Hindiston startap ekotizimi iqlim harakatlari va barqaror rivojlanish sohasidagi innovatsiyalarga boʻlgan ortib borayotgan qiziqishni namoyish etmoqda. Gʻoyalar talabalar tomonidan ishlab chiqilgan kichik, oʻrta va kiçik korxonalar (KOK) uchun arzon texnologik yechimlardan tortib, tsiklik iqtisodiyot muammolarini hal qiluvchi boshlangʻich bosqichdagi loyihalargacha farq qiladi. Biroq, iqlim gʻoyasini kengaytiriladigan biznesga aylantirish faqat ishtiyoqni emas, balki kapitalga, sanoat tarmoqlariga va tizimli mentorlikka kirishni ham talab qiladi.
Mavjud kamchiliklarni tan olgan Satin Group, Haryana shtatining Gurugramida joylashgan, ushbu yil sentabr oyida Sankalp platformasini ishga tushirdi. Ushbu platforma talabalardan va boshlangʻich bosqichdagi tadbirkorlardan kelgan barqaror rivojlanishga yoʻnaltirilgan gʻoyalarni qoʻllab-quvvatlash va rivojlantirish uchun moʻljallangan. YourStory nashriga berilgan eksklyuziv intervyuda Satin FinServ Limited bosh ijrochi direktori Prabod Marar tashabbus konsepsiyasi, moliyalashtirish bilan birga nofaydalik qoʻllab-quvvatlashning ahamiyati va iqlim innovatsiyalarini kengaytirishdagi moliyaviy institutlarning rolini tushuntirdi.
Sankalp ikkita alohida yoʻnalish orqali ishlaydi: talabalar tomonidan taqdim etilgan biznes gʻoyalari va boshlangʻich bosqichdagi startaplar. Talaba yoʻnalishi kollej talabalarini ekologik va iqlim muammolarini hal qilish uchun texnologik yechimlar ishlab chiqishga undaydi. Startap yoʻnalishi toza mobilizm, tsiklik iqtisodiyot, chiqindilarni boshqarish va barqaror taʼminot zanjirlari sohalarida ishlaydigan yosh kompaniyalarga eʼtibor qaratadi. Sankalp gʻoliblari 32 lakh rupiya miqdoridagi mukofotdan foydalanishlari mumkin, bunda 10 lakh talabalar uchun, 22 lakh esa startaplar uchun ajratilgan.
Birinchi kohorta uchun ariza qabul qilish 4-oktabrda yakunlandi. Sankalp maʼlum qilganicha, javob xursandlantiruvchi boʻldi: 17 000 dan ortiq ariza roʻyxatga olingan va 1 000 dan ortiq jamoa ishtirok etdi. Shu bilan birga, talaba innovatsionlari iqlim vazifalari uchun texnologik yechimlarga katta qiziqish bildirdilar.
Marar shunday dedi: «Talabalar orasida iqlim maydonida texnologik yechimlar yaratishga kuchli eʼtibor borligi bizni mamnun qildi». U bank sohasi, mikrofinanslash va barqaror rivojlanishga yoʻnaltirilgan tadbirkorlikda yigirma yildan ortiq tajribaga ega. Oʻzining karyera boshidagi tajribasi bilan, u tadbirkorlar duch keladigan qiyinchiliklarni, ayniqsa xizmat yoki ishchi kadrlar sohasida faol boʻlgan oilalardan kelib chiqqan va moliyaviy qoʻllab-quvvatlashga kirish imkoniyati boʻlmaganlar uchun, shaxsan bilgan.
Marar eslab oʻtdi: «Oʻsha paytda startap moda atamasi emas edi; bu hatto atama ham emas edi. Men xizmat koʻrsatuvchi oʻrta sinf oilasidanman. Koʻp axloqiy qoʻllab-quvvatlash bor edi, lekin moliyaviy emas. Aynan oʻsha paytda men boshlangʻich kapitalni olish qanchalik qiyinligini tushundim». U takidladi, asoschilar gʻoyani ishlab chiqish uchun ishtiyoq va biznes sezgisi boʻlishi mumkin, ammo uni kengaytirish yanada kengroq qoʻllab-quvvatlash tizimini talab qiladi. Kapital faqat bitta komponentdir; ekspertiza, tarmoqlar va institutsional qoʻllab-quvvatlashga kirish ham kam ahamiyatli boʻlishi mumkin.
