompaniyalari anʼanaviy ravishda Hindistonni asosan miqyos taklif qiluvchi bozor sifatida koʻrib kelganini eslatdi. Biroq, uning fikricha, bu imkoniyatlarning faqat bir qismi. U xulosa qildi: «Siz miqyos uchun Hindistonga kelmaysiz, siz imkoniyatlar uchun Hindistonga kelasiz». U shuningdek, xalqaro hamkorlik ikki tomondan oʻrganishni nazarda tutishi kerakligini taʼkidladi: «Biz Hindistonga oʻrgatadigan juda koʻp narsamiz yoʻq... Biz ulardan ham koʻp narsa bilib olishimiz mumkin».

Hindiston toʻlov ekotizimi katta miqyosda ishlash qobiliyatini namoyish etdi. Biroq, fintech kompaniyalari chegaralararo biznes toʻlovlari sohasida faoliyatni kengaytirib, sunʼiy intellektni joriy etayotgan sari, ular boshqa turdagi muammolarga duch kelmoqda.

TechSparks 2026 tadbirida Skydo asoschisi Movin Jain va PhonePe texnik direktori Srijon Biswas katta miqyosli toʻlovlar texnologiyalari, xalqaro tranzaktsiyalarda shaffoflik zarurati va AI orqali ochilayotgan imkoniyatlar haqida muhokama qildi.

PhonePe korporativ aloqalar boʻlimi rahbari Priya Patankar moderatsiya qilgan panel munozarasi «Ichki miqyosdan global kanallarga: Hindiston fintech-infrashtrukturasi evolyutsiyasi» mavzusiga bagʻishlandi. Jain chegaralararo toʻlovlar sezilarli istiqbollarga ega deb hisoblaydi, chunki fintech yechimlarini joriy etish darajasi nisbatan past boʻlib qolmoqda.

Hindiston har yili taxminan 850 milliard dollar qiymatdagi tovar va xizmatlarni eksport qiladi va taxminan 1 trillion dollar import qiladi, bu ikki koʻrsatkich ham oʻsib bormoqda. Biroq, Jain maʼlumotlariga koʻra, bu operatsiyalarning 10 foizidan kamini fintech kompaniyalari qayta ishlaydi; aksariyat toʻlovlar hali ham banklar tomonidan amalga oshiriladi.

Skydo B2B toʻlovlariga ixtisoslashgan boʻlib, bu yerda fintech yechimlarini joriy etish isteʼmolchi toʻlovlariga qaraganda yanada pastroq. Koʻpgina korxonalar fintech kompaniyalari ularga xalqaro tranzaktsiyalarni boshqarishda qanday yordam bera olishini hali tushunmaydi. Jainning fikricha, darhol imkoniyat bu narx boʻyicha raqobatlashish emas, balki ushbu toifaga xabardorlikni oshirishdir.

U taʼkidladi: «Boshqa fintech oʻyinchilari va ularga qanday raqobatlashish haqida tashvishlanishga vaqt sarflash yaxshi foydalanish emas. Bu vaqt kelishi mumkin, ehtimol, 5–10 yildan keyin, bizning hammamiz bozorda ancha koʻproq kirib kelganimizda». Hozirgi ustuvor vazifa biznesga fintech kompaniyalari anʼanaviy ravishda banklar tomonidan hal qilinadigan toʻlov muammolarini qanday hal qilishini koʻrsatishdir.

Ventura kapitalining faolligi va tartibga solishdagi oʻzgarishlar sektor rivojlanishiga yordam bergan boʻlsa-da, Jain katta oʻsish salohiyatini koʻrmoqda. PhonePe tajribasi toʻgʻri arxitektura qarorlarini dastlabki bosqichlarda qabul qilish muhimligini taʼkidlaydi. Biswas kompaniya boshidan boshlab miqyoslashtirishni rejalashtirganini maʼlum qildi. Uning dastlabki arxitektorlari platforma oʻsishi bilan 100–1000 barobar xizmat koʻrsatib turgan tizimlar va muhandislik amaliyotlarini yaratdilar.

U dedi: «Biz foydalanganimizdek, bir xil shablon, bir xil kutubxona toʻplami, bir xil konstruksiyadan foydalandik. Shunday qilib, bu boshidan joylashtirildi. Men eslaganim eng uzoq vaqt davomida biz arxitekturamizni katta hajmdan qayta tuzmaganmiz». PhonePe arxitekturasini kapital jihatdan qayta koʻrib chiqish oʻrniga, oʻz texnologik stekini tushunish va ishlatilayotgan tizimlarga nisbatan oʻylangan qarorlar qabul qilishga eʼtibor qaratdi.

