Hays rekruitmenlik firmasi tomonidan oʻtkazilgan yangi tadqiqot shuni koʻrsatdiki, BAA va Boshqoqlik dengizi boshqa mamlakatlaridagi tashkilotlarning uchdan ortiq qismi loyiha yoʻnaltirilgan ishga olish keng tarqalishi tufayli ikki yil oldiga qaraganda shartnomaviy yoki vaqtinchalik xodimlaridan foydalanishni oshirgan.
LinkedIn orqali oʻtkazilgan ikkita soʻrov natijalariga koʻra, kompaniyalarning 38 foizi avvalgiga qaraganda koʻproq shartnomaviy xodimlardan foydalanmoqda. Birinchi soʻrovda ishtirok etgan 1636 respondentning 26 foizi foydalanish deyarli oʻzgarmaganini, 21 foiz kamayganligini, 16 foiz esa tashkilotlari umuman shartnomaviy xodimlardan foydalanmasligini bildirgan.
Ikkinchi soʻrovda, 1323 ta javob yigʻilganda, ish beruvchilardan shartnomachilarni jalb qilish sabablarini soʻrashdi. Eng keng tarqalgan sabab loyiha asosida talabni boshqarish boʻlib, bu taxminan 43 foiz respondent tomonidan qayd etilgan. Uni keyin ishchi kuchi yanada moslashuvchanligi ehtiyoji (32 foiz) ergatdi, 15 foiz esa xatarlarni kamaytirish va talablarga muvofiqlikni koʻrsatdi, 10 foiz esa mos keladigan mutaxassisni topish uchun podryadchilarni ishga olishganini maʼlum qildi.
Bu natijalar ish beruvchilar asosan podryadchilardan xatarlar yoki normalarga rioya qilish uchun emas, balki loyihalarni bajarish uchun foydalanayotganini koʻrsatadi. Hays Middle Eastning bosh direktorı Rayan Tagg shuni taʼkidladi, vaqtinchalik mutaxassislar biznes qoʻshimcha ekspertiza yoki loyiha yordami talab qilganda vazifalarni hal qilishning tez va moslashuvchan usulini taklif qiladi.
U shunday dedi: «Eng qiziq tomoni shundaki, loyihalarga boʻlgan talab bizning yaqinda oʻtkazilgan soʻrovimizdagi eng kuchli omil boʻldi. Bu tashkilotlar ishchi kuchi hajmi haqida kamroq, uning imkoniyatlari haqida koʻproq oʻylashayotganini bildiradi. Ular zarur boʻlganda ekspertizaga kirishishni xohlashadi, doimiy xodimlar shtatini majburiy ravishda oshirish shart emas».
Bu oʻzgarish mintaqadagi kompaniyalar rivojlanish rejalarini amalga oshirishda, texnologiyalarga sarmoya kiritishda va malaka talablarining oʻzgarib borayotganiga moslashishda davom etayotgan fonida sodir boʻlmoqda. Koʻplab loyihalar faqat maʼlum bir muddat uchun ekspertiza talab qiladi, bu esa shartnomachilarni ishga olishni ham ish beruvchilar, ham mutaxassislar uchun jozibador qiladi.
Moslashuvchanlik va aralash ishchi kuchi
Soʻrovga javob berganlarning deyarli uchdan biri moslashuvchanlikni podryadchilardan foydalanishning asosiy sababi deb nomladi, bu loyiha portfeli, bozor sharoitlari va biznes ustuvorliklariga qarab jamoalarni yuqoriga yoki pastga miqyoslashtirish zaruratini aks ettiradi. Tagg qoʻshimcha qilib, doimiy va vaqtinchalik ishga olish chegarasi yoʻqolayotganini aytdi. «Tashkilotlar endi shtat xodimlari va vaqtinchalik mutaxassislarni birlashtirgan aralash ishchi kuchlarini shakllantirmoqda, bu ularga moslashuvchanlikni saqlab qolgan holda malakalarga samarali kirish imkonini beradi».
GCC mamlakatlaridagi transformatsion loyihalar davom etishi bilan, shartnomaviy ishga olish tashkilotlarga moslashuvchanlikni saqlab qolgan holda oʻsish uchun zarur ekspertizaga ega boʻlishda yordam berishda muhim rol oʻynashi kerak.
>
