Hindistonlik AI startaplari amerikalik kapital ortidan AQShga koʻchish xarajatlarini koʻrib chiqmoqda

Ventura fondlari hindistonlik sunʼiy intellekt (AI) startaplari uchun AQSh bozoriga chiqish imkoniyatlarini yaratayotganiga qaramay, Amerikada birinchi mijozlarni olish hali jiddiy muammo boʻlib qolmoqda. Amerikalik kompaniyalar odatda yangi yetkazib beruvchilar bilan shartnoma tuzishdan oldin tasdiqlangan ish tajribasini talab qiladi, bu esa startaplarga boshlangʻich buyurtmalarni jalb qilishni qiyinlashtiradi.

Antler India va All In Capital kabi venture firmalari mahalliy AI startaplariga AQShda oʻrnatilishga yordam berish uchun maxsus dasturlarni ishga tushirdi. Baʼzi kompaniyalar allaqachon shtab-kvartiralarini koʻchirib, mijozlar topib va keyingi moliyalashtirishni jalb qilgan boʻlsa-da, ularning kengayish rejumlari mahalliy ishga olishning yuqori xarajatlari va vizalar bilan bogʻliq muammolar tufayli murakkablashmoqda.

Qiyinchiliklar haqida batafsil maʼlumot

India Accelerator asoschisi va Bosh ijrochi direktori Ashish Bhatiya AQSh bozoriga kirishni maqsad qilgan hindistonlik startaplari uchun birinchi bir nechta mijozlarni qoʻlga kiritish eng katta qiyinchiliklardan biri ekanligini taʼkidladi. U tushuntiradiki, birinchidan, AQShdagi xaridorlar tavsiyalar talab qiladi, shuning uchun birinchi ikki yoki uch mijozni jalb qilish eng qiyin. Ikkinchidan, xavfsizlik, meʼyorlarga muvofiqlik va arxitektura talablari sezilarli darajada yuqori. Uchinchi, AQShda sotuv va biznesni rivojlantirish boʻyicha xodimlar yollash qimmatga tushadi, shuningdek, mamlakatlar orasida tez-tez harakatlanadigan asoschilar uchun vizalar qoʻshimcha toʻsiqlar yaratadi.

Xuddi shu tarzda, All In Capital asosiy muammolarni mijozlarga kirish, mahsulotni yangi bozorda talablariga moslashtirish va mahalliy aloqa tarmogʻini qurish deb belgiladi. Antler India yana bir toʻsiqni koʻrsatdi — hamkasblar tarmogʻining yoʻqligi. Yangi bozorga kirayotgan asoschilar ishga olish, narxlash, huquqiy tuzilmalar yoki investorlarga taqdim etish masalalari boʻyicha ishonchli aloqalarga ega boʻlmasligi mumkin.

Bu qiyinchiliklarni yengish uchun venture fondlari oddiy moliyalashtirishdan tashqari qoʻllab-quvvatlashni taqdim etadi. Ular startaplarga potentsial mijozlarni topishga, mahalliy aloqalarni shakllantirishga va operatsion talablarni bajarishga yordam beradi.

Dasturiy qoʻllab-quvvatlash misollari

Antler India may 2025-yilda Embark dasturini ishga tushirdi. Bu vaqt davomida toʻrt siklda 50 dan ortiq startap ishtirok etdi, jumladan Hindistondan 15 dan ortta. Antler India investitsiya direktori Raghav Goyal aytdiki, ishtirokchilarning yetmish besh foizi endi AQShda toʻlovchi mijozlarga yoki faol pilot loyihalarga ega. Ularning yarimdan ortigʻi keyingi moliyalashtirish turini jalb qildi. Deyarli 50 foizi AQShga koʻchib oʻtdi, oʻz holding kompaniyasini amerikalik tuzilmaga aylantirdi va asoschilar uchun O-1 vizalarini oldi. Ularning aksariyati Embarkda ishtirok etgandan soʻng uch-toʻrt hafta ichida birinchi shartnomalarini amerikalik mijoz bilan tuzdi. AQShga shtab-kvartirasi koʻchirilgan startaplar orasida Dodge, KuboCare, Nudge va Aina mavjud.

