WazirX da byudjet savdosi 236% ga oshdi, bu sunʼiy intellektga asoslangan vositalar kengaytirilishi natijasida sodir boʻldi

Metropolitalar boʻlmagan shaharlar Amazon India uchun asosiy oʻsish dvigateli boʻlib qolmoqda. Amazon India vitse-prezidenti Saurabh Srivastava soʻzlariga koʻra, kompaniyaning yangi mijozlarining taxminan 70–80 foizi aynan shu hududlardan kelmoqda. Bundan tashqari, kichik shaharlarda qimorli tovarlarga boʻlgan talab ortib bormoqda va Amazon Now tezkor yetkazib berish xizmati oʻz mavjudligini kengaytiryapti.

Saurabh Srivastava taʼkidlaganidek, yangi xaridorlarning taxminan 70–80 foizi metropolitalar tashqari shaharlardan keladi. Shu bilan birga, Prime mijozlarining taxminan 70 foizi ikkinchi va uchinchi darajali shaharlardan keladi. U qoʻshimcha qilib, Prime mijozlari subskripsiyasiz mijozlarga qaraganda beshdan oʻn barobar koʻproq xaridlar qilishiini qoʻshdi.

Oʻsish va premiumlashish haqida batafsil maʼlumotlar

Mijozlar oʻsishining bu oʻzgarishi kichik aholi punktlarida premiumlashish tendensiyasining kuchayishi bilan kechmoqda. Amazon isteʼmolchilarning yirik shaharlar tashqarisidagi odamlar barcha tovar guruhlarida yuqori sifatli va yuqori narxli tovarlarni tanlashini qayd etmoqda. Srivastava taʼkidladi, xarid faoliyati markazi ikkinchi va uchinchi darajali shaharlarga yoʻnaltirilganligi, bu esa kompaniyaning yangi oʻsishiga aks etmoqda.

Kompaniya shuningdek, ushbu bozorlardagi mijozlarning tovarlar kategoriyalari ichida qiymat zanjirida yuqoriga koʻtarilishini koʻrmoqda. Masalan, smartfonlar segmentida sotilgan qurilmalarning yarmidan ortigʻi endi 30 000 rupiya yoki undan yuqori turadi, avval esa 15 000–20 000 rupiya narx diapazoni ustun edi. Bu tendensiya faqat qimorli elektronika bilan cheklanmaydi; Srivastava isteʼmolchilarning 200 rupiyalik namliklantiruvchi vositalardan 600–800 rupiyalik koreys goʻzallik mahsulotlariga, shuningdek, 200 rupiyalik poketlardan taxminan 1 200 rupiyalik tovarlarga oʻtish misollarini keltirdi.

Yuqori narxdagi tovarlarga oʻtish, baʼzi isteʼmol toifalaridagi yuqori narxlarga qaramay sodir boʻlmoqda. Amazon Amazon Pay Later, cashback va past oylik toʻlovlar (EMI) kabi kirish imkoniyatlari orqali isteʼmolchilarga yuqori narxdagi tovarlarni sotib olishga yordam beradi. Srivastava soʻzlariga koʻra, bunday kirish mexanizmlaridan foydalanish ortib bormoqda, bu esa xaridorlarga avval ular uchun qimmat deb hisoblagan tovarlarni sotib olish imkonini beradi.

Bayram mavsumida Amazon mijozlarning xaridlar assortimentini kengaytirishi kutilmoqda. Kompaniya mijozning xarid qiladigan kategoriyalari sonini Prime mijozlari soni bilan birga ishtirok etish koʻrsatkichi sifatida kuzatib boradi. Sotuv birliklarida kundalik zaruriy tovarlar va moda asosiy boʻlib qolmoqda, elektronika, mobil telefonlar va katta uy texnikasi esa umumiy qiymatning katta qismini tashkil etadi.

Salomlashuvlar uchun tayyorgarlik doirasida Amazon 118 ta shaharda 20 ta yangi toʻldirish markazlari, oltita yangi saralash markazlari va 150 ta yangi «oxirgi mil» yetkazib berish stansiyalarini ishga tushirdi. Bu kengayish ombor quvvatlarini 50 foizga oshiradi va 64 million kub futga yetadi. Qoʻshimcha ravishda, yetti ta yangi toʻldirish markazi va barcha yangi saralash markazlari metropolitalar tashqari shaharlarda joylashgan. Bu Hindistagi Amazon operatsion tarmogʻiga 2026 yilgacha 2 800 milliard rupiydan ortiq investitsiyalarning bir qismidir.

Kompaniya shuningdek, hayot tarzi, kiyim-kechak, poyabzal, goʻzallik, uy xoʻjaligi va kundalik zaruriy tovarlar kabi baʼzi kategoriyalarda sotuvchilar uchun nol komissiya belgiladi.

