Even Healthcare Khosla Ventures rahbariyatida B seriya turida 50 million dollar jalb qildi
Batafsil
Business Standard
business-standard.com

Even Healthcare Khosla Ventures rahbariyatida B seriya turida 50 million dollar jalb qildi

Bangalore joylashgan tibbiy xizmatlarni boshqarish kompaniyasi Even Healthcare B seriya moliyalashtirish turida 50 million dollar jalb qildi. Ushbu turda mavjud investor Khosla Ventures Alpha Wave ishtirokida yetakchilik qildi. Jalb qilingan mablagʻlar kompaniya bahosini oldingi moliyalashtirish turiga nisbatan uch barobar oshirishga olib keladi va umumiy jalb qilingan mablagʻlar 120 million dollardan oshdi.

Even bu kapitaldan keyingi olti oy ichida Bangaloreda beshta yangi shifoxonani ochishni rejalashtirmoqda. Khosla Ventures asoschisi Vinod Khosla taʼkidladi, koʻpgina tibbiyot kompaniyalari faqat parchalanmagan tizimning bitta elementini optimallashtirsa, Even yanada ambitsion vazifaga intiladi: moliyalashtirish, texnologiyalar va yordamni bunday integratsiya qilishki, tizim xizmatlardan foydalanish hajmini oshirish uchun emas, balki sogʻliqni saqlash koʻrsatkichlarini yaxshilash uchun mukofotlansin.

U qoʻshimcha qilib, klinik va iqtisodiy natijalar ushbu model Indiya va uning tashqarisidagi sogʻliqni saqlash uchun muhim yangi yondashuv boʻlishi mumkinligini isbotlayotganini koʻrsatadi.

Koʻpgina hind oilalari uchun shifoxonaga borish noaniqlik bilan bogʻliq: bemorlar oʻz kasallik tarixini takrorlashga majbur boʻladilar, ular test yoki operatsiya zarurmi deb hal qilishda qiynaladilar, kutilmagan hisob-fakturalarga duch keladilar va chiqarilgandan soʻng kamroq qoʻllab-quvvatlanishni oladilar. Bu muammo tuzilmaviy xarakterga ega, chunki xususiy tizimning sezilarli qismi xizmatlar hajmini oshirish orqali koʻproq daromad topadi, shu bilan birga hech kim vizitlar orasidagi bemorlar uchun masʼul boʻlmaydi.

Even da aʼzolar bir parvarish jamoasiga ega boʻlib, u ularning tarixini biladi va muammolar kuchayishidan oldin aralashadi. Kompaniya oldindan toʻlovsiz shifoxonada xizmat koʻrsatadi, shunday shifokorlar keraksiz protseduralarni tavsiya qilish uchun moliyaviy ragʻbatlantirishga ega emas va toʻliq sogʻayguncha kuzatuvni amalga oshiradi.

Even Healthcare hammuallif Mayank Banerjee aʼzolari oʻzlarini birinchi maslahatdan shifoxona yotogʻigacha va uyga qaytishgacha kuzatib borishini taʼkidladi va ularning iqtisodiy modeli mijozlarning sogʻligʻini saqlashga bogʻliq ekanligini bildirdi. U ikki shifoxonaning rekord qisqa muddatda muvaffaqiyatli ishlashi va qayta shtomatlash foizi bir foizdan pastligi modelning hayotga mosligini isbotlayotganini maʼlum qildi. Joriy tur butun shaharni miqyosiga kengaytirishga qaratilgan: Bangaloredagi har bir oila yoniga Even shifoxonasini ochish, keyin esa Hindistonning har bir yirik shahrida kengaytirish.

Even modeli turli ragʻbatlantirish mexanizmlari asosida qurilgan. Bu Indiyadagi yagona xususiy shifoxona tarmogʻi boʻlib, bunda shifokorlar oʻtkazilgan protseduralar yoki hosil qilingan daromadga qarab haq olmaydi. Buning oʻrniga, ular bemorlarning davolanish natijalari, tiklanish va qayta shtomatlash chastotasi boʻyicha baholanadi. Sunʼiy intellektga asoslangan sifat nazorati tizimi har bir holatni real vaqt rejimida klinik protokollarga muvofiq tahlil qiladi, bu Even kuzatuvida bemorlar boʻlgan paytda muammolarni aniqlash imkonini beradi.

Tibbiy xizmatlarni boshqarish tizimining birinchi toʻliq yili model samaradorligini namoyish etdi. Sugʻurta hamkorlari bilan amalga oshirilgan dasturlarda kutilmagan qayta shtomatlash foizi 1 foizdan past boʻlib, bu sanoat diapazonidagi 8-15 foizdan sezilarli darajada past. Shifoxonada oʻrtacha qolish muddati 40 foizga qisqartirildi. Proaktiv parvarish 200 dan ortiq aʼzoni shifoxonadan tashqarida saqlab qolishga imkon berdi, bu bemorlarga taxminan 15-16 crore rupiya tejab berdi.

