Ekspert AI samaradorligini oshirish biznes oʻsishiga olib kelmasligini tushuntirdi
Batafsil
IOL
iol.co.za

Ekspert AI samaradorligini oshirish biznes oʻsishiga olib kelmasligini tushuntirdi

Sunʼiy intellektning (SI) zamonaviy jamiyatga beqiyos taʼsiriga qaramay, uning umumiy taʼsiri ijobiymi yoki salbiymi degan masalada keskin bahs mavjud. Bir yoki ikki yil oldin internet SI tomonidan yaratilgan tasvirlar bilan toʻlib ketdi va ular tez orada korporativ reklama ishlariga kiritildi. Bundan qisqa muddatdan soʻng, YouTube kabi ijtimoiy tarmoqlar SI tomonidan yaratilgan miniatyuralar – tomoshabinlarni dastlab qiziqtirishi mumkin boʻlgan, ammo bugungi kunda koʻproq charchoq va auditoriya shubhasini keltirib chiqaradigan vizuallar bilan toʻldi.

Biroq, ijtimoiy tarmoqlarning isteʼmolchi feedlari tashqarisida sunʼiy intellekt maqsadli joriy etilganda korporativ operatsiyalarni oʻzgartirish uchun sezilarli potentsialga ega. IOL nashriga berilgan eksklyuziv intervyuda growthguru.ai mangʻasiz fondatori Pol Banting keng tarqalgan SI ortiqcha baholangan vosita boʻlib, kutilgan samaradorlik oʻsishini taʼminlamaydi degan narrativni tahlil qildi.

Banting muammo SI ortiqcha baholanmaganligi emas, balki u notoʻgʻri vaʼdoga koʻra baholanishi ekanligini taʼkidladi. U samaradorlik oʻsishi haqiqiy ekanligini va tadqiqotlar bilan tasdiqlanganini taʼkidladi. McKinsey tomonidan korxonalarda SI dan foydalanish boʻyicha oʻtkazilgan soʻrov natijalariga koʻra, respondentlarning 80% shaxsiy mahsuldorlikning yaxshilanganligini qayd etadi, ammo faqat 37% SI ularning tashkilotining daromadining oshishiga bevosita yordam berganini daʼvo qiladi – bu oʻtgan bir yil davomida deyarli oʻzgarmagan koʻrsatkichdir.

Shuning uchun, Banting fikricha, SI ortiqcha baholanmagan, balki fundamental jihatdan notoʻgʻri tushunilgan deb hisoblash rostroq. Liderlar tejangan vaqt avtomatik ravishda daromad oʻsishiga aylanishini xato taxmin qilishadi. Aslida, kompaniyalar SI tufayli boʻshatilgan soatlarni yuqori daromad keltiruvchi sezilarli tijorat imkoniyatlariga faol yoʻnaltirishlari kerak.

Jamiyat diqqatining katta qismi tabiiy ravishda eskirgan jarayonlarni optimallashtirishga qaratilgan boʻlsa-da, Banting vazifalarning samaradorligi korxonaning asosiy maqsadi boʻlmasligi kerakligini ogohlantiradi. Yaklashuvning 79% rahbarlari SI 2030 yilga kelib sezilarli daromad oʻsishini taʼminlaydi deb umid qilishmoqda, bu hozirgi 40% ga qaraganda yuqori. Biroq, faqat 24% bu kelajakdagi daromad aynan qayerdan kelib chiqishini aniq biladi. Banting tushuntirganidek, haqiqiy maqsad SI dan foydalanib, dolzarb tijorat boʻshliqlarini aniqlash va raqobatchilardan oldin yuqori qiymatli bozor imkoniyatlarini egallashdir.

