Kompaniyalar uchun vakansiyalarga nomzodlarni qidirish va kerakli mutaxassislarga aloqa oʻrnatish murakkab vazifa hisoblanadi, ayniqsa vitse-prezidentlar yoki C-suite darajasidagi yuqori boshqaruv lavozimlari haqida gap ketganda, chunki bu jarayon sezilarli vaqt va moliyaviy xarajatlarni talab qilishi mumkin. Biroq, sunʼiy intellekt (SI) ushbu jarayonning baʼzi jihatlarini transformatsiya qilishni va unda yordam berishni boshlamoqda.
Bunday oʻzgarish misoli ijtimoiy tarmoqlarda faol muhokama qilinmoqda: bir asosiy shaxs SI vositalaridan foydalanish orqali ishga olishda taxminan 10 million rupiya tejaganini maʼlum qildi. X platformasida joylashtirilgan postida Aditya Kulkarni yuqori lavozimlar uchun xodimlar qidirish bilan shugʻullanayotgan asosiy shaxsning tajribasini baham koʻrdi.
Kulkarni xabariga koʻra, asosiy shaxs bu vazifani bajarish uchun Claude, Apollo va Instinct kabi vositalardan foydalangan. Birinchi qadam tegishli fondlarning soʻnggi besh yillik ochiq hisobotlarini potentsial nomzodlar va ularning kasbiy tajribasini aniqlash maqsadida Claude yordamida tahlil qilishdan iborat edi.
Keyin, Apollo yordamida nomzodlarning aloqa maʼlumotlari toʻplandi. Soʻngra, keyingi oʻzaro aloqa va uchrashuvlarni rejalashtirish jarayoni Instinct yordamida amalga oshirildi. Shu tariqa, SI vositalari nomzodlarni qidirishdan tortib uchrashuvlarni kelishishgacha boʻlgan bir nechta bosqichlarda qoʻllanilgan. Post maʼlumotlariga koʻra, asosiy shaxs bir hafta davomida 11 ta nomzod bilan uchrashgan.
Kulkarni tushuntirib berishicha, asosiy shaxs vitse-prezident va C-suite darajasi lavozimlarini oʻz ichiga olgan uchta pozitsiyani yopish bilan shugʻullangan. Postda bunday lavozimlar uchun talab qilinadigan maoshning 30 foigigacha yetadigan komissiya olishi mumkinligi haqida eslatilgan. Bayonotga koʻra, bu lavozimlar boʻyicha umumiy maosh bazasi 10 million rupiyadan oshib ketgan boʻlib, bu xodimlar tanlash uchun juda katta xarajatlarga olib kelishi mumkin edi. Asosiy shaxs SI yordamida bu xarajatlardan qochishga muvaffaq boʻlganini taʼkidladi.
Biroq, 10 million rupiya raqami ijtimoiy tarmoqda berilgan faqat bayonot ekanligini taʼkidlash lozim. Bundan tashqari, materialda SI yordamida tanlangan nomzodlarning sifati va ularni anʼanaviy rekruitmeniya agentliklari orqali topilgan nomzodlar bilan solishtirish boʻyicha ishonchli maʼlumot yoʻq.
Bu holat SI kompaniyalarning xodimlar ustidagi xarajatlarini kamaytirishi mumkinmi degan savolni koʻtaradi. SI vositalari nomzodlarni qidirishning boshlangʻich bosqichlarida, ochiq yozuvlarni tekshirishda, aloqa maʼlumotlarini yigʻishda va uchrashuvlarni kelishishda foydali boʻlishi mumkin. Biroq, nomzodning haqiqiy qobiliyatini, tajribasini, liderlik sifatlarini va lavozimga mosligini baholash hal qiluvchi ahamiyatga ega boʻlib qoladi. Faqat aloqa maʼlumotlarini olish yoki uchrashuvni belgilash muvaffaqiyatli ishga olishni kafolatlamaydi.