Hostinger xodimi Auxe Zhirgule kod yaratish oʻrniga asoschilar qayerga eʼtibor qaratishi kerakligini muhokama qildi
Batafsil
YourStory [india, en]
yourstory.com

Hostinger xodimi Auxe Zhirgule kod yaratish oʻrniga asoschilar qayerga eʼtibor qaratishi kerakligini muhokama qildi

Dasturiy taʼminot yaratish tez jarayonga aylanganligi sababli, Shrinaragadan kelgan asoschining Hostingerda qisqa vaqt ichida veb-sayt va ilova yaratgan misolida koʻrsatilganidek, biznes uchun eʼtibor mahsulotni yaratish imkoniyati savolidan koʻrib chiquvchi isteʼmolchi aynan shu mahsulotni nima uchun tanlaydi, degan savolga siljib bormoqda.

Bu siljish YourStoryning flagman tadbiri boʻlgan Bengalurudagi TechSparks 2026 tadbirida muhokama mavzusiga aylandi. Hostingerdagi mahsulot boʻyicha vitse-prezident Auxe Zhirgule YourStory va The Bharat Project asoschisi va Bosh ijrochi Shradha Sharma bilan har qanday biznes oʻz dasturiy taʼminotini mustaqil yaratishi natijalariga bagʻishlangan suhbat oʻtkazdi.

Zhirgule oʻz hikoyasini Hostingerga mijozlar talablari qanday oʻzgargani bilan boshladi. Avval veb-saytni joylashtirish texnik koʻnikmalari boʻlmagan odamlar uchun murakkab vazifa edi va kompaniya missiyasi hamma internetda muvaffaqiyatga erishishga yordam berish edi. Biroq, endi sunʼiy intellekt bu toʻsiqlarning koʻpini bartaraf etganligi sababli, asoschilar mahsulotni qanday yaratish haqida fikrlashlari shart emas; ular mijozlarni jalb qilish, daromadni oshirish va biznesni boshqarishga eʼtibor qaratishadi.

Muammoning bir qismi fragmentatsiya hisoblanadi: yangi asoschi bitta platformada domen sotib olishi, ikkinchisida elektron pochta sozlashi va uchinchisida kampaniyalar oʻtkazishi mumkin, natijada uning beshta obuna va beshta akkaunt paydo boʻladi. Biror narsa ishdan chiqqanda, asoschi integratsiya mutaxassisi yoki texnik xodim rolini oʻynashi kerak boʻladi. Hostingerning javobi butun jarayonni oʻz zimmasiga olish va unga AI agentlarini integratsiya qilishdir.

Kod kamufaydali resurs boʻlmagani uchun raqobatdosh ustunlik mijoz ehtiyojlarini tushunish tomon siljiydi. Zhirgule asoschilar qaysi muammoni hal qilayotganini juda aniq bilishi va mahsulotni iloji boricha erta sinovdan oʻtkazishi kerakligini taʼkidlaydi. Uning fikricha, innovatsiyalar doimo butunlay yangisini ixtiro qilishni anglatmaydi; masalan, iPhone mobil telefon yoki sensorli ekran ixtiro qilgani uchun emas, balki eng yaxshi foydalanuvchi tajribasini taqdim etgani uchun gʻalaba qozondi.

Oʻxshash hikoyalar

Yagona asoschining AI davrida strategiyasi: avval sotish, keyin qurish, soʻngra avtomatlashtirish
Batafsil
yourstory.com

Yagona asoschining AI davrida strategiyasi: avval sotish, keyin qurish, soʻngra avtomatlashtirish

Sunʼiy intellekt mahsulot yaratish jarayonini sezilarli darajada soddalashtirdi. Masalan, Emilis Shtrimaytis aytganicha, 2019-yilda ishlab chiquvchi jamoa deyarli bir yil sarflagan xaridlar ilovasi bugun AI obunasi yordamida va dam olish kunlari yaratilishi mumkin, garchi u ham ehtimol bilan muvaffaqiyatsizlikka uchrasa, ammo bu ancha tezroq boʻladi.

Yourstory bilan hamkorlikda oʻtkazilgan va TechSparks 2026dagi VibeCode 30 tarkibiy qismi boʻlgan vebinarda nutq soʻzlagan Hostinger mahsulotlar innovatsiyalari boshligʻi dastlabki bosqichlar, AI paydo boʻlishidan oldin asoschilar amalga oshirganlar, hali ham dolzarb ekanligini taʼkidladi. Ustuvor vazifa hali ham muammoni topish, bu muammo bor odamlarni aniqlash va ularni toʻlashga ishontirishdir. AI faqat keyingi barcha bosqichlarni tezlashtiradi.