Aynan shu strategik tafovutni bartaraf etish uchun biznesni rivojlantirishga qaratilgan, jarayonlarni umumiy avtomatlashtirishga emas, balki moʻljallangan Growthguru.ai platformasi ishlab chiqilgan. Bitta universal yordamchi taklif qilish oʻrniga, ularning platformasi aniq tijorat kaldıralariga qaratilgan maxsus SI agentlaridan foydalanadi: Perky hamkorlarga yetkazib beruvchilardan tegishli ragʻbatlantirishlar, chegirmalar va birgalikdagi moliyalashtirishga kirishishga yordam beradi; Maya bozorga kirish strategiyalari va birgalikdagi marketing tashabbusotlarini ishlab chiqadi; Alex hamkorlarni sertifikatlash va yetkazib beruvchi darajalari orqali qoʻllab-quvvatlaydi; Lexi esa Microsoft platformasining muhim relizlari kabi korxona sohasidagi muhim yangilanishlarni kuzatib boradi.

Biroq, tijorat salohiyati bilan birga yanada qorongʻi tomoni ham mavjud – SI dan foydalanilgan jinoyatlar, bunda javobgarlik va huquqiy masʼuliyat masalalari hal boʻlmagan holatda qolmoqda. Banting taʼkidlaydiki, SI ni moliyaviy firibgarlik uchun ishlatadigan jinoyatchilar qoʻllaydigan vositalardan qatʼi nazar, oʻz harakatlari uchun javobgar boʻlishlari kerak. Biroq, agar korxona tomonidan foydalanilayotgan maxsus yoki uchinchi tomon SI tashkiloti operatsion yoki moliyaviy zarar yetkazsa, masʼuliyat bevosita uni joriy etgan biznesga yuklanadi. Huquqiy masʼuliyatni shunchaki model yetkazib beruvchisiga topshirib boʻlmaydi. Dasturiy taʼminot ishlab chiquvchilari xavfsiz va talablarga javob beradigan arxitekturalarni yaratishi kerak, ammo amalga oshirish tanlovi butunlay korxonaga tegishli. BCG ushbu xulosani amaliy SI boʻyicha benchmarkida tasdiqladi.

Oʻxshash hikoyalar

Kompaniya matnlar yozish uchun yuqori maosh taklif qilyapti, bu sunʼiy intellektning taʼsiriga savol beradi
Batafsil
www.aajtak.in

Kompaniya matnlar yozish uchun yuqori maosh taklif qilyapti, bu sunʼiy intellektning taʼsiriga savol beradi

Avtomatlashtirishning tobora koʻpayib borayotganligi sharoitida koʻplab yirik kompaniyalar sunʼiy intellektga sarmoya kiritmoqda va xodimlar sonini kamaytirishmoqda. Biroq, Anthropic kompaniyasi matnlar yozish bilan bogʻliq ish uchun 3,25 crore rupiya taklif qilishga tayyor. Bu hayratlantiradi, chunki inson bir soatda bajaradigan vazifani AI bir necha soniyada bajara oladi.

Sunʼiy intellekt bir necha soniyada elektron xat yozishi yoki daqiqalar ichida blog loyihasini yaratishi mumkin, bu kompaniyalarga avval butun jamoa talab qilgan kontentni keng miqyosda ishlab chiqarishga yordam beradi. Shu sababli, koʻplab mualliflarning savoli tugʻiladi: agar mashinalar yozishni boshlasa, ularning ishi qanchalik qimmat?

AI paydo boʻlishiga qaramay, Anthropic kompaniyasi maxsus vakansiyani ochdi. Ushbu lavozim uchun kompaniya yillik maoshni 295 000 dan 345 000 AQSh dollari gacha taklif qilmoqda, bu taxminan 2,5 dan 3,25 crore rupiyaga teng. Biroq, bu lavozim oddiy mualliflar uchun emas. Nomzod ijrochi muloqot sohasi tajribasiga kamida sakkiz yil ega boʻlishi va yuqori rahbariyat bilan hamkorlik qilishi kerak.

