Katta jahon kompaniyalari rahbarlari biznes istiqbollariga boʻlgan ishonchini oshirayotgan boʻlsalar ham, global iqtisodiyotga nisbatan katta ehtiyotkorlikni namoyon etishmoqdalar. KPMG tomonidan 2026 yil uchun oʻtkazilgan 12-yillik yillik global kompaniya rahbarlari soʻrovnomasining natijalariga koʻra, keyingi uch yil ichida tashkilotlari oʻsishiga ishonch bildirgan bosh ijrochi direktorlarning ulushi 84% ga yetib, 2025 yildagi 79% dan oshdi. Shu bilan birga, global iqtisodiyotga boʻlgan ishonch darajasi 68% dan 65% gacha pasaygan, bu esa 2021 yildan beri eng past koʻrsatkich hisoblanadi, deb maʼlum qildi KPMG Oʻzbekiston.
Soʻrovnoma 2026 yil 11 avgustdan 21 sentabrgacha 500 million AQSh dollaridan ortiq yillik daromadga ega kompaniyalar vakillaridan iborat 1400 ta biznes lideri orasida oʻtkazildi; ushbu kompaniyalarning uchdan biri 10 milliard AQSh dollaridan ortiq tushumga ega edi.
Moliyaviy prognozlar ham yaxshilandi: javob beruvchilarning taxminan 68% yillik 2,5% yoki undan ortiq oʻsish kutmoqda, bu oldingi yilgi 61% ga qaraganda yuqori. Shu bilan birga, bosh ijrochi direktorlarning 79% kompaniyalarning uzoq muddatli rivojlanishini taʼminlash bilan bogʻliq bosim kuchayganligini qayd etdi. Hisobot mualliflari rahbarlar tashqi noaniqlik ortib borayotganiga qaramay, biznesning oʻsishini prognoz qilishayotganini, shu bilan birga texnologiyalar, xatarlar, xodimlar va barqaror rivojlanishga oid qarorlar tobora bir-biriga bogʻlanib borayotganini taʼkidlaydilar.
Eng koʻp tez-tez kiberxavfsizlik va maʼlumotlarni himoya qilish biznes oʻsishi uchun asosiy tahdid sifatida nomlandi — javob beruvchilarning 31% ushbu omilni koʻrsatdi. Global iqtisodiy noaniqlik 28%, geopolitik beqarorlik va tartibga solish bosimi esa har biri 26% ni tashkil etdi, resurs zanjirlarining barqarorligi xavflari esa 24% ni tashkil etdi. Toʻrtta eng koʻp tilga olinadigan tahdid oʻrtasidagi farq besh foizdan kam boʻldi, bu hisobot mualliflariga koʻra, kompaniyalarning bitta ustun xavf atrofida strategiyalarni jamlashdan koʻra, bir nechta potentsial uzilish manbalariga tayyorlanayotganligini koʻrsatadi.
Kiberxavfsizlik shuningdek, xatarlarni kamaytirish uchun xarajatlarni oshirishning yetakchi sohasi boʻlib chiqdi, bu 45% soʻrovnomaga javob beruvchilar tomonidan qayd etildi. Boshqa 36% tartibga solish talablariga rioya qilish va hisobot berish uchun xarajatlarni oshirdi, 32% esa operatsion jarayonlarga sunʼiy intellektni integratsiya qilishga sarmoya kiritdi. Koʻpgina rahbarlar oʻzlarining xavfga moyilligi oʻzgarmaganini bildirdi: 61% oʻzlarining xavfga tayyorlik darajasini saqlab qolishdi, 16% yangi imkoniyatlar uchun katta xavfni qabul qilishga tayyor edi, 17% esa yanada ehtiyotkor boʻldilar. Qolgan 6% esa yangi imkoniyatlarni izlashdan koʻra xatarlarni kamaytirishga ustuvorlik berishdi.
Sunʼiy intellekt korporativ investitsiyalar rejasiga mustahkam kirib keldi: bosh ijrochi direktorlarning 79% uni keyingi uch yil uchun asosiy ustuvor vazifa deb biladi, bu oldingi yilgi 71% dan yuqori. Bundan tashqari, 72% keyingi 12 oy ichida byudjetlarining 10% dan ortigʻini texnologiyalarga ajratishni rejalashtirmoqda. Javob beruvchilarning uchdan ikkitasi (66%) tashkilotlari AI ni mos tempda joriy etayotganini yoki bozordan oldinda ketayotganini hisoblaydi. Shu bilan birga, 29% oʻz taraqqosiga nisbatan ehtiyotkor optimizm bildirdi, va taxminan 5% natijalarda qiyinchiliklar yoki noaniqliklar haqida xabar berdi.