Marar: «Startap asoschilari aksariyat hollarda oʻz gʻoyalariga juda sodiq va ularni kengaytirish qobiliyatiga ega. Ammo kengaytirish kapitaldan tashqari koʻplab elementlarni talab qiladi. Shuning uchun biz Sankalpni ishga tushirdik — iqlim va barqaror innovatsiyalar atrofida ekotizim qurishga yordam berish uchun».
1990-yilda tashkil etilgan Satin Group mikrofinanslash, uy-joy moliyalashtirish, shuningdek, korporativ mijozlar va KOK kreditlashiga ixtisoslashgan uchta bank boʻlmagan moliyaviy kompaniyadan (NBFC) iborat. Uning kengroq ekotizimi Satin Growth Alternatives, qarz vositalari fondi, va Satin Technologies, uning texnologik boʻlinmasini ham oʻz ichiga oladi. Moliyaviy va texnologik imkoniyatlarning bunday birlashuvi guruhga barqaror rivojlanishga yoʻnaltirilgan rivojlanayotgan korxonalarni qoʻllab-quvvatlash uchun koʻplab yoʻllarni beradi.
Universitet inkubatorlari boshlangʻich gʻoyalarni rivojlantirishda muhim rol oʻynasa-da, Sankalp bundan tashqari chiqishni maqsad qilgan, tadbirkorlarga konsepsiya ishlab chiqish va uni bozorga chiqarishga tayyorlash oʻrtasidagi tafovutni bartaraf etishga yordam beradi. Marar aniqladi: «Men buni kichraytirilgan versiya deb atamayman, chunki biz aslida anʼanaviy inkubatsiya modelasidan tashqariga chiqishga harakat qilamiz. Biz asoschilarni individual va institutsional darajada, shuningdek, qarzdorlik va aksiyadorlik kapitali orqali tajribali mentorlik orqali qoʻllab-quvvatlashimiz mumkinmi, deb bilmoqchimiz».
Ariza qabul qilish tugagandan soʻng, Sankalp keng gʻoyalar havzasidan yanada chuqurroq baholashga oʻtdi. KPMG dasturni baholash hamkoridir. Kompaniya har bir arizani oldindan belgilangan tizim boʻyicha mustaqil baholaydi, tanlash va eng istiqbolli korxonalarni aniqlashga yordam beradi. Satin bu tanlovning faqat merito asosida obyektivligini taʼminlashini taʼkidlaydi.
Otuz jamoa juri virtual turiga oʻtdi, u yerda ular oʻz loyihalarini ventura fondlari (VC) va kreditorlar boshqaruvchilaridan iborat amaliyotchilar kengashiga taqdim etadilar. Tanlangan korxonalar iqlim texnologiyalari, tsiklik iqtisodiyot, toza energiya, barqaror shaharlar, chiqindilarni boshqarish, suv resurslarini boshqarish va barqaror qishloq xoʻjaligi kabi sohalarni qamrab oladi.
Satin maʼlumotlariga koʻra, diqqatni tortgan narsa nafaqat gʻoyalarning xilma-xilligi, balki ariza beruvchilar tanlangan sohalarda namoyish etgan chuqurlik ham edi. Juri gʻoyaning kuchini, innovatsionligini, amalga oshirish imkoniyatini, kengaytirish salohiyatini va sezilarli taʼsir qilish potentsialini baholaydi.
Juri baholari asosida finalchilar jamoatchilik va sanoat liderlari oldida yakuniy baho va tanishuv uchun shaxsiy Grand-finalga oʻtishadi. Juri turlari moliyaviy mukofotlardan tashqari imkoniyatlarni ochishga ham qaratilgan. Virtual va Grand-finalda ventura fondlari, inkubatsiya markazlari va institutsional investorlar vakillari ishtirok etadi, ular gʻoyalarni baholashi va moliyalashtirish imkoniyatlarini oʻrganishi mumkin. Bundan tashqari, Satin tanlangan asoschilarga institutsional mentorlik berish uchun baʼzi inkubatsiya markazlari bilan rasmiy shartnomalar tuzdi. Satin Growth Alternatives, guruhning II toifali (AIF) alternativ investitsiya fondi, ham gʻoyalarni investitsion nuqtai nazardan koʻrib chiqadi.