Tabiiy savol tugʻiladi: nima uchun Anthropic bunday pul toʻlayotgan, agar ishni AI bajara olmasa? Javob shundaki, ushbu lavozimdagi xodim kompaniya top-menejmenti bilan bevosita ishlaydi. U muhim paytlarda kompaniya pozitsiyasini jamoatchilikka yetkazish uchun xabarlar tayyorlash va murakkab masalalarni oddiy tilda tushuntirish bilan shugʻullanadi. Buning uchun nafaqat yaxshi yozish koʻnikmalari, balki strategik fikrlash va kerakli paytda vaznli javoblar berish qobiliyati ham talab etiladi.

Bu ish veb-saytlar uchun maqolalar yoki mahsulot tavsiflarini yozishdan tashqarida. Bu masala haqida chuqur tahlil qila oladigan, xabar auditoriya ustidagi taʼsirini bashorat qila oladigan va rahbarlarga nima va qanday aytish kerakligini hal qilishda yordam bera oladigan mutaxassisni talab qiladi.

Anthropic yagona AI kompaniyasi emas, u yozish va kommunikatsiya sohasidagi mutaxassislarga yuqori maosh taklif qilmoqda. Sentabr 2025 yili OAI ham kontent strategiyasi bilan bogʻliq vakansiyani eʼlon qildi, yillik paket taxminan 400 ming dollar. Ushbu lavozimdagi xodim ChatGPT brendining tanilishini oshirish, kontent yaratish va muhandislar hamda dizaynerlar bilan hamkorlik qilish bilan band edi.

Biroq, bu yozish sohasidagi maoshlar hamma joyda ortib bormoqda degani emas. Bu faqat baʼzi AI kompaniyalari yaxshi yozishdan tashqari, strategik rejalashtirish, odamlarning ehtiyojlarini tushunish va murakkab mavzularni soddalashtirish koʻnikmalariga ega tajribali mutaxassislarni qadrlayotganini koʻrsatadi.

Pulning ikkinchi tomoni ham mavjud. 2023-yil iyun oyida bir kontent-yozuvchi ChatGPT paydo boʻlgandan soʻng baʼzi mijozlari uni ishga olishni toʻxtatganini maʼlum qildi. U saytlar va mahsulot tavsiflari uchun kontent yozardi, bu esa endi AI vositalari yordamida tez yaratilishi mumkin, bu esa bunday vazifalarga bosimni kuchaytirdi.

Shunday qilib, bir tomondan, tajribali kommunikatsiya mutaxassislari yuqori toʻlovli takliflar bilan taʼminlanmoqda, boshqa tomondan esa umumiy kontent bilan shugʻullanuvchi baʼzi frilanserlar uchun ish topish qiyinlashmoqda. Biroq, bu barcha boshlangʻich yozish lavozimlari yoʻqolayotgani yoki har qanday katta muallifning ishi kafolatlanib turibdi degani emas. AI ning taʼsiri bajarilayotgan ish turi va mijozning bunga toʻlashga tayyorligiga bogʻliq.

Muallifning vazifasi nafaqat kontent yaratish, balki maʼlumotlarning ishonchliligini tekshirish, chetda qolgan tafsilotlarni aniqlash va materialning oʻquvchilar uchun mosligini baholashdir. 2025-yil sentyabr oyidagi hisobotda AI tomonidan yaratilgan kontentdagi xatolarni tuzatish va uni yaxshilash bilan bogʻliq ishlar tilga olingan.

Bu AI tomonidan yaratilgan loyihalarni tekshirish va yakunlash uchun odamlar kerak boʻlishi mumkinligini koʻrsatadi. Biroq, tahrirchi va fakt-checker kasblari butunlay xavfsiz deb hisoblash mumkin emas, chunki AI vositalari bu vazifalarga ham yordam bera oladi. Shunday qilib, mualliflar uchun nafaqat loyihalar yozish, balki xatolarni topish, maʼlumotlarni tasdiqlash va zarur kontekstlarni qoʻshish juda muhim ahamiyat kasb etmoqda.

