Hindiston 2022–2023 yillari uchun yalpi ichki mahsulotni hisoblash bazasini 2026-yil fevral oyida qayta koʻrib chiqdi. Hindiston Milliy hisoblar doirasida yangi maʼlumot manbalari integratsiya qilindi, bu esa norasmiy iqtisodiyot hajmini qayta baholashga imkon berdi. Bu jarayon iqtisodiy koʻrsatkichlar doimiy emasligini namoyish etdi, chunki statistik tizim maʼlum bir faoliyatni batafsilroq hisobga olishga qaror qilsa, ular oʻzgaradi.
Oʻsha chorakda Hindiston iqtisodiyoti 7,8% oʻsishni namoyish etdi, bu mamlakatga qattiq Amerika tariflari va Ormuz boʻgʻizidagi uzilishlarga qaramay eng tez oʻsayotgan yirik iqtisodiyot maqomini saqlab qolishga imkon berdi. Gazetalarning sarlavhalari bu muvaffaqiyatni qayd etgan boʻlsa-da, ishning sezilarli qismi hisob-kitoblarda hisobga olinmagan – bu boshqa barcha bandlikni mumkin qiladigan haq toʻlanmaydigan uy va parvarish ishlari edi.
Yalpi ichki mahsulot ishlab chiqarishning aniq chegaralariga ega, va bu asosli: masalan, bolalar bogʻchasida bola nazoratiga haq toʻlanadigan xodim iqtisodiy faoliyat sifatida hisoblanadi, ammo bu ishni bepul bajarayotgan ona yoki buvi boʻlmasa, hisoblanmaydi. Biroq, bu faoliyatning qiymati yoʻqolmaydi, faqat toʻlov shakli oʻzgaradi.
Bu chegaralar tashqarisidagi faoliyat hajmi juda katta. 2024-yil uchun Hindiston vaqtdan foydalanish boʻyicha hisobotiga koʻra, 15 yoshdan 59 yoshgacha boʻlgan ayollar kuniga erkaklarga nisbatan uy xoʻjaligi boʻyicha haq toʻlanmaydigan ishda taxminan 201 daqiqa koʻproq vaqt sarflaydilar. Maʼlumotlar darajasidagi chuqurroq tahlil shuni koʻrsatadiki, ayollar har kuni haq toʻlanmaydigan uy va parvarish ishlari uchun 343 daqiqa sarflashayotgan boʻlsa, erkaklar 43 daqiqa sarflashadi. Shu bilan birga, ayollarning taxminan 93% bu ish bilan shugʻullanadi, erkaklarning esa 44% si shunday.
Ayollar va bolalar vazirligining tadqiqoti bu ishni 34,5 lakh crore gacha qiymatga baholaydi, bu oʻrtacha ogʻirlikdagi maosh boʻyicha taxminan 15–17% ni tashkil qiladi. Statistiklar vazirligining vaqtdan foydalanish hisoboti hatto haq toʻlanmaydigan xizmatlarni chetlab oʻtkazish natijasida yalpi ichki mahsulot mamlakatning umumiy daromadini «sezilarli darajada past baholaydi» deb tan oladi.
Xalqaro yechim yalpi ichki mahsulotdan voz kechish emas, balki ishlab chiqarish chegaralaridan tashqaridagi faoliyatni oʻlchaydigan qoʻshimcha hisob-kitobni qoʻshishdir. Hindiston allaqachon zarur elementlarga ega: ikki milliy vaqtdan foydalanish soʻrovi, qabul qilingan baholash usuli va hozirgina oʻz hisob-kitoblarini tiklash qobiliyatini namoyish etgan statistik tizim. Faqat qaror qabul qilish yetishmayapti.
Bu ishning koʻrinishi muhim, chunki hukumatlar ularni oʻlchaydigan koʻrsatkichlar asosida mablagʻlarni taqsimlaydi. BMT hisobotiga koʻra, Hindistondagi ish kuchiga kirmagan ayollarning 44,5% bolalarga qarash va uy xoʻjaligini yuritishni asosiy sabab deb nomlaydilar. Shu bilan birga, muntazam ishchi kuchi soʻroviga koʻra, ayollarning ish kuchiga qatnashuvi 2017–2018 yillardagi 23,3% dan 2025 yilga taxminan 40% gacha oshdi. Biroq, ayollarning haq toʻlanmaydigan ish hajmi besh yil davomida deyarli oʻzgarmadi.
Toʻlovli ishni qabul qilgan ayol uyda shu yukni davom ettirsa ham, u ishdan ozod boʻlmaydi; u ikkinchi navbatni zimmasiga olgan. Haqiqiy siyosiy masala koʻproq ayollarni ishlashga undash emas, balki haq toʻlanadigan ishni parvarish bilan moslashtiradigan qanday infratuzilma yaratishdir.
Bu ziddiyat hukumatning oʻz hujjatlarida aks etadi. Iqtisodiy koʻrinishdagi bandlik boʻlimi parvarish iqtisodiyotini istiqbolli ish oʻrinlari manbai deb ataydi, va 2025–2026 yillari Iqtisodiy koʻrinishida ayollarning ish kuchiga qatnashuvini 55% ga yetkazish maqsad qoʻyilgan. Biroq, Palna sxemasi doirasida 2025-yil martigacha 17 000 ga nisbatan 11 395 ta Angandwari-plus-bogʻcha markazi tasdiqlangan. Angandwari markazlarining kamrogʻi 10% ayollarning eng kam qatnashadigan shaharlarida joylashgan.