Shtrimaytis shuni taʼkidladi, agar kimdir dam olish kunlari mahsulot yarata olsa, unda minglab boshqalar ham buni qila oladi. U qoʻshimcha qilib, diqqatni jalb qilish doimo haqiqiy muammo bilan bogʻliq boʻlganini, hatto AI davridan oldin ham aytib oʻtdi. Xavf shundaki, asoschilar AI yordamida qurishni boshlaydi, mahsulot uchun agentlar qoʻshadi, soʻngra bu agentlarni boshqarish uchun agentlar qoʻshadi, lekin hech bir mijozlari yoʻq. U buni boradigan avtomobilga oʻxshatdi.

Sessiya davomida auditoriya soʻrovnomada ishtirok etdi, bunda raqamli mahsulot yoki onlayn biznesni ishga tushirishdagi eng keng tarqalgan muammo toʻgʻri qanday sotishni tushunmaslik ekanligi aniqlandi, bu ishtirokchilarning 41 foizi tomonidan qayd etildi. 15 yil ichida mustaqil ravishda taxminan 15 ta korxonani ishga tushirib, investorlarsiz 10 million dollardan ortiq daromad topgan Shtrimaytis doimiy naqshni aniqladi: «Har bir gʻalaba avvalo sotishga, har bir muvaffaqiyatsizlik esa avvalo qurishga toʻgʻri kelardi».

U misol keltirdi: yaratilishidan oldin sotilgan kichik vosita ishlab chiqishda taxminan 100 dollar atab, 29 000 dollar keltirdi. Shu bilan birga, talab tasdiqlanmagan platforma 40 000 dollardan ortiq narxga qurilgan va natija bermadi. Uning qoidasi – xuddi shu vositalardan, xuddi shu AI va xuddi shu avtomatlashtirishdan foydalanish, ammo teskari tartibda.

Birinchi qadam – uchta mezon yordamida nişani tanlash: odamlarni nomlashingiz mumkinmi, ularni bitta onlayn joyda topishingiz mumkinmi va ular allaqachon nimadir uchun toʻlayaptimi? AI bunga yordam berishi mumkin, sizning qiziqishlaringiz va koʻnikmalaringizni potentsial gʻoyalar roʻyxatiga aylantirib. Keyin shikoyatlarni tahlil qilish kerak: mavjud vositalardan notoʻgʻri foydalanish tajribasi haqidagi fikrlar va muhokamalarni jamoalarda izlash kerak. «Boshqa odamlarning bir yulduzli sharhlari bizning biznes-rejaimizdir». Bunday 50 ta shikoyat yigʻish, ularning takrorlanishini tekshirish, shikoyat qiluvchilar toʻlayotganligini va yaxshiroq versiya yaratish mumkinligini tekshirish kerak. AI vositasi bu muammolarni mijozlarning oʻz formulalari yordamida asosiy muammolar sifatida guruhlashga qodir. AI ga hech narsa ixtiro qilishga yoʻl qoʻymaslik muhim.

Shundan soʻng, «tezroq», «arzonroq» yoki «foydalanishga tayyor» kabi 10 ta vaʼda yoki yoʻnalish shakllantiriladi. Har bir yoʻnalish uchun sarlavha, tavsif va oldindan buyurtma yoki kutish roʻyxati tugmasi bilan oddiy qoʻnish sahifasi yaratiladi. Keyin bitta ijtimoiy platformani tanlang va hech kim tomosha qilmasa ham 30 kun davomida har kuni kontent joylashtiring. Haftada bitta uzun video yozing va uni qismlarga boʻling. Roʻyxatdan oʻtganlarni WhatsApp guruhiga taklif qilish mumkin, lekin faqat ular oʻzlari soʻragandan soʻng. 10–20 kishilik guruh tadqiqot jamoasi va beta-testerlar guruhi boʻladi. Auditoriyani jalb qilish uchun, ularga murojaat qilishdan oldin, taxminan 5 000 dan 50 000 obunachiga ega kontent yaratuvchilari bilan samimiy muloqot qilish kerak.

30 kun oʻtgach, ishlamaydigan narsalarni toʻxtatish va muvaffaqiyat keltirayotgan narsalarni rivojlantirish kerak. Agar odamlar toʻlagan boʻlsa, birinchi 20 ta buyurtmani qoʻlda bajarish kerak. Faqat shundan keyin dasturiy taʼminotni ishlab chiqishni boshlash va avtomatlashtirishni oxirgi bosqichda joriy etish kerak. Shtrimaytis AI asosidagi qisqartirishlar muallifga qarshi aylanishi mumkinligini ochiq bayon qildi. Sovuq elektron xatlar samaradorligini yoʻqotmoqda, chunki endi hamma AI yordamida shaxsiylashtirilgan xabarlar yuboradi, shuning uchun u 20–30 ta kontent yaratuvchilar bilan shaxsan muloqot qilishni tavsiya qiladi. LinkedInʼda u AI tomonidan yaratilgan deb belgilangan postlar pastroq reytingga ega ekanligini taʼkidladi. Uning alternativi – diqqatni tortgan postlarni saqlab qoʻyish va gʻoyani oʻz soʻzlari bilan qayta ishlash.