Anthropic vakansiyasi barcha mualliflar uchun mos kelmaydi, chunki bu koʻp yillik tajriba talab qiladigan yuqori darajadagi lavozim. Shuning uchun har kim yozish sohasida bunday maosh olishi mumkin degan xulosa qilish mumkin emas. Jurnalistika, kopirayting yoki korporativ kommunikatsiyalar sohasida karyera qurishni maqsad qilganlar uchun nafaqat yaxshi yozish koʻnikmalari, balki tadqiqot oʻtkazish, faktlarni tekshirish, mavzu sohasini tushunish va tanqidiy fikrlash qobiliyati ham muhimdir. AI vositalaridan toʻgʻri foydalanishni oʻrganish ham foydali boʻlishi mumkin.

AI dan foydalanib ishni tezlashtira oladigan, shu bilan birga maʼlumotlarni tekshiradigan, sifatli tahrirlashni amalga oshiradigan va oʻzining original fikrini qoʻllaydigan mualliflar oʻzgarib turgan ish muhitiga moslasha oladi.

>
PeakVision AI startapi korporativ sektorga sunʼiy intellektni joriy etish uchun muqobil yondashuv taklif qilmoqda
Batafsil
technode.com

PeakVision AI startapi korporativ sektorga sunʼiy intellektni joriy etish uchun muqobil yondashuv taklif qilmoqda

Sunʼiy intellektni joriy etayotgan kompaniyalar uchun asosiy masalalar nafaqat modelni tanlash, balki AI ishining joylashuvi, uning narxi va maxfiy maʼlumotlarni kompaniya nazoratida saqlash imkoniyati bilan bogʻliq.

PeakVision AI yechimini taqdim etadi, bu AI vazifalarining katta qismini korxona ichiga koʻchirishdan iborat. Ushbu kompaniyaning tizimi alohida ilova emas, balki vazifani asosiy ish birligi sifatida koʻrib chiqadi: foydalanuvchilar maqsadni belgilaydi, AI agentlari esa mahalliy hisoblash muhitida zarur boʻlgan qadamlarni bajaradi. Ham-tadbirkor va texnik direktor Liangyu Nie TechNode nashriga shunday dedi-ki, PeakVision AI 2024-yilda tashkil etilgan boʻlib, korxonalarda AIni joriy etish yoʻlidagi ikkita asosiy toʻsiqni yengib oʻtdi: texnologiyani joylashtirish murakkabligi va maʼlumotlar xavfsizligi haqidagi xavotirlar.

2026-yil mart oyida kompaniya Hangzhou shahrida bosh ofisosini ochdi va ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlari boʻyicha 15 million yuan miqdorida davlat qoʻllab-quvvatlashini oldi. May oyida u oʻzining birinchi korporativ tizimlarini taqdim etdi va dastlabki moliyalashtirish turini yakunladi, undan keyin avgust oyida oʻnlab million yuan qiymatidagi ikkinchi tur amalga oshirildi.

PeakVision AI lokal joylashgan hisoblashlar, FengKan AIOS va AI agentlari xizmatlarini birlashtiradigan korporativ AI stekini yaratadi. Ushbu tizim agentlarning vazifalarni qanday yakunlashiga eʼtibor qaratish uchun moʻljallangan, insonlar turli ilovalar orasida qanday harakatlanishiga emas. Nie taʼkidlaganidek, foydalanuvchilar endi turli ilovalarni yuklab olishlari shart emas; ular faqat chat oynasi orqali istaganini AIga aytishlari kifoya va u ishni bajaradi.

Startapning asosiy gʻoyasi shundaki, korporativ dasturiy taʼminot tobora menyu, fayllar va alohida ilovalarga emas, balki niyat va ijro atrofida tuzilishi kelyapti. Kompaniya FengKan AIOS ni oktyabr oxiriga qadar ochiq kodli qilishni rejalashtirmoqda. PeakVision AI monetizatsiyasi uskuna, obunalar va korporativ AI ning individual joriy etilishi orqali amalga oshiriladi. Kompaniyaning kengroq maqsadi esa loyiha-maxsus ishni turli sanoatlar uchun universal yechimlarga aylantirishdir.