Kompaniya oʻzining SRE (Site Reliability Engineering) jamoasini tashkil qildi, boshidan boshlab shardlangan maʼlumotlar bazasi arxitekturasini joriy etdi va muhandislar yaxshi tushunadigan texnologiyalarni tanladi. Biswas ham muhandislik gigiyenasi, instrumentatsiya, sinov, sifat kafolati va yuk sinovi muhimligini taʼkidladi. Uning soʻzlariga koʻra, PhonePe miqyosida hatto kam ehtimoliy nosozliklar ham operatsion muammolarga aylanishi mumkin.

Biswas bir necha yil oldin boshqa tashkilotda paydo boʻlgan xatoliklarni esladi. U tizimni miqyoslashtirish uchun qurish nafaqat quvvatni oshirishni, balki ishonchli arxitektura, texnologiyalarni diqqat bilan tanlash va murakkab sharoitlarda tizimlarni tushunish va boshqarish qobiliyatini talab qilishini tushuntirdi. Biswas qoʻshimcha qilib, tartibga solish fintech kompaniyalari uchun cheklov boʻlishi shart emas; u korxonalarni boshidan toʻgʻri amaliyotlarni belgilashga undashi mumkin.

U tushuntirganidek, yanada jiddiyroq muhandislik vazifasi Hindistondagi miqyos va xilma-xillikni birlashtirish bilan bogʻliq. U Hindiston miqyosini Xitoy bilan solishtirdi, mintaqalar, foydalanish ssenariylari va sotuvchi muhitlari oʻrtasidagi farqlar qoʻshimcha murakkablikni keltirib chiqaradi. PhonePe bu bilan onlayn boʻlmagan toʻlovlarga dastlabki kengayish paytida duch keldi. Sotuvchilar bilan integratsiya qilishda, shu jumladan Apollo Pharmacy kabi dorixona tarmoqlari bilan, kompaniya turli shtatlar va shaharlarda allaqachon turli tizimlardan foydalanilayotganini aniqladi. Ushbu sotuvchilarni qoʻllab-quvvatlash yagona standartlashtirilgan sozlamaga tayanmasdan, koʻplab tizimlar uchun integratsiyalar yaratilishini talab qildi.

Bu farqlar yuqori tranzaksiya hajmlari bilan birga boshqarilishi kerak boʻlgan koʻplab istisnolarni va chegaraviy holatlarni keltirib chiqaradi. Patankar shuningdek, PhonePe AQShda litsenziya olganini taʼkidladi, bu yangi imkoniyatlar va qiyinchiliklarni ochdi. Biswas kompaniyaning hindiston operatsiyalarini shunchaki takrorlash emas, balki xalqaro bozorlar uchun infratuzilmasini moslashtirishi kerakligini aytdi. PhonePe ning mavjud toʻlov arxitekturasining katta qismi maxsus Hindiston uchun ishlab chiqilgan. Hozirda kompaniya butun mavjud stekni joylashtirish va har bir yangi mintaqada katta jamoalar yaratish zarurati boʻlmagan holda xalqaro kengayishni soddalashtirishi mumkin boʻlgan qoʻshimcha abstraksiya darajalarini oʻrganmoqda.

Xorijiy mijozlardan toʻlov oladigan korxonalar uchun tezlik va xarajat yagona omil emas. Jain shuni taxmin qiladiki, shaffoflik teng ahamiyatga ega. Kichik biznes, frilanserlar va xizmat koʻrsatuvchilar mijoz qancha dollar oʻtkazganini va oxir-oqibat qancha rupiya ularning hisoblariga tushishini bilishi mumkin, ammo ular ishlatilgan valyuta kursini, xorijiy valyuta komissiyalarini yoki yakuniy summa qanday hisoblanishini tushunmasligi mumkin. Ushbu maʼlumotlarsiz, korxonalar toʻlov xizmatlari provayderlarini solishtirish yoki toʻlovlarni shikoyat qilishda qiynalishi mumkin.

Jain Skydo mijozlarni bu xarajatlar boʻyicha oʻqitish ustida ishlayotganini va ularga qayerda tejash mumkinligini tushunishga yordam berayotganini maʼlum qildi. U xalqaro mijozdan 5000 dollar toʻlov oladigan biznes misolini keltirdi. Shafof tizimda biznes mijoz toʻlovni amalga oshirgandan soʻng darhol qancha rupiya kutishi mumkinligini va pul qachon kelishi mumkinligini biladi. U shuningdek, amaldagi valyuta kursini koʻra oladi, yakuniy summa qanday hisoblanganini tushunadi va qoʻllaniladigan GSTni biladi.