Xuddi shu tarzda, All In Capital joriy yil yanvar oyida hindistonlik startaplarga AQSh bozoriga kengayishda yordam berish uchun Golden Ticket dasturini ishga tushirdi. Dastur birinchi oʻn kun ichida 750 dan ortiq ariza olib, 20–30 ta startapni tanlashga qaratilgan edi. Dasturning portfeliga xom ashyo ni himoya qilish yechimlarini ishlab chiqayotgan Vasuki AI, sogʻliqni saqlash sohasidagi AI agentlari uchun maʼlumotlar darajasi va iloviy dasturlash interfeysi (API) yaratuvchi Tross va Mowito AI kiritildi.

Bu kompaniyalardan Mowito Detroitda ofis ochdi, amerikalik mijozlar bilan pilot loyihalarni boshladi va kanadalik investor tomonidan qoʻshimcha moliyalashtirish jalb qildi. All In Capital hamhamasi va sherigi Kushal Bhagya, dastlabki taraqqiyotni faqat foydalanuvchilar soniga emas, balki mijozlar bilan oʻzaro aloqa va pilot loyihalar sifatiga qarab baholash kerakligini taʼkidladi.

Yangi bozorga chiqishdagi qiyinchiliklarni tan olgan holda, venture fondlari tobora koʻproq kapital bilan birga operatsion qoʻllab-quvvatlashni taklif qilmoqda. Masalan, Antler India ning Embark dasturi amerikalik mijozlar bilan tanishishga yordam beradi va dastlabki savdo qilishda amaliy yordam koʻrsatadi. Shuningdek, u Deel, Rho, Alma va Inkle kabi hamkorlar bilan hamkorlik qilib, startaplarga vizalar olish va amerikalik kompaniyalar tashkil etishda yordam beradi.

Biroq, AQShga kengayishni maqsad qilgan barcha hindistonlik startaplar oʻz shtab-kvartiralarini chet elga koʻchirmaydi. Antler India investitsiya direktori Jasnoor Gill shunday dedi: «Baʼzi startaplar Hindistonda muhandislik va mahsulot jamoalarini saqlab qolishadi, shu bilan birga amerikalik jamoalarni rivojlantiradilar, shuning uchun koʻchish Hindistondan ketishdan koʻra, mijozlarga va kapitalga yaqinlik bilan bogʻliqdir».

Biroq, kengayish yoʻli har bir kompaniya uchun farqli boʻldi. Ushbu dasturlarda ishtirok etayotgan baʼzi firmalar teskari koʻchishga qaror qildilar. Gillning soʻzlariga koʻra, bir juft startap Hindistonga qaytdi, odatda ularning asosiy mijozlari yoki jamoalari shu mamlakatdan yaxshiroq xizmat koʻrsatilgani sababli. Biroq, koʻproq keng tarqalgan ssenariy shundaki, asoschilar AQShdagi mijozlar va investorlar bilan vaqt oʻtkazgandan soʻng AQShga nisbatan yuqori ambitsiyalarni rivojlantiradilar.

Oʻxshash hikoyalar

Batafsil

techcentral.co.za27-oktabr, 17:18

Kompaniyalar operatsion xarajatlarining oshishi tufayli sunʼiy intellektga sarflanadigan mablagʻlarni qisqartirmoqda

Global tadqiqot natijalariga koʻra, tashkilotlarning deyarli toʻqqizdan sakkizigʻi sunʼiy intellektni qoʻllash ssenariylarini cheklagan yoki qayta koʻrib chiqdi. Bunga tokenlar isteʼmolining ortishi tufayli vositalarni ishlatish xarajatlari oshishi sabab boʻldi.

