Eksklyuziv intervyuda shwediya professor-akademik va xalqaro biznes strategi Alex Matsson Oʻzbekiston sanoatining kelajakdagi raqobatbardoshligi nafaqat yirik korxonalarning mavjud aktivlariga, balki bu aktivlarni global miqyosda uzatiladigan kompetensiyalarga aylantirish qobiliyatiga bogʻliq boʻlishini taʼkidladi.
Matsson fikricha, Oʻzbekistonning sanoat transformatsiyasi mohiyatida imkoniyatlar masalasidir: faol korxonalar ishlab chiqarish mukammalligini, texnologik innovatsiyalarni, xalqaro aloqalarni, tijorat diplomatiyasini va barqaror qiymat yaratishni birlashtirib, xalqaro raqobatbardoshlikka qanday erishishi mumkin.
Sanoat gigantlari yangi raqobatchilarga nusxalash qiyin boʻlgan oʻrnatilgan ishlab chiqarish tizimlari, infratuzilma, mijozlar bilan aloqalar, muhandislik bilimlari, taʼminot zanjirlari, kapitalga kirish va institutsional tajriba kabi afzalliklarga ega. Biroq, bu afzalliklar inersiyani keltirib chiqarishi ham mumkin. Eskirgan texnologiyalar, murakkab tuzilmalar va mustahkam qaror qabul qilish mexanizmlari innovatsiyalar, tezlik, maʼlumotlar, isteʼdodlar va mijozlarning oʻzgaruvchan kutganlari bilan boshqariladigan global raqobatning ortishi sharoitida moslashuvni sekinlashtirishi mumkin. Bu meros qolgan kuch va tashkiliy yangilanish oʻrtasidagi ziddiyat Matsson bayon etgan sanoat strategiyasining markaziy elementi hisoblanadi.
Miqyos hali ham qimmatlidir, ammo yangilanmagan miqyos tobora zaiflikka aylanmoqda. Shu sababli, zamonaviy gigant dinamik imkoniyatlarni rivojlantirishi kerak: texnologik va bozor oʻzgarishlarini his qilish, paydo boʻlayotgan imkoniyatlardan foydalanish va mavjud resurs bazasini doimiy ravishda transformatsiya qilish qobiliyati. Matsson uchun hal qiluvchi farq – bu faqat joriy mavqeini himoya qiluvchi korxona va yangilanishga, xalqaro miqyosda ishlashga va strategik jihatdan qayta joylashishga qodir boʻlgan korxona oʻrtasidagi farqdir.
Oʻzbekiston uchun bu vazifa milliy ahamiyatga ega, chunki sanoat korxonalari iqtisodiy diversifikatsiya, samaradorlik, eksport, texnologik rivojlanish, bandlik, investitsiyalarni jalb qilish va iqtisodiy barqarorlik kesishmasida joylashgan. Tabiiy resurslar, ishlab chiqarish bazasi, agropromsanoiy salohiyat, energiya imkoniyatlari, ichki bozor va Oʻzbekistonning strategik geografik joylashuvi sanoat oʻsishi uchun muhim asoslarni taʼminlaydi. Biroq, Matsson bu afzalliklarni yakuniy maqsad sifatida emas, balki kompetensiyalarni toʻplash uchun boshlangʻich nuqtalar sifatida koʻrish kerakligini taʼkidlaydi.
Oʻzbekiston uchun strategik yoʻl resurs afzalligidan sanoat kompetensiyasiga, sanoat kompetensiyasidan texnologik ustunlikka, va keyin esa texnologik ustunlikdan xalqaro raqobatbardoshlikka oʻtishni talab qiladi. Matssonning asosiy gʻoyasi shundaki, sanoat aktivlariga egalik avtomatik ravishda kompetensiyalarga egalikni yaratmaydi. Uzoq muddatli ustunlik meros qolgan aktivlarni bilimlarga, texnologiyalarga, intellektual mulkga, muhandislik ekspertizaga, mijozlar bilan munosabatlarga va xalqaro bozordagi pozitsiyalarga aylantira oladigan korxonalarga tegishli.