Shu bilan birga, Amazon hozirda Amritsar, Abohar, Jalandhar, Ambala, Mangalore, Manipur, Vizag, Kochi, Changanassery, Bhubaneshwar va Karwar kabi 120 ta shaharda faoliyat yuritayotgan Amazon Now tezkor tijorat xizmatini kengaytiryapti. Srivastava Amazon Now Amazon India tarixidagi eng tez oʻsayotgan elektron tijorat boʻlinmasi ekanligini maʼlum qildi, chunki buyurtmalar ishga tushirilganidan beri har chorakda ikki barobar ortib bormoqda va soʻnggi uch oyda Hindistonda 1 milliard dollar yillik daromadga erishdi. Kompaniya mahalliy va mintaqaviy assortimentga, shaharga xos yangi mahsulotlarni sotib olishga va oʻnlab 800 ta mikro-toʻldirish markazlari va shahar toʻldirish markazlari joylashtirgan mikro-toʻldirish tizimiga sarmoya kiritmoqda.

Srivastava Amazon Now ning oʻrtacha chek summasi xizmat boshlangan paytdagi 500 rupiya darajasidan oshib, hozirda taxminan 550 rupiyga yetganini qoʻshimcha qildi. Kompaniya bayram davrida bu raqam sezilarli darajada oshishini kutmoqda. Birliklar soniga koʻra, kundalik zaruriy tovarlar Amazon Now da eng katta toifa boʻlib qolmoqda, shu bilan birga kompaniya assortimentini kengaytirish uchun uy xoʻjaligi, oshxona va elektronika kabi toifalarni qoʻshmoqda.

Hind mutaxassislari Amerika yurtini texnologik super davlatga aylantirishda Google, Microsoft, Meta va Apple kabi gigantlarda ishlash orqali sezilarli hissa qoʻshdilar. Hindistonliklar yirik texnologiya kompaniyalarida rahbarlik lavozimlarida band boʻlib, dasturiy taʼminot va sunʼiy intellektni ishlab chiqishda muhim rol oʻynaydi. Biroq, hozirda AQShda hind IT mutaxassislari kelajagi haqida yangi munozaralar boshlandi.

AQSh hukumati bir qator yirik texnologiya va IT kompaniyalari uchun PERM dasturi orqali greyn-karta olish jarayonining muhim qismini toʻxtatdi. Shu bilan birga, Zoho asoschisi Shridhar Vembu Amerikada ishlayotgan hindolarga mamlakatning texnologik sanoatini mustahkamlashga hissa qoʻshish uchun Hindistonga qaytishni chaqirdi.

Vembu ijtimoiy tarmoq Xʼda hindolarning Amerikaning texnologik quvvatini kuchaytirishga katta hissa qoʻshganini, ammo endi AQSh jamiyatining katta qismi ularni qabul qilishni istamasligini yozib oʻtdi. U AQSh vizalariga ega boʻlgan hindolarning oʻz saʼy-harakatlari bilan qurilgan hayot va karyeradan voz kechish bilan bogʻliq qiyinchiliklarga duch kelishi mumkinligini taʼkidladi. Shu sababli u hind mutaxassislarni chaqirdi: «Qaytinglar, Hindistonni quraylik» (Come back, letʼs build India).

Bu chaqiriq AQShdagi immigratsiya qoidalarining qattiqlashishi fonida eshitildi. Biroq, muhim savol tugʻiladi: hindolarning Amerikadagi imkoniyatlari haqiqatan ham qisqarib bormi, yoki bu baʼzi kompaniyalar va greyn-karta olishning maxsus jarayoni bilan cheklangan qaror natijasi hisoblanadi?

AQSh Mehnat vazirligi 8-oktabrda koʻplab yirik kompaniyalar uchun PERM dasturini toʻxtatishni eʼlon qildi. Bu roʻyxatga Microsoft, Adobe, Cognizant, shuningdek, Infosys, Tata Consultancy Services (TCS), Wipro, HCL va Capgemini kabi hind IT kompaniyalari ham kiritildi.

AQSh rasmiylari bu kompaniyalar xorijiy xodimlar bilan ishga olish va doimiy yashash uchun hujjatlarni rasmiylashtirishda qoidalardan notoʻgʻri foydalanganini daʼvo qilishmoqda. AQSh hukumati PERM protsedurasining maqsadi xorijiy xodimga malakali va mavjud amerikalik ishchi eʼtiborsiz qoldirilgan holda ish taklif qilinmasligini taʼminlash ekanligini taʼkidlaydi.

Bu choralar natijasida tegishli kompaniyalar yangi PERM ariza topshirolmaydi, shuningdek, allaqachon topshirilgan arizalarni koʻrib chiqish jarayoni ham toʻxtatildi. Shu bilan birga, bu qaror barcha hindolarning greyn-kartasining avtomatik bekor qilinishi degani emas va barcha hindolarning Amerikadan darhol ketish buyrugʻi ham emasligini tushunish muhimdir.

AQShdagi greyn-karta xorijiy fuqaroga doimiy yashash va ishlash huquqini beradi. Ishga asoslangan greyn-kartani olishning bir nechta yoʻllari mavjud va baʼzi hollarda PERM (Permanent Labor Certification) zarur bosqich hisoblanadi.