Rahbarlar AI ni joriy etish yoʻlidagi asosiy toʻsiqlar sifatida axloqiy masalalarni (57%), kiberxavfsizlikni (52%), joriy etish xarajatlarini (51%) va maʼlumot suvereniteti talablarini (50%) belgilashdi. Bosh ijrochi direktorlarning taxminan 59% AI ning rivojlanishi maʼlumotlar ichki boshqaruvi va nazorat mexanizmlariga koʻproq eʼtibor qaratishni talab qiladi deb hisoblaydi. Boshqa 66% esa AI tartibga solish surʼatlari kompaniyalari uchun toʻsiq boʻlishi mumkinligidan xavotirda. Oʻn rahbardan sakkiztasidan ortigʻi AI integratsiyasi, kiberjinoyatlar va texnologik infratuzilma xarajatlarining tashkilotlar istiqbollariga sezilarli taʼsir koʻrsatishini kutmoqda, bunda har bir omilni koʻrsatuvchi javob beruvchilar ulushi 2025 yilga nisbatan sezilarli darajada oshdi. Kompaniyalar AIga kiritilgan investitsiyalardan oʻrta muddatda foyda olishni kutmoqda: 71% bir-uch yil ichida qaytarilishni, 17% esa bir yil ichida qaytarilishni prognoz qilmoqda.
Bosh ijrochi direktorlarning taxminan 89% keyingi uch yil ichida ishchi kuchi oʻsishini kutmoqda, garchi 62% 5% dan kam oʻsishni prognoz qilsa ham. Rahbarlar malaka yetishmasligini ishchi kuchi muammosi sifatida belgilashdi, bu 56% soʻrovnomaga javob beruvchilarga tegishli. Xodimlarni AI bilan ishlashga oʻqitish 52% soʻrovnomaga javob beruvchilar tomonidan qayd etildi, talantlarni jalb qilish va ushlab turish esa 47% ni tashkil etdi. Xodimlarning AI ni joriy etishga qarshiligi eng kam muhim muammolardan biri deb hisoblangan, chunki faqat 26% uni jiddiy tashvish sifatida belgiladi.
Keyingi 12 oy ichida bosh ijrochi direktorlarning 51% xodimlarga AI ularning lavozim majburiyatlarini qanday oʻzgartirishini ochiq muhokama qilishni rejalashtirmoqda. Boshqa 46% qayta tayyorlash dasturlarini ishga tushirishni niyat qilgan, shu foiz esa maxsus AI oʻqitishni taʼminlashni rejalashtirmoqda.
Barqaror rivojlanish korporativ strategiyalarga tobora koʻproq integratsiya qilinmoqda. Oʻtgan yil davomida 63% rahbarlar buni tashqi muhitdagi oʻzgarishlarga javob sifatida asosiy javob qilib belgilashdi, 21% esa bizneslari uchun eng dolzarb sohalarga eʼtibor qaratdi, 14% esa oʻz tashabbusotlarini kengaytirdi. Taxminan 70% bosh ijrochi direktorlar barqaror rivojlanish tashabbusotlarining xarajatlari va potentsial foydasini baʼzi investitsion qarorlarda va har bir yirik kapital sarfiyatida hisobga oladi. Biroq, 91% mintaqalardagi tartibga solish hujjatlari va kutishlardagi farqlar sezilarli yoki oʻrtacha qiyinchiliklar tugʻdirayotganini bildirdi.
Iqlim maqsadlariga erishish yoʻlidagi asosiy toʻsiqlar sanoat zanjirlarini dekarbonizatsiya qilish (22%), yurisdiktsiyalararo tartibga solish farqlari (20%), xarajatlar (16%) va tajriba yetishmasligi (15%)ni oʻz ichiga oladi. Rahbarlar AI ning barqaror rivojlanishdagi roliga aralash fikrga ega: taxminan oʻn rahbardan sakkiztasi texnologiya iqlim maqsadlariga erishishga yordam berishi mumkin deb hisoblaydi, ammo 95% tashkilotlarida AI ning tobora koʻpayib borayotgan foydalanishining atrof-muhitga taʼsiri haqida xavotir borligini tan oladi.
