Oven Ahibi Herrera yangi shaharga koʻchib oʻtganidan soʻng, yangi doʻstlar topish va jamoaning bir qismi boʻlish hissini his qilish istagi bilan yugurish klubini boshladi. Bu kichik tashabbus asta-sekin katta guruhga aylandi, bu yerda Nyu-Yorkdagi Peak and Pace klubi tadbirlarida har yili 30 000 dan ortiq odam ishtirok etadi.
Klub sezilarli moliyaviy muvaffaqiyatlarga erishdi: 2025 yilda u 640 ming dollar, yaʼni taxminan 60 million rupiya ishlab topdi. Biroq, Herrera barcha bu daromad unga shaxsan tegmasligini taʼkidladi; u barcha mablagʻlarni klubni yanada rivojlantirish uchun ishlatdi.
Klubdagi kundalik mashgʻulotlar bepul boʻlsa-da, foyda toʻlovli ziyofatlar va boshqa ijtimoiy tadbirlar orqali hosil qilinadi, bu klubning operatsion xarajatlarini qoplashga yordam beradi. Herrera yugurish faqat jismoniy shaklni saqlash usuli boʻlib qolmaganini, balki tanishish va birgalikda vaqt oʻtkazish imkoniyati boʻlganini aytdi.
London dan Nyu-Yorkka koʻchib kelgan Herrera dastlab doʻst topishni maqsad qilgan edi, ammo bu maqsad uni bugungi kunda 60 million rupiyadan ortiq daromadga ega boʻlgan yugurish klubini yaratish gʻoyasiga olib keldi. U Peak and Pace ni 2024-yil iyul oyida ishga tushirdi va dastlabki yugurishda atigi 12 ishtirokchi bor edi, ammo son asta-sekin oshib bordi.
Ishtirokni hamma uchun qulay qilish uchun Herrera yugurish faoliyatini bepul qildi. Daromad toʻlovli tadbirlarni tashkil etish orqali olingan, masalan, komediya kechalari, togʻlarga sayohatlar va changʻi koʻrish, bularga bilet narxi 15 dan 25 dollarga yetardi. Shu tariqa, odamlarni yugurish uchun birlashtirgan klub daromad olish modeli boʻldi.
CNBC Make It hisobotiga koʻra, 2025 yilda klub 640 ming dollar (taxminan 60 million rupiya) tushumga va taxminan 15 foiz umumiy foydaga erishdi. Shuningdek, Herrera LinkedInʼda aniqlaganidek, u shaxsiy boyishish uchun mablagʻlarni olmadi, balki ularni rivojlantirishga yoʻnaltirdi. Masalan, 5 kilometrlik poyga va Governorʼs Island festivalini oʻtkazish 150 ming dollar atrofida xarajat talab qildi.
Bu klubni yaratish Herrera uchun oson emas edi, chunki u shu vaqtda JP Morganda ishlayotgan va klubni rivojlantirish bilan shugʻullanayotgan edi. Hisobot maʼlumotlariga koʻra, u taxminan bir yil davomida kuniga 18 soat ishlagan. Uning hikoyasi kichik tanishuv urinishi qanday qilib sezilarli narsaga aylanishi mumkinligini namoyish etadi. Herrera uchun yugurish klubi nafaqat biznes, balki odamlar sport bilan birga sogʻliq, doʻstlik va yangi tajribalar topadigan jamoa yaratish vositasi boʻldi.
Hindistonda yugurish ham faqat shaklni saqlash usuli boʻlib qolmayapti. Ayniqsa yoshlar orasida yugurish klublari muloqot, doʻstlar topish va birgalikda vaqt oʻtkazish maydoniga aylanmoqda. Bangalore kabi shaharlarda odamlar dam olish kunlari yugurishga toʻplanadi, soʻng esa kofe yoki nonushta paytida suhbatlashadilar. Kubban Park, Sanki Road va Kaikondrahalli koʻli kabi joylar yugurish paytida yangi tanishuvlar topish uchun ishlatiladi.
Koʻpgina yugurish guruhlari avval muntazam yugurmasdan turgan odamlarni oʻz safida mujassam etadi. Dam olish kunlari guruh yugurishlaridan soʻng koʻpincha nonushta yoki kichik uchrashuv tashkil etiladi, bu sport bilan shugʻullanishni osonlashtiradi va yoqimliroq qiladi. Bundan tashqari, Hindistonda yirik yarim maratonlar va boshqa yugurish musobaqalari oʻtkaziladi, ularda yosh va keksa odamlar ishtirok etadi. Ijtimoiy tarmoqlar ham bu tendensiyaga hissa qoʻshmoqda, koʻplarni yugurish va keyingi uchrashuvlar rasmlarini va videolarini kuzatib, guruhlarga qoʻshilishga undaydi.
Peak and Pace hikoyasi shuni koʻrsatadiki, odamlarni birlashtiradigan bepul faoliyat atrofida monetizatsiya modelini qurish mumkin. Yugurish oʻzi bepul boʻlsa-da, daromad ziyofatlar, dam olish kunlari sayohatlar va boshqa maxsus tadbirlarda ishtirok etish orqali hosil qilinadi. Hindistondagi yugurish klublari shunga oʻxshash yondashuvlardan foydalanishi mumkin: masalan, tadbirlarga bilet sotish, dam olish kunlari sayohatlar tashkil etish, futbolkalari va boshqa mahsulotlarni sotish, shuningdek, daromad yoʻllarini ochish uchun kafeler, sport brendlari va fitnes kompaniyalari bilan hamkorlik qilish. Boshqa bir variant brendlar tomonidan qoʻllab-quvvatlanadigan jamoatchilik tadbirlarini tashkil etish boʻlishi mumkin.
Biroq, klubning umumiy daromadi har doim uning foydasi bilan teng emasligini tushunish muhim. Tadbirlar joylari, xodimlar, transport, uskunalar va voqealar tashkil etish uchun sezilarli mablagʻlar sarflanadi. Katta yugurish tadbirlarida sponsorlar qoʻllab-quvvatlashi ham muhim rol oʻynaydi.