Bu jarayon doirasida kompaniya ushbu lavozim uchun mos, qiziqqan va mavjud amerikalik ishchini topa olmaganligini isbotlashi kerak. Bundan tashqari, xuddi shu ishni bajarayotgan amerikalik ishchilarning maoshiga va mehnat sharoitlariga xorijiy mutaxassis jalb qilinishi salbiy taʼsir koʻrsatmasligi kerak. Biroq, PERM tasdiqlangandan keyin ham greyn-karta darhol berilmaydi; ariza kategoriyasi va xodim holatiga qarab qoʻshimcha bosqichlardan oʻtish talab etiladi.

Shuning uchun ushbu dasturni toʻxtatish tegishli kompaniyalar orqali doimiy yashash jarayonini ilgari surayotgan hind xodimlari bilan bogʻliq boʻlishi mumkin. Bu noaniqlik Amerikada koʻp yillar ishlagan, oila qurgan va kelajagini rejalashtirganlar uchun jiddiy xavotir uygʻotishi mumkin.

Shridhar Vembu postida shuningdek, Xitoy, Taiwan va Janubiy Koreya kabi mamlakatlardagi odamlar eng yaxshi imkoniyatlarni izlab chet elga chiqqanini, ammo bu mamlakatlar oʻz yurtida rivojlanishda davom etganini eslatdi. U fikricha, hindolarning xorijda ishlashi va Hindistonning rivojlanishi bir-biriga zid kelmaydi. Haqiqiy ehtiyoj hind isteʼdodlari oʻz mamlakatida ishlashni istagan kompaniyalar va imkoniyatlarni yaratishda namoyon boʻladi.

Vembu amaliy jihatni ham taʼkidladi: chet elda ishlayotgan mutaxassislar texnik tajriba, global bozorlar tushunchasi va yirik korporatsiyalarda ishlash tajribasiga ega. Agar ularning baʼzilari startaplar ochish, tadqiqotlar oʻtkazish yoki hind kompaniyalarini jahon miqyosiga chiqarish uchun Hindistonga qaytsalar, bu mamlakatga foyda keltiradi.

Biroq, faqatgina chaqiriq odamlarning qaytishiga olib kelmaydi. Buning uchun Hindistonda yaxshi ish joylari, loyiqcha maosh, tadqiqot imkoniyatlari, kuchli startap tizimi va biznes yuritish uchun zarur shart-sharoitlar mavjud boʻlishi kerak. Chet elda ishlayotgan inson uchun oila, farzandlarning taʼlimi, turar joy, maosh va doimiy yashash joyi masalalari ham shu qadar muhim boʻlib qoladi.

Hukumatning bosh iqtisodiy maslahatchisi (CEA) Anandha Nageshvaran mikro-, kichik va oʻrta biznes (MKMB) korxonalarini maxsus eslatma bilan hisoblash (SMA) qoidalarini koʻrib chiqishni chaqirdi. U taʼkidlaganidek, barcha MKMB uchun yagona 90 kunlik kechikish muddati mos kelmaydi, chunki turli sektorlardagi korxonalar pul oqimi sikllariga ega.

Sa-Dhan konferensiyasida u, agar korxona SMA sifatida tasniflanib qolsa, u amalda, hatto huquqiy jihatdan ham, umidsiz aktiv (NPA) boʻlib qoladi, dedi. Uning fikricha, bu oʻzgarishlarni talab qiladi. U universal global standartni qabul qilish oʻrniga, haqiqiy amaliyot va pul oqimi modellariga mos keladigan normalar ishlab chiqilishi zarurligini taʼkidladi.

Banklar kredit hisoblarini toʻlov kechikishining davomiyligiga asoslanib SMA sifatida belgilaydi: 30 kunga qadar — SMA-0, 31 dan 60 kungacha — SMA-1, 61 dan 90 kungacha — SMA-2. Agar kechikish 90 kundan oshsa, hisob umidsiz aktiv (NPA) sifatida tasniflanadi.

Nageshvaran Hindiston MKMBlari turli sohalarda faoliyat yuritishini, ularning har birining oʻz kapital aylanish sikllari borligini tushuntirdi, shuning uchun 90 kunlik yagona norma hamma uchun qabul qilinmagan boʻldi. Bundan tashqari, CEA mikrofinanslash sektorining balanslarini ortiqcha kreditlashdan saqlanishi kerakligiga eʼtibor qaratdi.

U aytdiki, toza moliyaviy nuqtai nazardan, ustuvorlik tejash, sugʻurta, keyin esa kreditlashda boʻlishi kerak, ammo ushbu sektorda bu tartib teskari tartibda boʻlib, bu mikrofinanslash sohasidagi tez-tez uchraydigan inqirozlar sababidir.

Hindiston mikrofinanslash sektori 2024–25 moliyaviy yilda ortiqcha kreditlash deb tavsiflanganligi sababli kuchli zoʻriqish davrida oʻtdi. Biroq, Sa-Dhanning Bharat Microfinance hisobotiga koʻra, sektor tiklanish belgilarini koʻrsatishni boshladi va 2026 moliyaviy yilda kredit portfelini 11 foiz ga qisqartirgan.