FengKan AIOS uchinchi tomon uskunasini qoʻllab-quvvatlaydi, shu bois PeakVision AI oʻz mahorat ekotizimiga tanlovchi yondashuvni qoʻllaydi. Nie tushuntirib berishicha, foydalanuvchilarning yakuniy mahoratlari, ular maxsus ish jarayonlarini oʻz ichiga olsa ham, tahdid ostida qoladi. Biroq, hamkorlar va ilgʻor muhandislar tomonidan yaratilgan yanada umumiy mahoratlar bozorda sotilishi mumkin.

Hozirda kompaniya oʻz modelini Shanghai Sixunited Intelligent Technology tomonidan Advanced Micro Devices (AMD) qoʻllab-quvvatlangan FDE akademiyasi orqali sinovdan oʻtkazmoqda. AMD hisoblash uskunalari, texnik vositalar zanjirlari va loyihalar uchun resurslarni taqdim etadi. PeakVision AI shuningdek, xarajatlar va samaradorlikni optimallashtirish uchun mahsulot ishlab chiqishning dastlabki bosqichlarida chip ishlab chiqaruvchilari bilan hamkorlik qilmoqda, jumladan, xotira narxini pasaytirish uchun ChangXin Memory Technologies bilan hamkorlik.

Wonderful kabi kompaniyalar katta, koʻpincha tartibga solingan tashkilotlarga qaratilgan va ularga AI platformalari va joriy etish jamoalarini taqdim etadigan kompaniyalardan farqli oʻlaroq, PeakVision AI kichik va oʻrta biznesga qaratilgan. Nie taʼkidlaganidek, bu korxonalar ham xuddi shu muammolarga duch keladilar — xarajatlar, texnik murakkablik va maʼlumotlar xavfsizligi — ammo ularning bularni hal qilish uchun kamroq resurslari mavjud. PeakVision AI har bir joriy etilishni oʻxshash mijozlar uchun takrorlanuvchi yechimga aylantirish uchun Xitoy taʼminot zanjiridan arzon uskunalardan foydalanadi.

Nie shunday dedi: «Men dunyo boʻylab kichik va oʻrta bizneslar bir xil muammolarga duch kelishini oʻylayman. Ularning yirik korxonalar kabi ogʻriq nuqtalari bor, lekin yana bir muammo bor: ular shuncha pul sarflashga qodir emaslar». Kompaniya chet elda imkoniyatlarni faol izlamoqda, AQSh, Isroil va Saudiya Arabistoni distribyutorlarining qiziqishini olmoqda, shuningdek, mahalliy AI internetga cheklangan yoki ishonchsiz kirishga ega boʻlgan biznes uchun jozibali boʻlishi mumkin boʻlgan Janub-Sharqiy Osiyo, Latingi Amerika va Afrikani oʻrganmoqda.

PeakVision AI oʻz yondashuvining dastlabki misollari sifatida ishlab chiqarish va moliyaviy tahlilni keltiradi. Qutqaruv qayiqlarini ishlab chiqarish zavodida uning AI agentlari mahsulotni loyihalash siklini bir oydan bir haftaga qisqartirganini maʼlum qildi. Kemadekayuvchi kompaniyada AI tomonidan yaratilgan loyihalar muhandislarga takliflar tuzishdan ularni tekshirish va tasdiqlashga oʻtish imkonini berdi. Bundan tashqari, Nie soʻzlariga koʻra, kompaniya firibgarlik bilan bogʻliq mablagʻlarni kuzatish uchun politsiya va moliyaviy yozuvlarni tahlil qilish uchun anti-korrupsion organlari uchun vositalar ishlab chiqqan.