Munozara fintechdagi AI ning oʻsib borayotgan roli va uning biznesga potentsial taʼsiriga ham tegishli boʻldi. Jain Skydo huquqiy va maslahatchilik firmalaridan IT kompaniyalari va frilanserlarga qadar xizmat koʻrsatuvchi kompaniyalar bilan hamkorlik qilishini taʼkidladi. U AI agentlari va avtomatlashtirish kichik kompaniyalarga avval juda katta tashkilotlar resurslarini talab qilgan xizmatlarni taqdim etish imkonini berishi mumkin deb hisoblaydi. Bu Hindistonda ayniqsa, kichikroq, ixtisoslashgan biznes va frilanserlarning avval imkoniyat boʻlmaganidan koʻproq daromad topishi uchun imkoniyatlar yaratishi mumkin.

PhonePe da Biswas AI ni uchta sohada joriy etishni tasvirladi: foydalanuvchi tajribasi, ishlab chiquvchilar samaradorligi va operatsion samaradorlik. PhonePe ilovasida foydalanuvchilar chekka (periphery) ishlaydigan model yordamida oʻz tranzaktsiyalari haqida qidirish va savollar berishlari mumkin. AI shuningdek, tartibga solish va konplians hujjatlarini talqin qilish uchun ish jarayonlarida qoʻllaniladi. Bu jamoalarga har bir hujjatni qoʻlda qayta ishlash zaruriyati boʻlmagan holda tartibga solish oʻzgarishlari biznes uchun nimani anglatishini tushunishga yordam beradi. Ishlab chiquvchi samaradorligi — yana bir soha boʻlib, PhonePe yaxshilanishlarga erishdi. Biswas AI yordamida kodlash baʼzi jarayonlarni, avval uchdan besh kungacha davom etadigan, taxminan 15 daqiqagacha qisqartirganini aytdi. Baʼzi hollarda test holatlarini yaratish 5–6 baravar tezlashdi, shuningdek, baʼzi mijoz xizmatlari va qoʻllab-quvvatlash jarayonlari ham 5–6 baravar tejashni koʻrsatdi.

Biroq, Biswas avtomatlashtirish inson nazoratiga ehtiyojni yoʻqotmasligini taʼkidladi. Tartibga solingan biznesda foydalanuvchilarga, tizimlarga yoki jarayonlarga taʼsir qilishi mumkin boʻlgan ish jarayonlari hali ham inson ishtirokini talab qiladi. Hindiston allaqachon toʻlov infratuzilmasi va identifikatsiya hamda rozilik bilan bogʻliq tizimlar kabi bir qator asosiy elementlarga ega. Biswas bunga fintech sektori rivojlanayotgan sari afzallik berishini hisoblaydi. Biroq, chegaralararo toʻlovlar strukturaning murakkabligini saqlab qoladi. Barcha markaziy banklar va valyutalar orasida yagona hisob tizimi orqali bogʻlovchi yagona markaziy qarama-qarshi tomon mavjud emas. Shu sababli, korxonalar fragmentlangan toʻlov infratuzilmasida yoʻl topishlari va fintech kompaniyalari hal qilishga harakat qilayotgan muammolarni hal qilishlari kerak.

Hindiston fintech sektori uchun keyingi vazifa oʻz ichki infratuzilmasining kuchli tomonlariga tayanish, shu bilan birga xalqaro bozorlarga moslashishdan iborat. Bu chegaralararo toʻlovlar shaffofligini oshirish, turli bozorlarning murakkabligini boshqarish va biznes samaradorligini oshirish uchun AI dan foydalanishni talab qiladi.

YourStory sammitidagi panel munozarasi ishtirokchilari Hindistonning chuqur texnologiyalar sektoridagi startaplari mavjud qiyinchiliklarga qaramay global bozorlarga yoʻnaltirilishi kerak degan xulosaga kelishdi.

Hindistonlik startaplar ekotizimidagi chuqur texnologiyalar sektori soyadan chiqib, oʻz oʻrnini egalladi. Turli muammolar mavjud boʻlsa-da, ekspertlar sektordagi umumiy vaziyat yaxshilanib borayotgani bilan rozi boʻldilar. Panel robototexnika, yuqori aniqlikdagi qayta ishlash va yarimoʻtkazchilar sohalaridagi kompaniyalarning asoschilari hamda siyosat tahlil markazi vakili ishtirok etdi. Moderatsiya YourStoryning strategik kontent va video boʻyicha bosh direktor Shiwani Mutanna tomonidan amalga oshirildi.