Cloudera kompaniyasining «State of Enterprise AI 2026» hisoboti 2026-yil sentyabr oyida olingan 1500 ta IT boshqaruvi yoki undan yuqori lavozimdagi rahbarlarga olingan soʻrov natijasidir. Shu bilan birga, faqat 19% respondentlar token va inferens (oʻrgatilgan modelni ishga tushirish uchun hisoblash ishi) xarajatlarini muntazam kuzatib boradi.

Gʻarbiy Afrikada joylashgan hudud Cloudera uchun Wakefield Research tomonidan soʻrov oʻtkazilgan toʻqqiz taʼkidlangan bozordan biri boʻlmasa-da, TechCentral tomonidan oʻtkazilgan narx taqqoslashlari Soʻzbekiston (South Africa) foydalanuvchilari uchun yetakchi AI modellarining narxlaridagi oʻzgarishlarni oxirgi ikki yilda koʻrsatib, narxlar pasaygan boʻlsa ham, hisob-fakturalar nima uchun oshishi mumkinligini tushuntiradi.

Soʻrovga javob berganlarning deyarli barchasi (99%) AI xarajatlarining yuqoriligi yoki beqarorligi natijasida choralar koʻrdi. Taxminan 45% yuklamani boshqa bulutga, maxsus muhitga yoki mahalliy platformaga oʻtkazdi, 24% esa AI dan foydalanishni toʻxtatdi yoki bekor qildi. Emera mintaqasidagi respondentlar token va inferens xarajatlarining oshishi kutilganidan yuqori ekanligini aytishga eng moyil boʻldi (44%), bu esa Osiyo-Tinch okeani mintaqasida 42% va Amerikalarda 39% ga nisbatan yuqori.

Muammolar nafaqat moliyaviy xarakterga ega: kompaniyalarning 98% da kamida bir marta ishga tushirishni buzilishlar, halyutlanishlar yoki kutilmagan xatti-harakatlar tufayli bekor qilishga majbur boʻlgan.

Token narxlari noaniq tasvirni namoyish etadi. ChatGPTda ishlatiladigan va ishlab chiquvchilarga chat-latest sifatida taklif etiladigan eng soʻnggi «Instant» modeli million chiqish tokenlari uchun 30 AQSh dollari turadi, bu OpenAI hujjatlarida uning avvalgi modeli ChatGPT-4o uchun koʻrsatilgan 15 dollardan ikki barobar koʻproqdir. OpenAI ning flagman modellarining ikkinchisi boʻlgan GPT-6.1 Sol modeli million chiqish tokenlari uchun 10 dollar turadi, bu 2024-yil avgust oyida OpenAI tomonidan GPT-4o uchun belgilangan 10 dollarga mos keladi.

Million token uchun standart chakana narxlar: AQSh Moliya vazirligi maʼlumotlariga koʻra, Rand kursining 2024-yil oktyabr oyi oylik oʻrtacha qiymati 1 dolarga 17,58, 2026-yil 1-23 oktyabr oyi oylik oʻrtacha qiymati esa 1 dolarga 16,55 edi. ChatGPT-4o va o1-preview narxlari sotilmayotgan bu modellar uchun OpenAI hujjatlaridan olingan. Gemini istisno qilib qoldirildi, chunki Googlening 2024-yil sentyabr oyidagi narxlarni pasaytirish haqidagi eʼlonida faqat foiz maʼlumotlari keltirilgan edi.

Baʼzi 2024-yil modellarining narxi bugungi eng yuqori variantlardan qimmatroq edi. OpenAI ning o1-preview mantiqiy fikrlash modeli million chiqish tokenlari uchun 60 dollar narxda koʻrsatilgan, Claude 3 Opus esa 75 dollar turardi. OpenAI flagmanlari roʻyxatidagi eng qimmat GPT-6 Astra 50 dollar turadi, shu bilan birga Anthropic ning narxlar zanjirining choʻqqisini Claude Mythos 5.1 bilan baham koʻrayotgan Claude Fable 5.1 ham 50 dollar turadi. Anthropic ning Sonnet liniyasi rand birliklarida 37% arzonroq.