Hostinger vositalaridan foydalanuvchi ishtirokchilar uchun sessiya davomida qoʻnish sahifalarini yaratish uchun AI Builder, soʻrovlarni aniqlashtirish uchun Hostinger Agent va toʻlov uchun tezkor havolalar uchun elektron tijoratdan foydalanish tilga olingan. Asosiy xulosa oddiy: AI kuchli vosita, ammo talab birinchi oʻringa chiqishi kerak.

Giga+ va Sky Braziliya tolali optik toʻlqinli aloqa bozorida yirik oʻyinchini yaratishi mumkin boʻlgan potensial birlashishni muhokama qildi
Batafsil
tecnoblog.net

Giga+ va Sky Braziliya tolali optik toʻlqinli aloqa bozorida yirik oʻyinchini yaratishi mumkin boʻlgan potensial birlashishni muhokama qildi

Giga+, avval Alloha Fibra deb tanilgan, soʻnggi oylarda Sky bilan potentsial birlashish va xarid haqida suhbatlashganligini tasdiqladi. Bu maʼlumot B3 tomonidan Broadcast sayti (Estado guruhiga tegishli) tomonidan eʼlon qilingan yangilik tufayli tushuntirishlar soʻraganidan soʻng, bozorga berilgan bayonotda oshkor qilindi.

Biroq, kompaniya boshqaruv tomonidan hech qanday qaror qabul qilinmaganligi, shuningdek, Teletime saytida hisobot berilganidek, hech qanday kelishuv, majburiyat yoki bogʻlovchi shartnoma hujjatining rasmiylashtirilmaganligini taʼkidladi.

Giga+ ning keng tarqalgan aloqa operatsiyalari bilan Waiken ILW ning optik toʻlqinli aloqa operatori boʻlgan Zaaz ni birlashtirish Braziliyadagi toʻrtinchi eng katta fiks internet provayderini tashkil etish potentsialiga ega boʻlib, taxminan 1,91 million foydalanuvchiga ega boʻladi.

Bayonotida Giga+ soʻnggi oylarda Sky va sektorning boshqa ishtirokchilari bilan muloqot olib borganini bildirdi. Operator shuningdek, kengayish va kapitalni boshqarish maqsadlarida biznes imkoniyatlari va strategik muqobil choralarni muntazam baholayotganini taʼkidladi.

Bu tranzaksiya Giga+ uchun foydali boʻlishi mumkin, chunki u avgust oyida yakunlangan oʻn ikki oylik davrda kirish bazasida 16,5% pasayish qayd etdi. Aksincha, Sky va Zaaz ning keng tarqalgan aloqa operatsiyasi shu davrda 47,7% sezilarli oʻsish koʻrsatdi.

Optik toʻlqinli tarmoqda faoliyat yuritishdan tashqari, Sky mobil tarmoq segmentiga kirib borishni maqsad qilgan. Avgust oyida kompaniya Surf Telecom infratuzimasidan foydalanadigan virtual operator (MVNO) sifatida ishlaydigan Sky Mobilning tijorat rejalarini rasman ishga tushirdi. Shuningdek, kosmik internet bozoridagi Starlink raqobatchisi boʻlgan Sky Linkni joriy etish rejalari ham mavjud.

Potensial operatsiya Giga+ va Sky hamda Zaaz ni egallagan Waiken ILW guruhining keng tarqalgan aloqa aktivlarini oʻz ichiga oladi. Teleco konsalting vazifalariga koʻra, Giga+ avgust oyida taxminan 1,29 million kirishga ega edi, shu bois Sky va Zaaz jami taxminan 627 ming mijozga ega edi. Birlashgan holda, bu operatsiyalar taxminan 1,91 million obunachiga yetadi.

Bu hajmni konsolidatsiyalangan guruh Claro, Vivo va Nio kabi yirik kompaniyalardan keyin joylashtiradi — oxirgisining Oi ning toʻlqinli aloqa mijozlarini singdirgani — ammo shu vaqtda taxminan 1,58 million kirishga ega boʻlgan Brisanetdan oldinda turadi.

Geografik qamrov ham kengaytiriladi. Ikki operatsiya birgalikda 1110 shaharlarda faoliyat yuritadi va 173 tumanlarda yetakchi hisoblanadi. Hozirda kompaniyalar oʻrtasida faqat 123 shaharlarda tarmoqlar kesishmovchiligi mavjud.

Hozirda Brisanet toʻrtinchi oʻrinda turibdi, biroz ustunlikda Brasil TecPar bor, u taxminan 1,38 million kirishga ega. Oxirgisining ham Anatel va Iqtisodiyotni himoya qilish administratsiyasi (Cade) tomonidan tasdiqlangan, ammo Kommunikatsiya vazirligining fikrini kutayotgan Ligga Telecom operatsiyasini sotib olish orqali bozor ulushini oshirish maqsadlari bor.

Mashhur