Z avlod xodimlarining ishdan boʻshatilish sabablari: biznes yetakchilar fikrlari

Z avlodining xodimlari uchun bugungi kunda ish faqat oylik maoshdan iborat emas; ular shaxsiy vaqt, hayot muvozanati va ruhiy salomatlikka teng ahamiyat berishadi. Shu sababli, bu guruhning ish joyiga qarashlari oldingi avlodlarning qarashlaridan farq qiladi. Z avlodi oʻz barcha majburiyatlarini ajratilgan ish vaqtida bajarishga tayyor ekanligini, ammo undan keyin vaqt ularning shaxsiy boʻlib qolishi kerakligini yetkazishga intiladi. Ular ishni butun hayot sifatida emas, balki hayotning bir qismi sifatida koʻrishadi.

Bu oʻzgarib borayotgan tushunchalar kontekstida, Z avlodining xodimi va uning bosh direktori oʻrtasidagi muloqot internetda muhokama mavzusiga aylandi.

X platformasida bir foydalanuvchi oʻz tajribasini baham koʻrdi va Z avlodining xodimining odati bosh direktorni qanday hayratga solganini hikoya qildi. CEOning soʻzlariga koʻra, uning xodimi har kuni soat 9:00 dan oldin ofisga kelardi, ammo taxminan soat 16:50 da ishlarni yakunlashni boshlardi. U kompyuterini oʻchirib, aynan soat 17:00 da uyga yoʻl olardi, 16:59 yoki 17:01 da emas.

CEO bu xususiyatga eʼtibor qaratganda, xodimni ofisga chaqirdi va karyera taraqqisi uchun unga «egadir kabi fikrlashni» maslahat berdi. Xodim CEOdan ushbu maslahat ostida aniq nimani nazarda tutayotganini soʻradi.

CEOning hikoyasiga koʻra, «egadir kabi fikrlash» deganda, xodim ishni shunchaki soatlarga qarab tugatmasligi kerak. U vazifa bajarilgunicha zarur boʻlsa, ishlashda davom etishi va kompaniya ishini oʻz masʼuliyati deb bilishi kerak. CEO fikricha, xodim faqat lavozim majburiyatlari bilan cheklanishi kerak emas, balki kompaniyaning kelajagi haqida ham qaygʻurishi kerak.

Bunga xodim rozi boʻldi va CEOga teskari savol berdi: «Unday boʻlsa, menga 50% aksiyadorlik hissasini berasizmi?» U toʻgʻridan-toʻgʻri soʻradi, agar undan egadir kabi fikrlash kutilsa, kompaniyaning 50% aksiyalari beriladimi. U oʻz pozitsiyasini egalik va xodim maqomi farqli ekanligi bilan asosladi. Egalikda kompaniyada ulush boʻladi, qaror qabul qiladi, xatarlarni oʻz zimmasiga oladi va kompaniya foydasidan ulush oladi. Shu bilan birga, ishchi oʻz ishi uchun belgilangan maoshni oladi.

Bu muloqot paydo boʻlgandan soʻng, odamlar oʻz tajribalarini baham koʻrmaga boshladilar. Baʼzilari aytadiki, agar xodim oʻz ishini vaqtida bajarsa va qoʻyilgan maqsadlarga erishsa, shunchaki ofisda uzoqroq oʻtirish fidoyi mehnatning dalili hisoblanmasligi mumkin. Bir foydalanuvchi eslatib oʻtdiki, agar xodim oʻz ishini belgilangan vaqtda yakunlasa, sodiqa sadoqatni namoyish etish uchun qoʻshimcha daqiqalar qolishi shart emas. Boshqa bir kishi esa 42 yillik ish tajribasini baham koʻrgan holda, uzoq vaqt davomida oʻzidan egalar kabi mehnat talab qilingan joyda ishlaganini, lekin oddiy xodim maoshini olganini hikoya qildi.

Bu suhbat butunlay mehnat dunyosida eski savolni yana koʻtarib keldi: yaxshi xodim eng koʻp vaqt ofisda oʻtkazadiganmi, yoki oʻz ishini belgilangan vaqtda toʻliq masʼuliyat bilan bajaradiganmi? Vaqt, saʼy-harakat va masʼuliyatni anglash oʻzgarib borayotgan ish madaniyati sharoitida oʻzgarib bormoqda. Ishchilar uchun ish nafaqat maosh olish joyi, balki qoʻshimcha saʼy-harakatlar va ortiqcha ish doimo oddiy majburiyat sifatida hisoblanishi shart emas. Ehtimol, toʻgʻri muvozanat kompaniya xodimlaridan sadoqat kutgan joyda va bunga qarshi ularning vaqtiga, mehnatiga va chegaralariga hurmat bilan qarasa erishiladi.