Hozirda Even bu modelni alohida muassasalardan butun shaharni qamrab oluvchi tarmoqqa kengaytiryapti. Mavjud ikkita shifoxona rekord qisqa muddatda operatsion foyda keltirdi. Keyingi olti oy ichida Indiranagar tumanidan boshlab Bangaloreda yana beshta shifoxona ochiladi. Maqsad – Even shifoxonasini shahardagi har bir aʼzo atrofida besh kilometr radiusida joylashtirish, keyin esa shu modelni Hindistonning boshqa yirik shaharlariga tarqatish.

Hozirgi vaqtda Even 10 ta shaharda 250 mingdan ortiq aʼzoni xizmat koʻrsatmoqda va oxirgi yil ichida oʻz sonini uch barobar oshirdi.

Oʻxshash hikoyalar

IIT Kanpur tadqiqot va texnologiyalarni rivojlantirish uchun 8300 milliard rubl yigʻish kampaniyasini boshladi
Batafsil
www.aajtak.in

IIT Kanpur tadqiqot va texnologiyalarni rivojlantirish uchun 8300 milliard rubl yigʻish kampaniyasini boshladi

Hindiya texnologik instituti (IIT) Kanpur tarixidagi eng yirik mablagʻ yigʻish kampaniyasini ishga tushirdi. Uning maqsadi 1 milliard dollar, yaʼni taxminan 8300 milliard rupiy yigʻishdir. Bu mega-kampaniya tadqiqot infratuzilmasini sezilarli darajada mustahkamlash, talabalar va oʻqituvchilarga global platforma taqdim etish hamda chuqur texnologiyalar sohasidagi innovatsiyalar surʼatini oshirishga qaratilgan.

Kampaniya «Greater Than Us» (soʻzma-soʻz 'Bizdan ulugʻvor') nomiga ega boʻlib, Hindistonning Nyu-Delhi shahrida Indiy Mandapamida Mudofaa vaziri Rajnat Singh tomonidan rasman ishga tushirildi. Kampaniya rasmiy boshlanishidan oldin dunyoning turli burchaklaridagi mashhur shaxslar va bitiruvchilar tomonidan jami 4155 milliard rupiya xayriya qoʻyilganligi eʼlon qilingan edi.

Institut 2029-yil martigacha 1 milliard dollarlik belgini toʻliq ga yetkazish maqsadini qoʻygan. Rasmiy ochilish marosimida Rajnat Singh IIT institutlarining boy tarixini eslatib, zamonaviy binolar va laboratoriyalar dastlabki avlodlarning mehnat va oʻz xizmatini namoyon etganini taʼkidladi.

Mudofaa vaziri buyuk muassasalarni yaratish asrlik mehnatni talab qilishini bildirdi. U dastlabki xodimlarning juda cheklangan resurslar sharoitida faoliyat yuritganini, ammo ularning niyatlari millat qurishga intilishga yoʻnaltirilganligini taʼkidladi. Bugungi asosiy vazifa bu merosni saqlab qolish emas, balki uni yangi choʻqqilarga olib chiqishdir.

Rajnat Singh shuningdek, ushbu kampaniya ilmiy kashfiyotlar va texnologik zamonaviylikni mamlakatning bevosita rivojlanishi bilan bogʻlash uchun kuchli vosita boʻlishini taʼkidladi.

Bu keng koʻlamli loyiha doirasida IIT Kanpur taniqli sobiq talaba va sanoatchi Rahul Gautam bilan hamkorlik tuzdi. Rahul Gautam Noyda shahridagi kampusda «Gautam innovatsiya va tadbirkorlik maktabi» (G-SINE)ni yaratish uchun 180 milliard rupiya miqdorida sezilarli hissa qoʻshishni vaʼda qildi.

Bu yangi oʻquv markazi 2027-yil iyul oyida toʻliq faoliyat yuritishni boshlaydi va texnologiyalar va tadbirkorlikka yoʻnaltirilgan flagman MBA dasturini taklif qiladi. Asosiy eʼtibor sunʼiy intellekt (AI), kiberxavfsizlik, raqamli tibbiyot, biotexnologiyalar, dronlar va ilgʻor ishlab chiqarish kabi sohalarda kelajakdagi jahon biznes liderlari sifatida yosh mutaxassislarni tayyorlashga qaratiladi.

Butun reja uchta asosiy yoʻnalishga tayanadi. Birinchisi – Asos, u 524 milliard rupiy qiymatidagi «Markaziy tadqiqot obyekti» va 200 milliard rupiy miqdoridagi «Superkompyuter hub»ni yaratish, shuningdek, oʻqituvchilar uchun zamonaviy yotoqxona va turar joy qurishni oʻz ichiga oladi.

Ikkinchi yoʻnalish – Istiqbollar, bunda 3000 milliard rupiya yigʻish rejalashtirilgan. Ushbu mablagʻlar isteʼdodli talabalarga stipendiyalar, katta grantlar, yetakchi professorlarni ichkaridan va tashqaridan jalb qilish hamda startaplarni oʻqitishga yoʻnaltiriladi.

Uchinchi yoʻnalish – Chegara, bu yerda dastlab 1000 milliard rupiya maqsad qoʻyilgan edi, ammo allaqachon 1556 milliard rupiya moliyalashtirilgan. Ushbu mablagʻlar AI, kvant texnologiyalari, yarimoʻtkazgichlar va yangi dorilar ishlab chiqish kabi eng muhim kelajak loyihalari uchun ishlatiladi.

>

Mashhur