2027 yilga qadar PeakVision AI 10 ta sanoatdagi 80–100 ta korxonani qamrab olishni, uzoq muddatda esa FengKan AIOS ni korporativ AI ning keng tarqalgan platformasi qilishni maqsad qilgan. Nie fikricha, AI inson hukmronligini almashtira olmaydi, ammo u xodimlar ehtiyojini kamaytirishi mumkin. AI koʻproq vazifalarni oʻz zimmasiga olgan sari, xodimlar natijalarni tekshirish va qaror qabul qilishga koʻproq vaqt ajratishi mumkin. Nie TechNode ga shunday dedi: «Ish beruvchi uchun avval kamida besh kishi talab qilgan vazifani endi faqat bitta kishi bajara oladi».

Janubiy Afrikadagi bank sektori sunʼiy intellektni joriy etishdan uning haqiqiy biznes qiymatini oʻlchashga oʻtmoqda
Batafsil
techcentral.co.za

Janubiy Afrikadagi bank sektori sunʼiy intellektni joriy etishdan uning haqiqiy biznes qiymatini oʻlchashga oʻtmoqda

Korporatsiyalarning boshqaruv kengashlariga sunʼiy intellektni (SI) tezda qabul qilish davri yakunlanmoqda. Garchi texnologiyalar allaqachon rahbariyatda muhokama mavzusi boʻlsa-da, yanada murakkab vazifa bu investitsiyalar va SIga kiritilgan mablagʻlar haqiqatda oʻlchanadigan biznes qiymatini yaratishini isbotlashdir.

Janubiy Afrikaning yirik moliyaviy tashkilotlari SI, maʼlumotlar va raqamli imkoniyatlarni nafaqat operatsion vositalar sifatida, balki oʻsish omillari sifatida koʻproq taqdim etmoqda. Masalan, Nedbank 2025 yilgi integratsiyalashgan hisobotida shunday dedi: «SI kelajakdagi masala emas, balki hozirgi strategik ustuvorlikdir». Shunga oʻxshab, Old Mutual 2025 yilgi hisobotida quyidagilarni taʼkidladi: «Bizning maqsadimiz aniq: biz SIni keng miqyosda joriy etish orqali Old Mutualni transformatsiya qilmoqdamiz, oʻsish, samaradorlik va noyob mijoz tajribasi uchun yangi imkoniyatlar ochmoqdamiz».

Capitec 2026 yilgi yillik hisobotida SI allaqachon faol qoʻllanilayotganini qayd etdi, chunki kompaniya joriy yilda bu sohadagi katta sarmoya kiritdi. Absa oʻzining integratsiyalashgan hisobotida «raqamli imkoniyat kelajakdagi pul oqimlarining, mijozlarni ushlab turishning, raqobat farqi va iqtisodiy samaradorlikning asosiy omili hisoblanadi» deb bildirdi. Standard Bank Group operatsion direktori Margaret Nienaber SI «variant emas; u mijozlar biz bilan qanday muloqot qilishi, ish qanday bajarilishi va qiymat qanday yaratilishi fundamental tarzda oʻzgaradi» deb taʼkidladi.

Bu kompaniyalar foydali oʻsish topish qiyinlashayotgan davrda oʻsish hikoyasini targʻib qilmoqda. 2026 yil sentyabr oyi Janubiy Afrika rezerv bankining chorak byulleteni maʼlumotlariga koʻra, korporativ depozitlar 2019 yildagi 1,1 trillion randga qaraganda 1,8 trillion randdan oshdi, bu kompaniyalar investitsiya qilish imkoniyatlarini topish oʻrniga pulni jamlayotganligini koʻrsatadi. Bunday sharoitlarda rahbariyat texnologiyalardan eski tizimlarni almashtirish, eski platformalarni modernizatsiya qilish yoki samaradorlikni oshirish uchun emas, balki eng muhim strategik maqsadiga — barqaror va foydali oʻsishga erishish uchun foydalanishga harakat qilmoqda.