Z avlod vakillarining korporativ ish bozoriga kirib kelganidan beri ularning mehnatga munosabati bilan sezilarli oʻzgarishlar kuzatilmoqda. Bu avlodning koʻplab xodimlari oʻz kasbiy va shaxsiy hayotlari oʻrtasida aniq chegaralar belgilashga intilishadi. Asosiy tamoyil shundaki, ish vazifalari ish vaqtida qolishi, shaxsiy vaqt esa toʻliq erkin boʻlishi kerak. Aynan shu sababli, ish kuni tugagandan soʻng doimiy ishlash madaniyati ular uchun qabul qilinmaydi.

Agar odam 9-10 soatlik smenadan keyin shaxsiy vaqtida ish masalalari uchun mavjud boʻlsa, bu mantiqsiz tuyulishi mumkin; bu kuchli bezovta qilishga olib kelishi mumkin. Bunday vaziyatlarda koʻplab yoshlar, hatto ishga muhtoj boʻlsalar ham, agar ularga ish-hayot muvozanatini qurbon qilish talab qilinsa, vakansiyalarni shubha ostiga qoʻyishadi.

Yaqinda foydalanuvchi Rhoda ijtimoiy tarmoq X da tezda viral boʻlgan tajribasini baham koʻrdi. Rhoda Z avlodiga yoqishini va ular bilan yaxshi muloqot qilishini taʼkidladi, ammo baʼzan ularning fikrlash tarzini tushunmasligini aytdi.

U oʻzining jiyaning misolini keltirdi, u soʻnggi 19 oy davomida ish qidirardi. Koʻp ariza berganiga qaramay, u doim rad etilishlarga duch keldi va zaxira rejasi boʻlmagan. Natijada, u yaxshi kompaniyada istagan lavozimni egallashga muvaffaq boʻldi: maqbul maosh, mos lavozim va mashhur kompaniya taklif qilingan — bularning barchasi uning kutganlariga mos keldi.

Biroq, ishga olish menejeri bir shart qoʻydi: xodimlardan haftada bir necha marta kechqurun 21:00 dan keyin Slackʼda mavjud boʻlishi kutilardi, agar qandaydir vazifa yuzaga kelsa. U oldida savol turdi: istagan ish uchun ish-hayot muvozanatini qurbon qilish arziydimi?

Uzoq fikrlashdan soʻng, u menejerga: «Bu qoʻshimcha ish uchun pul olasizmi?» deb soʻradi. Menejer tabassum bilan javob berdi: «Yoʻq, bu bizning madaniyatimizning bir qismi. Hammasi shunday qiladi». Shundan soʻng, Rhodaning jiyasi qatʼiy ravishda: «Unday boʻlsa, men ushbu taklifni rad etishim kerak» dedi.

Suhbat paytida noqulay pauza paydo boʻldi. Keyin menejer unga, taxminan ikki yildan beri ish qidirayotganini hisobga olgan holda, nima uchun hali ham taklifni qabul qilmayotganini soʻradi. Uning javobi shuki, u uzoq vaqt davomida ishsiz qolganidan soʻng, oʻzini miyasi jihatidan charchatadigan ishga keyingi bir necha yilni sarflashni istamaydi. Natijada, u ish taklifini rad etdi.

Rhoda soʻzlariga koʻra, uning jiyasining xayoliga hech qachon bu ishni qabul qilishi kerakligi kelmagan. Barcha bu tajribani Z avlodining chegaralari bilan bogʻlab, Rhoda bu avlodning moliyaviy ehtiyojiga qaramay, oʻz shaxsiy tinchligi va qulayligiga juda ongli munosabatda ekanligini yozdi.

Rhoda posti viral boʻlib, minglab layk oldi. Biroq, odamlarning bu qaror haqidagi fikrlari boʻlinib qoldi. Baʼzi foydalanuvchilar ish taklifini rad etishni tanqid qilib, u ishga kirishi, koʻnikmalarini yaxshilashi va keyin yanada foydaliroq imkoniyatlarni izlashi mumkinligini taʼkidladilar. Boshqalar esa Rhodaning jiyasining qarorini qoʻllab-quvvatlab, shaxsiy chegaralarni belgilash muhimligini taʼkidladilar.

Bu dialog mehnat sohasidagi Z avlodining dunyoqarashining qiziqarli tasvirini taqdim etdi: koʻplab yosh xodimlar uchun ishga boʻlgan ehtiyojga qaramay, shaxsiy chegaralarga qanchalik katta kompromis qilish kerakligi masalasi oddiy emasga aylandi.