Energiya manbalari yana bir ustuvor yoʻnalish. Keyingi uch-besh yil ichida 49% bosh ijrochi direktorlar tashqi taʼminotni qayta tiklanuvchi yoki past uglerodli energiya manbalari orqali diversifikatsiya qilishga ustuvor eʼtibor qaratishni rejalashtirmoqda. Boshqa 37% isteʼmolni samaradorlikni oshirish orqali kamaytirishni niyat qilgan, 13% esa oʻz ishlab chiqarish, saqlash yoki zaxira quvvatlarini rivojlantirishni rejalashtirmoqda.
KPMG Kavkaz va Markaziy Osiyo bosh sherigi Saken Jumashev iqtisodiy va geopolitik noaniqlik, kiber tahdidlar va tartibga solish oʻzgarishlari biznesning oʻsishi va barqarorligini mintaqadagi kompaniyalar uchun bir-biriga bogʻliq vazifalarga aylantirganini taʼkidladi. U strategiyalar har bir bozorning oʻziga xos sharoitlarini aks ettirishi kerakligini qoʻshimcha qildi. Uning soʻzlariga koʻra, AIga kiritilgan investitsiyalardan foyda faqat texnologiya xarajatlariga emas, balki ishchi kuchi rivojlanishi, ishonchli maʼlumotlar boshqaruvi va biznes jarayonlarini qayta tuzishga ham bogʻliq. U taʼkidladi: «Kelajakka ishonch — bu moslashish qobiliyatidir».
KPMG Kavkaz va Markaziy Osiyo hamkori va texnologiyalar boʻlimi rahbari Konstantin Aushev global kompaniyalar AI ni aniq foyda keltiradigan loyihalarga joylashtirishga eʼtibor qaratayotganini, shu bilan birga kiber tahdidlardan himoyalanishga sarmoya kiritayotganini taʼkidladi. Uning soʻzlariga koʻra, mintaqada ustuvorliklar oʻxshash, ammo kompaniyalar kiberxavfsizlikdan koʻra maʼlumotlarni boshqarish va talantlarni rivojlantirishga biroz koʻproq eʼtibor qaratmoqda. KPMG Kavkaz va Markaziy Osiyo ESG va korporativ boshqaruv boʻlimi rahbari Gabit Musrepov barqaror rivojlanish taʼminotdagi uzilishlar, energiya muammolari va yangi tartibga solish talablari fonida korporativ strategiyaning muhim qismi boʻlmoqdagini taʼkidladi. U AI ekologik muammolarni hal qilishga yordam berishi mumkin, ammo bu sezilarli resurslarni talab qiladi, bu esa kompaniyalarni uning atrof-muhitga taʼsirini hisobga olishga undaydi.
Hisobot mualliflari korporativ oʻsish faqat kapital taqsimotiga bogʻliq emasligini xulosa qilishdi. Kiberbarqarorlik xatarlar boshqaruvi va AI ni joriy etishga taʼsir qiladi. Ishchi kuchi rejalashtirilishi malaka yetishmasligi muammosini hal qilishga bogʻliq, energiya yechimlari esa operatsion rejalashtirishning bir qismi boʻlmoqda. KPMG bu qarorlarni uygʻunlashtirishni 2026 yilning asosiy boshqaruv vazifasi deb belgiladi. Kompaniya buni strategik, texnologik, xatarlar boshqaruvi, kadrlash va barqaror yoʻnalishlarda qiymatni umumiy tushunish va aniq hisobdorlikni talab qiladi, deb taʼkidladi. Soʻrovnoma 12 ta mamlakatdagi bosh ijrochi direktorlarni qamrab oldi: Avstraliya, Kanada, Xitoy, Fransiya, Germaniya, Hindiston, Italiya, Yaponiya, Niderlandlar, Ispaniya, Buyuk Britaniya va Amerika Qoʻshma Shtatlari, va bank ishi, energiya, sogʻliqni saqlash, infratuzilma, ishlab chiqarish, texnologiyalar va telekommunikatsiya kabi 13 ta sohaga kirib bordi.
