Yaqinda oʻtkazilgan tadqiqot Indiya startap ekotizimining deyarli yarmi past darajadagi farovonlikni his qilayotganini koʻrsatdi va xodimlar eng zaif guruh ekanligi aniqlandi. «State of Mind: The Startup Ecosystem» hisobotiga koʻra, asoschilarning yonib ketishi muammosiga eʼtibor koʻpincha ishchi farovonligi muammosini yopib qoʻyadi.
Merak Ventures asoschisi va hamkori Shital Bal tomonidan boshlangan va Priyanka Kartari, Sukmani Pal doktori va Dilip Pannikiram doktori tomonidan tayyorlangan tadqiqot 1040 kishini qamrab oldi, jumladan, asoschilar, xodimlar, investorlar va ekotizim tarafdorlari. Yakuniy tahlilda 823 respondent ishtirok etdi.
Natijalar shuni koʻrsatdiki, xodimlarning 54,3% farovonlik chegarasiga erishgan yoki uni pasaytirdi, bu esa investorlarning 45,2%, ekotizim tarafdorlarining 44,2% va asoschilarning 42,9% ga qaraganda yuqori.
Farovonlik darajasi bilan eng kuchli bogʻliqlik psixologik xavfsizlik boʻldi. Taxminan 34,8% soʻrovnomaga javob beruvchilar ish joyidagi qiyinchiliklarini aytishda xavfsiz his qilmasliklarini bildirgan. Ochiq gapirishga erkin his qilganlar WHO-5 farovonlik boʻyicha oʻrtacha balli 60 ga yetgan, ammo xavfsiz his qilmaganlar orasida bu koʻrsatkich 39,5 ni tashkil etdi.
Bu farq xodimlar orasida yanada sezilarliroq edi: xavfsiz his qilmagan xodimlarning 88,3% farovonlik chegarasida yoki undan past darajada edi, shu bois xavfsiz his qilganlar orasida bu foiz 26,7 ni tashkil etdi.
Koʻplab odamlar oʻzlari qiyinchiliklarni boshdan kechirayotganini hatto anglamasligi mumkin. Past farovonlik balliga ega boʻlgan 391 respondentdan 35,3% oʻzlarini gullab-yashnagan yoki muammoni hal qila oladigan deb taʼriflashdi. Ushbu guruhning faqat 15,1% professional yordam olishganini bildirdi.
Tadqiqot ish vaqtining oshishi va farovonlikning pasayishi oʻrtasida aniq bogʻliqlikni ham aniqladi. Haftada 40 soatdan kam ishlaydiganlar orasida 37% farovonlik chegarasida yoki undan past darajada edi. Bu koʻrsatkich 40-50 soat ishlaydiganlar orasida 43% gacha, haftada 50 soatdan ortiq ishlaydiganlar orasida esa 51% gacha oshdi.
Qiziqarlisi, asoschilar eng yuqori darajadagi xavotirlarni bildirgan, ammo shu bilan birga yuqori energiya va faollikni namoyish etishgan. Buning teskarisida, xodimlar mos keladigan xavotir darajasi oshmasdan, kamroq energiya, qiziqish va faollik haqida xabar berishdi, bu esa hisobot fikricha, past motivatsiya sifatida notoʻgʻri qabul qilinishi mumkin.
Shital Bal shuni taʼkidladi, garchi ekotizimning koʻplab ishtirokchilari vaziyat qanchalik yomonligini hayratlanmasalar ham, ushbu tadqiqot baʼzi nozik jihatlarni taʼkidlaydi: barcha guruhlarda xavotir keltiruvchi natijalarga qaramay, stressning eng katta ulushini xodimlar tashkil etadi. U qoʻshimcha qilib, «ijobiy tomoni shundaki, yechimlar murakkab fan emas — odamlarga gapirish uchun xavfsiz muhit yarating, ularga qoʻllab-quvvatlashni taqdim eting va haqiqiy taʼtilga ruxsat bering, farovonlik keskin yaxshilanadi» dedi.
Hisobot muntazam anonim farovonlik tekshiruvlarini oʻtkazish, menejerlarni oʻqitish, maxfiylikni taʼminlovchi qoʻllab-quvvatlash va dam olish uchun himoyalangan vaqt ajratishni tavsiya etadi. Shuningdek, investorlardan oʻzlarining keng qamrovli tekshiruvi (due diligence)ga farovonlik masalalarini kiritish va portfelidagi kompaniyalar uchun farovonlik dasturlarini moliyalashtirishlari taklif etiladi.
Xulosa qilib aytganda, hisobot olingan maʼlumotlar qoidalar aksini aks ettirishi, dalil boʻlmasligi va klinik diagnostika qoʻymayotgani haqida ogohlantiradi. Tadqiqotda WHO-5 Farovonlik indeksining moslashtirilgan versiyasi ishlatilgan, bunda moslashuv chegarasi mustaqil tasdiqlanmagan.