YourStory tomonidan tashkil etilgan yillik TechSparks sammiti tadbirkorlar, investorlar, siyosat ishlab chiquvchilari va yangi asoschilarni gʻoyalar almashish va yangi innovatsiyalarni ragʻbatlantirish uchun birlashtiradi. Oyuzinchi nashrda sammit Hindiston qanday qilib texnologiya va mahsulot isteʼmolchisi rolidan oʻz va dunyo uchun ularni yaratuvchi rolga oʻtishi mumkinligi masalasiga eʼtibor qaratdi.
Tadbirning oxirgi kuni Hindiston rivojlanishi uning taʼlim muassasalari, muhandislik kollejlari va hatto oziq-ovqat mahsulotlarini belgilashidan boshlanishini koʻrsatdi. 247 million oʻquvchining boshlangʻich va oʻrta maktabdagi taʼlimini taʼminlash vazifasi ulkan ahamiyatga ega.
Sri Chaitanya Group of Institutions bosh direktori Sushma Boppana va Intelning APJ vitse-prezidenti hamda bosh ijrochi direktori Santosh Vishvanatan fikricha, Hindistonning asosiy muammosi miqdoriy emas, balki tuzilmaviy xarakterga ega. YourStory va The Bharat Project asoschisi va bosh direktori Shraddha Sharma bilan suhbatida ular tizim hali ham XIX asr usullariga tayanayotgan intellektual rivojlanish davrida talabaning muvaffaqiyati qanday koʻrinishda boʻlishi haqida muhokama qildilar.
Vishvanatan zamonaviy dunyoda ish va texnologiyalar uchun vaqt birga ketayotganini taʼkidlab, texnologiyalarni kundalik oʻqitishga integratsiya qilishga chaqirdi. U sunʼiy intellektning darslarni shaxsiylashtirish qobiliyatiga ishora qildi, bu futbolga qiziqqan bolaga kvant mexanikasi haqida shu sport turi orqali oʻrganish imkonini beradi.
Boppana Sri Chaitanya ning ikki million oʻquvchini qamrab olishiga tayangan holda, hozirgi avlodda chidamlilik, jalb qilish va masʼuliyat kabi xarakter xususiyatlari akademik muvaffaqiyatlardan muhimroq ekanligini taʼkidladi. U aynan shu uch jihat oʻquv yutuqlari dan koʻra koʻproq ahamiyatga ega deb bildirdi.
Vishvanatan shuningdek, Hindistonda hisoblash quvvatlarining jiddiy tanqisligiga eʼtibor qaratib, mamlakatda hisoblashlarning tarqalishi AQShdagi 95% va Xitoydagi 75% ga nisbatan 10% dan kam ekanligini qayd etdi. Yaqin besh yil ichida mehnat bozoriga 250 million yosh hindistonlik chiqishi sababli, u bu odamlarning tirikchilik masalasini hal qilish eng muhim va foydali vazifa deb nomladi.
Maktablardan muhandislik kollejlari tomonga oʻtishda, IIT Madras instituti professori va IIIT Hyderabad hamda ITEL Foundation raisi Professor Ashok Jundjunvala, Hindiston har qanday texnologiyani yaratish uchun isteʼdodga ega ekanligini taʼkidladi. Biroq, u aniq paradoksga ishora qildi: «Biz deyarli barcha texnologiyalarni ishlab chiqara olamiz, ammo deyarli har bir mahsulotni import qilamiz».
Padma Shri mukofot egasi Hindiston muhandislik taʼlimidagi eng zaif zanjirning talabalarga yaratish tamoyillarini oʻrgatmasligi ekanligini aytdi. U amaliy narsani yaratish uchun joy ajratish maqsadida joriy oʻquv dasturining yarmini qisqartirishni qoʻllab-quvvatladi va yosh asoschilar, ayniqsa ikkinchi, uchinchi va toʻrtinchi darajali shaharlardan kelganlar, mamlakatdagi oʻzgarishlarning haqiqiy tashabbuskorlari ekanligini qoʻshimcha qildi.
AI borasida Jundjunvala Hindiston oʻz yoʻlini belgilashi shartligini taʼkidladi. Trillion parametrli bulut modellarini quvish oʻrniga, u mamlakatning telefonlar, noutbuklar va past quvvatli qurilmalarda ixcham, qayta oʻqitilgan ochiq ogʻirlikdagi modellar bilan shugʻullanishga maslahat berdi. ITEL orqali u shuningdek, shahar transporti va chiqindilarni boshqarish kabi fuqarolik muammolarini hal qilish uchun olimlar va startaplarni birlashtiradi.
Tadbir samimiy suhbat bilan yakunlandi. Food Pharmer sifatida tanilgan Himatsingning Revantesi Hindistonning eng yirik oziq-ovqat brendlariga koʻp yillar davomida tanqid qilganidan keyingi murakkab qarorini hikoya qildi. Yuzlab milliardlik bitimlardan voz kechib, u isteʼmolchilarga halol muqobil taklif qilish uchun Only Whatʼs Needed (OWN) ni ishga tushirdi.
U tan oldi: «Agar men xato qilsam, men tugayman». Brend qadoqning old tomonida oziq-ovqat qiymati haqida katta shriftda maʼlumot beradi, har bir ingredientning aniq foizini doira diagrammasida koʻrsatadi va asosiy hindiston tillarida etiketalari bilan QR-kodni taqdim etadi. Kompaniya marketingga deyarli pul sarflamasdan, keng auditoriyali direktorlar kengashlari majlislarini oʻtkazish va odamlarni zavodlariga taklif qilishni afzal koʻrdi.
U asoschilarga bergan maslahati oddiy edi: sanoatning sunʼiy qoidalarini shubha ostiga qoʻying. «Agar men ularga quloq solganimda, men koʻplaridan biri boʻlar edim. Ammo men bu qoidalarni buzganim uchun ajralib turdim».
Uch kunlik konferensiya aniq xabar bilan yakunlandi: Hindistonda hal etish lozim boʻlgan isteʼdod, miqyos va muammolar mavjud. Bu sinflarni tuzatish, muhandislik taʼlimini qayta koʻrib chiqish yoki isteʼmolchi ishonchini tiklash boʻladimi — hindiston innovatsiyalari yangi bobini xavfga moyil boʻlgan va yaratishga tayyor boʻlganlar yozadi.