Yuqori aniqlikdagi qayta ishlash bilan shugʻullanuvchi Ethereal Machines kompaniyasining asoschisi va Bosh ijrochi direktori Kaushik Mudda kompaniya xalqaro raqobatlashish uchun zarur boʻlgan koʻpgina shart-sharoitlarga ega ekanligini bildirdi. Startup Policy Forum prezidenti va Bosh ijrochi direktori Shweta Rajpal Kohli, hukumatning kapital va siyosat nuqtai nazaridan sezilarli hissasiga koʻra, chuqur texnologiyalar ekotizimi oʻzining qonuniy joyini topganini taʼkidladi. U shunday dedi: «Menimcha, hukumat muhitni yaratish boʻyicha koʻplab toʻgʻri ishlar qildi. Hozir Hindistonning chuqur texnologiyalarni rivojlantirish uchun vaqti keldi».

Bugungi kunda chuqur texnologiyalar mamlakat suvereniteti uchun hal qiluvchi ahamiyatga ega texnologiyalarni yaratishga yoki ularga ega boʻlishga intiladi. Agnit Semiconductors mangasining hammuallif asoschisi Harish Chandrasekar, barcha ekotizimlarni rivojlantirish zarur ekanligini, ammo bu faqat vaqt oʻtishi bilan sodir boʻlishini taʼkidladi. Agnit Semiconductors Hindistonda galyum nitridiga asoslangan yarimoʻtkazchilar ishlab chiqarish boʻyicha birinchi vertikal integratsiyalashgan startap kompaniyasidir.

Robototexnika startapi CynLr asoschisi Gokul N A mamlakatdagi chuqur texnologiyalar startaplari duch keladigan muammolarni, ayniqsa oʻz faoliyat sohasi boʻyicha, taʼkidlab, toʻliq ekotizimning yoʻqligini qayd etdi. U shuningdek, malakali kadrlar, ayniqsa oʻrta menejment darajasida yetishmovchilik borligini koʻrsatib, mamlakatning yoʻnalishi asosan xizmat koʻrsatishga qaratilganligi sababli yetarli sifatli muhandislar tayyorlanmasligini qoʻshimcha qilib aytdi.

Panelistlar mamlakatga juda keng mavzu boʻlgan chuqur texnologiyalar segmentida aniq yoʻnalishlar kerakligi borasida kelishib oldilar. Mudda sanoat giganti boʻlish uchun asosiy elementlarni shakllantirishni boshlash zarur ekanligini taʼkidladi. Chandrasekar yarimoʻtkazchilar qurol sifatida ishlatilayotgan joriy vaziyatda mamlakat uchun suveren imkoniyatlarni rivojlantirish muhimligini taʼkidladi.

Kapitalga kirish ham toʻsiq boʻlib qolmoqda, garchi vaziyat avvalgiga qaraganda sezilarli darajada yaxshilangan boʻlsa ham. Gokul boshlangʻich bosqichdagi moliyalashtirish yaxshilangan boʻlsa-da, bu segmentga uzoq muddatli kapitalni jalb qilish uchun koʻproq harakatlar talab qilinishini taʼkidladi. Kohli, mamlakat Hukumatining tadqiqot, ishlab chiqish va innovatsiya fondi orqali kapital muammosi hal qilinayotganini maʼlum qildi, bu fond 1 lakh crore miqdorda.

Mudda 5 million dollargacha mablagʻ jalb qilish chuqur texnologiyalar startaplari uchun katta muammo emasligini taxmin qildi, ammo 10 dan 15 million dollargacha boʻlgan kattaroq summalarni jalb qilishda tanqislik mavjud.

Mamlakatdagi chuqur texnologiyalar startaplari uchun buyurtmachi sifatida davlatning roli haqida panelistlar hukumat yordamchi sifatida harakat qila olishi mumkin, ammo startaplar jahon bozorlariga eʼtibor qaratishi kerak deb hisoblaydi. Kohli, talabni yaratish va hukumatning birinchi xaridor sifatida roli har qanday sektor uchun katta ragʻbatlantiruvchi ekanligini aytgan boʻlsa-da, hukumat xarid jarayoni biroz murakkab ekanligini qoʻshimcha qildi.

Chandrasekar startaplar hukumatning birinchi mijoz boʻlishini istasa ham, u yagona boʻla olmasligini taʼkidladi. Gokul chuqur texnologiyalar global bozorga muhtoj ekanligini va faqat Hindistonga eʼtibor qaratib boʻlmasligini taʼkidladi. Yakunda, Kohli ekotizim ishtirokchilarining oʻziga ishonchini oshirish zarurligini taʼkidlab, «Hindistonda isteʼdodlar, miqyos va hamma narsa mavjud. Biz shunchaki hozir uni ishtiyoqli tezlikda tezlashtirishimiz kerak» dedi.