Biroq, buni aytish oson, amalga oshirish esa qiyin. Moliyaviy muassasalar doimo texnologiyalarga tayanib kelgan, ammo avval texnologiyalar kamdan-kam hollarda oʻzi mahsulot boʻlgan. Oʻsish yangi bozorlarga chiqish, yangi mahsulotlarni ishga tushirish yoki mijoz ulushini oshirish orqali erishilgan. Bugungi kunda esa mijozlar biznes bilan koʻpincha raqamli kanallar orqali muloqot qilishadi, bu esa texnologiyalar, maʼlumotlar va SI ni qiymat yaratish va raqobatdagi afzalliklarni taʼminlash uchun markaziy qiladi.

Texnologik investitsiyalarni asoslash zarurati bilan duch kelganlar bu vaziyatni bilishadi. Investitsiya qoʻmitasi bunday takliflarni baholaydi, foydalarning ikki marta hisoblanishining oldini olishga va toʻgʻri taqqoslashni amalga oshirishga harakat qiladi. Nihoyat, xarajatlar hali ham biror darajada aniqlikka ega yagona oʻlchov boʻlib qoladi va hatto u ham shubhalarga sabab boʻladi. Shu sababli byudjet taqdimot yoki nutqchi taʼsiriga asoslanib ajratiladi. Eng yaxshi holatda texnologiya strategik maqsadlarga «mos keladi» va «taʼminlovchi omil» sifatida asoslanadi.

Kamdan-kam kuzatiladi

Hatto investitsiyalarni qaytarishni hisoblash bilan ishonchli biznes-case mavjud boʻlsa ham, foydalar kamdan-kam kuzatiladi. Loyihalar osonlikcha qiymatli tuyuladigan keyingi gʻoya yoʻlga qoʻyiladi, bu sarflangan mablagʻ hajmi hisobga olinsa, maʼnosizdir. Douglas Hubbard, Alexander Budzer va Andreas Lied «How to Measure Anything in Project Management» (Wiley, 2025) kitobida loyihalarga sarflanadigan xarajatlar jahon iqtisodiyotining taxminan 10–40 foizini tashkil qilishini taxmin qilishadi.

Hozirgi imkoniyat — bu oʻlchashni bevosita raqamli mahsulotlar va mijoz yoʻllariga joylashtirish: ularni instrumentallashtirish. Kamdan-kam hollarda bu amalga oshirilganda, bu chakana savdogarlar jismoniy tovarlar uchun qoʻllaydigan kuzatish darajasidan foydalanib, raqamli va SI investitsiyalari haqiqiy foydalanishi va qiymati haqida qimmatli fikr-mulohaza beradi.

Foydalarni kuzatish texnologik yetkazib beruvchilarni boshqarishda ham muhimdir. Gipermasshtabli bulut provayderlari, dasturiy platformalar va SI vendorlari mahsulotlarini raqobatdagi ustunlik manbai sifatida joylashtiradi. Tashkilotlarga haqiqiy qiymat yaratishni shunchaki texnologiyalarni isteʼmol qilishdan ajratib koʻrsatish uchun dalillar kerak.

Moliyaviy sektor liderlarining aksariyati allaqachon texnologiyalar va SIga sarmoya kiritmoqda. Yanada murakkab savol shundaki, bu investitsiyalar qayerda barqaror raqobatdagi ustunlikka olib keladi, qayerda esa ular shunchaki xarajatlarni oshiradi. SI va texnologiyalarga strategik investitsiyalarni oʻlchash, boshqa barcha muhim investitsiyalarni oʻlchash kabi hal qiluvchi ahamiyatga ega. Agar oʻlchash dastlab unga joylashtirilgan boʻlsa, texnologiya buni avtomatik va uzluksiz, real vaqt rejimida amalga oshira oladi, boshqaruv kengashlari va ijroiy qoʻmitalar uchun muhim qayta aloqa siklini yopadi.

Mashhur