Qattiqroq rand oʻrtacha koʻrsatkichi hozirda 1 dolarga 16,55 ga teng, bu 2024-yil oktyabr oyi oylik oʻrtacha 17,58 dollarga nisbatan hisob-fakturalarni deyarli 6% ga kamaytirdi.

Hindistondagi sunʼiy intellekt potentsiali trillion dollarga yetishi mumkin va startaplar uchun imkoniyatlarni ochadi

Batafsil

yourstory.com16-oktabr, 09:53

Hindistondagi sunʼiy intellekt potentsiali trillion dollarga yetishi mumkin va startaplar uchun imkoniyatlarni ochadi

Hindistondagi sunʼiy intellekt (SI) bilan bogʻliq imkoniyatlar sanoat yetakchilari muhokama qilgan 100 milliard dollardan sezilarli darajada oshib ketishi mumkin; bu texnologiya 2035 yilga qadar mamlakat yalpi ichki mahsulotiga 1 trillion dollar qoʻshishga qodir. Startaplar uchun bu imkoniyat SI dan foydalanib, yirik, yetarli darajada xizmat koʻrsatilmagan bozorlarni hal qilish va Hindiston ichida ham, tashqarisida ham kengayishi mumkin boʻlgan bizneslarni yaratishda namoyon boʻladi.

Techsparks 2026 tadbirida, «Hindistonda SI ning 100 milliard dollik imkoniyati» mavzusida noformal suhbat davomida YourStory va The Bharat Project asoschisi va Bosh ijrochi direktori Shradha Sharma, India, Prosusning Investitsiya va Merger/Acquisition boshligʻi Ashutosh Sharma va Equal AI asoschisi va Bosh ijrochi direktori Keshav Reddy ushbu texnologiya korxonalarni qanday transformatsiya qila olishi, samaradorlikni oshira olishi va yangi isteʼmolchi va korporativ kompaniyalarning kategoriyalarini hosil qila olishi haqida taʼkidlashdi.

Ashutosh Sharma internet va smartfonlar kabi avvalgi texnologik toʻlqinlarni taqqoslab, ular tovarlar va xizmatlarga kirish demokratiklashtirilishi orqali yirik kompaniyalar yaratganini aytdi. U SI bu transformatsiyani yangi bosqichga olib chiqishga qodir deb hisoblaydi, chunki u eng aqllikka kirishni demokratiklashtiradi. Uning soʻzlariga koʻra, SI keng tarqalganidan soʻng, barcha odamlar avvalgiga qaraganda aqlliroq va samaraliroq boʻlishadi.

U internet va smartfonlar inqiloblari allaqachon milliard dollarlik bizneslarning paydo boʻlishiga olib kelganini, isteʼmolchilarga ilgari qondirilmagan ehtiyojlarni qondirishga yordam berganini qoʻshimcha qildi. SI imkoniyatlarining ulkan salohiyatini koʻrsatib, u shunday dedi: «Mening fikrimda shubha yoʻq. Bundan kuchliroq narsalar bilan natijalar faqat koʻproq boʻladi. 100 milliard, trillionmi? Men bilmayman».

Ashutosh Sharma fikricha, hindistonlik startaplar uchun imkoniyatlar deyarli barcha sektorlarda mavjud. Hindiston katta isteʼmolchi bozori, sezilarli kadr zaxirasi, shuningdek, ventura kapitali va xususiy aksiyadorlik moliyatinga kirishga ega. Bundan tashqari, mamlakatda SI yordamida hal qilinishi mumkin boʻlgan koʻplab muammolar mavjud. U sifatli taʼlim yetishmasligini SI asosidagi mahsulotlar talab va taklif oʻrtasidagi tafovutni bartaraf etishi mumkin boʻlgan soha sifatida keltirdi. Tadbirkorlar uchun sogʻliqni saqlash va boshqa hayotiy xizmatlar ham shunday imkoniyatlarni taqdim etadi, bunda kengaytiriladigan yechimlar ishlab chiqiladi.