Bu kamchilik sxemaning muvaffaqiyatsizligini anglatmaydi. U parvarish infratuzilmasi hali ham qurilayotganini, mamlakat esa bandlik boʻyicha ambitsiyali maqsadlar qoʻyganini koʻrsatadi. Agar siyosatchilar ayollarning haq toʻlanadigan ish hajmini haqiqatda oshirishni istasa, bolalarga qarash ikkinchi darajali dastur boʻlishni bas qilib, mehnat bozori siyosatining bir qismi boʻlishi kerak.
ILO ning sinxronlashtirilgan baholariga koʻra, 2025 yilda Hindiston ayollarining ish kuchiga qatnashuvi 32% ni tashkil etgan. Bu koʻrsatkich PLFS dan pastroq, chunki ILO boshqa, xalqaro taqqoslanadigan taʼrifdan foydalanadi. Ishga qodir ayollar orasida ishtirok Yaponiyaʼda 85% ga, AQShda esa 78% ga yetadi.
Bu farqlar tasodif emas, balki siyosiy qarorlarning natijasidir. Yaponiya bir yil ichida ota-onalarning 17,1% dan 30,1% gacha boʻlgan miqdorida bolalarga qarash taʼtilidan foydalanish ulushini oshirdi va bunga toʻlov berdi. Bangladesh, Hindiston eksportining kichik ulushiga ega boʻlib, ayollarni ishga jalb qilish boʻyicha maqsadli saʼy-harakatlar doirasida maktabgacha taʼlimni 2018 yildagi 19,7% dan 2023 yildagi 28,5% gacha oshirdi. AQSh teskari darsni oʻrgandi: ishga qodir ayollar rekord darajadagi ishtirok etishgan, ammo keyin kichik bolalarning onalari orasidagi oʻsish mavjud boʻlgan parvarishning mavjud emasligi tufayli toʻxtab qoldi.
Hech bir mamlakat rivojlanayotgan holatdan rivojlangan holatga oʻtishda ayollarining yarmini haq toʻlanadigan iqtisodiyotdan tashqarida qoldirmadi. Viksit Bharat yoʻli ularni hisobga olishi kerak, aks holda u erishilmaydi.
Harakat qilishning uchta asosiy yoʻnalishi mavjud: 1. Oʻlchash. Vaqtdan foydalanish boʻyicha hisobot bilan bogʻliq haq toʻlanmaydigan parvarish ishini sunʼiy kuzatuvni yaratish va muntazam nashr etish kerak. U bu ishning qiymatini, kim bajarayotganini, qayerda konsentratsiya qilinganini va qanday oʻzgarayotganini koʻrsatishi kerak. Maqsad yalpi ichki mahsulotni sunʼiy ravishda oshirish emas, balki rejalashtiruvchilarga qaror qabul qilish uchun ikkinchi maʼlumotlar paneldan foydalanish imkonini berishdir. 2. Investitsiya qilish. BMT baholashicha, parvarish xizmatlariga yalpi ichki mahsulotning taxminan 2% xarajatlari 11 milliondan ortiq ish oʻrnini yaratishi mumkin. Hindiston urbanizatsiya, tugʻilishning kamayishi va oilalar sonining kamayishi bilan, kim parvarishni taʼminlaydi degan savol uy xoʻjaligi emas, balki iqtisodiy masala boʻladi.
3. Klassifikatsiya qilish. Parvarish xarajatlari nafaqat ijtimoiy taʼminot nuqtai nazaridan, balki bandlik, ish kuchi taklifi va samaradorlikka taʼsiriga qarab baholanishi kerak. Agar bolalar bogʻchasi yigirma ota-onaning ishda qolishiga imkon bersa, uning qiymatini faqat xizmat koʻrsatilayotgan bolalar soni bilan oʻlchash mumkin emas.
Bu argument feministik iqtisodiyot chegaralaridan tashqariga chiqdi. Prezident rahbari huzuridagi Iqtisodiy maslahat kengashining ish haujjati bu yil parvarishni «shaxsiy yukdan ijtimoiy va iqtisodiy infratuzilmaya» koʻchirishni chaqiradi. Diagnostika qoʻyildi va dalillar uni tasdiqlaydi. Koʻproq murakkab masala bu oʻlchash, byudjetlash va amalga oshirishni davom ettiradimi.
2026-yilda bazani qayta koʻrish Hindiston statistik tizimining eski farazlarni shubha ostiga qoʻyish qobiliyatiga ega ekanligini koʻrsatdi. Xuddi shu tayyorgarlik endi iqtisodiyotni bozori tashqarisidan qoʻllab-quvvatlaydigan ishga ham tarqalishi kerak. Bu real vaqt rejimida maʼlumotlarni yigʻish, vaqtdan foydalanish boʻyicha hisobot bilan bogʻliq haq toʻlanmaydigan parvarishni sunʼiy kuzatuvni nashr etish va parvarish infratuzilmasini oʻlchovli jamoat investitsiyalari sifatida koʻrib chiqishni anglatadi. Har bir yangi bolalar bogʻchasi, keksa insonlarga qarash xizmati va jamoat parvarish dasturi nafaqat xizmat koʻrsatayotgan odamlar boʻyicha, balki ular imkon qila oladigan haq toʻlanadigan ish boʻyicha ham baholanishi kerak.
Agar Hindiston ayollarning ish kuchiga qatnashuvini oshirishni istasa, u ularning ishini mumkin qiladigan parvarish uchun mablagʻlarni byudjetga kiritishi kerak. Hindiston iqtisodiyotini qayta oʻlchay olishi mumkinligini namoyish etdi. Endi unga koʻproq ayollarning ishtirok etishiga imkon beradigan parvarishni qurishi kerak.