Satin moliyalashtirish masalasiga ehtiyotkor yondashadi. Hozirgi bosqichda kompaniya Sankalp deklaratsiya qilingan qarzdorlik va aksiyadorlik dasturi emasligini eʼlon qiladi. Har qanday moliyalashtirish biznes-modelasiga, rivojlanish bosqichiga, moliyalashtirish ehtiyojlariga va hayotga mos imkoniyatlarni topish va ularning oʻsishini qoʻllab-quvvatlash usullarini oʻrganish maqsadida individual koʻrib chiqiladi.
Satin uchun dastur uning yanada barqaror va iqlimga chidamli iqtisodiyot qurish boʻyicha kengroq ambitsiyalariga mos keladi. Moliyalashtirish biznesning markaziy elementi boʻlib qoladi, ammo Sankalp unga yangi innovatsionlar bilan oʻzaro aloqa qilish va iqlimga yoʻnaltirilgan biznes modellarining qanday rivojlanayotganini, shuningdek, bu sohadagi imkoniyatlar va muammolarni tushunish imkonini beradi. Dastur Satin uchun vaqt oʻtishi bilan uning oʻz moliyaviy imkoniyatlariga mos kelishi mumkin boʻlgan yechimlarni topishga ham yordam beradi.
Guruh allaqachon bu yoʻnalish ustida ishlamoqda. Satin Finserv 2025-yil avgust oyida barqarorga yoʻnaltirilgan va rivojlanayotgan korxonalarga soddalashtirilgan jarayon va ajratilgan munosabatlar qoʻllab-quvvatlash bilan moliyalashtirishni taʼminlash uchun Barqaror va Rivojlanayotgan Biznes (SEB) vertikalini yaratdi. Soʻnggi 12 oy ichida u barqaror yechimlar foydalanuvchilari va yetkazib beruvchilariga eʼtibor qaratgan bizneslarga taxminan 400 milliard rupiya miqdorida qarz berdi. Sankalp bu saʼy-harakatlarni toʻldiradi, istiqbolli tadbirkorlar va innovatsiyalarni topishga yordam beradi.
Hindistonning past uglerodli iqtisodiyotga oʻtishi nafaqat texnologik yutuqlardan koʻproq talab qiladi. U shuningdek, istiqbolli innovatsiyalarning moliyalashtirishni taʼminlash, mijozlarni topish va barqaror kengayish qobiliyatiga bogʻliq boʻladi. Moliyaviy institutlar, oʻrnatilgan korxonalar va tadbirkorlar bu ekotizimni qurishda hamma oʻz rolini oʻynaydi. Sankalp ushbu manfaatdor tomonlarni birlashtirishga intiladi, moliyaga kirishni mentorlik va sanoat aloqalari bilan birlashtiradi. Bunday yondashuv iqlim innovatsiyalarini qoʻllab-quvvatlash faqat istiqbolli gʻoyani moliyalashtirish yoki bir martalik mukofot berishdan tashqari chiqishi kerak degan gʻoyani aks ettiradi.
Marar xulosa qilib dedi: «Institutsiyalar oʻz pullarini chiqarishini kutish oʻrniga, moliyaviy institutlar asoschilarga oddiy kapital jalb qilishdan tashqari chiqishga yordam beradigan platforma yaratish uchun birlashishi mumkinmi?» Tadbirkorlarni moliyalashtirish, ekspertiza va potentsial tijorat hamkorlari bilan bogʻlashga intilayotgan Sankalp, barqaror rivojlanishga yoʻnaltirilgan korxonalar uchun uzoq muddatli qoʻllab-quvvatlash tizimini yaratishga qaratilgan.
[ ]