Keshav Reddy Hindistonda SI ning massiv joriy etilishi mahalliy kompaniyalarga bu texnologiya tomonidan yaratilgan qiymatning katta qismini olish imkonini berishini taʼkidladi. U shunday dedi: «Biz dunyodagi SI ni eng koʻp isteʼmol qiluvchi eng katta mamlakatamiz va bu tobora ortib boradi, va biz bu qiymat hindistonlik kompaniyalar, hindistonlik isteʼmolchilar tomonidan olinishini taʼminlashimiz kerak».

Reddy Equal AI tajribasidan aniq bir isteʼmolchi muammosini hal qilish qanday qilib tez oʻsish uchun imkoniyatlar yaratishini tushuntirish uchun foydalandi. Kompaniya Hindistondagi spam qoʻngʻiroqlarning keng tarqalganligi sababli qoʻngʻiroqlar uchun SI asosidagi yordamchi ishlab chiqdi, bu yerda telefon qoʻngʻiroqlari va xabarlar aloqaning muhim usullari boʻlib qolmoqda. Muhokama paytida taqdim etilgan maʼlumotlarga koʻra, Equal AI yanvar oyida taxminan 70 000 faol foydalanuvchidan oldingi oyda 3,5 millionga oshdi. Kompaniya mart oyigacha oyiga 15 million faol foydalanuvchini prognoz qilgan va keyingi 12 oy ichida kuniga 1 milliondan ortiq faol foydalanuvchi chegarasini bosib oʻtgan holda, kuniga 10 million faol foydalanuvchiga intilmoqda.

Reddy startaplarga quyidagi yondashuvni kuzatishni maslahat berdi: «Chuqur shoʻngʻing, muammoni toping, uni yaxshi hal qiling, soʻngra shunchaki shu yerdan kengayib boring». U shuningdek, hindistonlik kompaniyalar tomonidan global oʻyinchilarga raqobatlashadigan isteʼmolchi texnologiyalari platformalarini yaratish zarurligiga urgʻu berdi. Biroq, u millionlab foydalanuvchilarga xizmat koʻrsatmoqchi boʻlgan SI bizneslari uchun hisoblash xarajatlarini jiddiy cheklov sifatida koʻrsatdi.

Ashutosh Sharma mahalliy tushunish hindistonlik startaplar uchun xalqaro firmalar bilan raqobatlashishda asosiy farq boʻlishini taʼkidladi. Hindistonlik isteʼmolchilar va ularning kundalik qiyinchiliklarini tushunadigan bizneslar ichki bozorga yaxshiroq mos keladigan mahsulotlarni ishlab chiqara oladi. Panel ishtirokchilari tadbirkorlarni barqaror raqobatdosh ustunliklarni yaratishga eʼtibor qaratishga chaqirishdi. Sharma shunday dedi, mahsulotlarni ishlab chiqish xarajatlarining kamayishi va innovatsiya sikllarini tezlashtirishi asoschilar uchun bizneslarini uzoq muddatda nima himoya qilishini aniqlashni zarur qiladi. U asoschilarga boshidan raqobatdosh ustunlik haqida oʻylashni qatʼiy tavsiya qildi, chunki «bozor endi boʻron emas».

Reddy sabrli kapital va tadbirkorlikka uzoq muddatli sodiqlik muhimligini taʼkidlab, yirik texnologik korxonalar yaratish koʻpincha koʻp yillik tajriba va muvaffaqiyatsizlikni talab qilishini eslatdi. Shu tariqa, Hindiston startap ekotizimi uchun imkoniyat faqat SI bozorining hajmi bilan cheklanmaydi. Katta mukofot mamlakatning isteʼmolchi miqyosini, texnologik isteʼdodini va qondirilmagan talabni global miqyosda raqobatbardosh SI mahsulotlari va platformalariga aylantirishda yotadi. Imkoniyat oxir-oqibat 100 milliard dollarga yetadimi yoki trillionlarga kengayadimi, bu hindistonlik korxonalar SI dan foydalanib real muammolarni hal qilish va tegishli iqtisodiy foyda olish qanchalik samarali bajarilishiga bogʻliq boʻladi.