Xitoy kompaniyalari xalqaro kengayishning yangi bosqichiga kirib kelmoqda. Baʼzi ekspertlar global bozorga muvaffaqiyatli chiqish uchun ichki tizimli imkoniyatlarni saqlab qolishni mahalliy bozor talablari va qoidalariga moslashish bilan birlashtirish zarur ekanligini taʼkidlaydilar.
Global rivojlanish poydevori raqamli operatsiyalar, jahon taʼminot zanjiriga integratsiya va mahsulot innovatsiyalari doimiy rivojlanayotgan tizimi boʻlib, ular kompaniyaning nomaʼlum bozorlarga kirib borish tezligi va miqyosini belgilaydi. Biroq, brendni mustahkamlash uchun hal qiluvchi omil qiymatlarni mahalliy darajada moslashtirish, madaniy tushunishni rivojlantirish va tartibga solish normalari hamda isteʼmolchi odatlariga mos keladigan mahalliy operatsiyalarni yaratishdir.
Bunday jarayonning misoli Xitoy kofe brendlari hisoblanadi. Luckin Coffee kompaniyasi 28-sentabr kuni Singapurda yuzinchi doʻkonini ochdi. Soʻnggi uch yil ichida brend 1,9 milliondan ortiq mijozga xizmat koʻrsatdi va 130 dan ortiq mahsulot ishlab chiqardi, shu bilan Singapurda eng koʻp kofe doʻkoniga ega ikkinchi tarmoq boʻldi.
Ochilish marosimida Luckin Coffee boshqaruvi raisi Li Xuei shuni taʼkidladi, kompaniya Xitoyda ishlab chiqilgan tizimli raqamli imkoniyatlarini, mahsulot innovatsiyalari tizimini va global taʼminot zanjiri kuchli tomonlarini Singapur bozori uchun muvaffaqiyatli moslashtirganini aytdi. Uning fikricha, kompaniyaning biznes modeli chet elda takrorlanishi mumkin.
Singapur, Osiyo-Tinch okeani mintaqasidagi yirik iqtisodiyot, ASEAN aʼzosi va jahon savdo hamda investitsiya markazi sifatida, ochiq, barqaror va inklyuziv mintaqaviy muhitga juda bogʻliq. Bu uni mintaqaviy va jahon bozorlariga chiqishni maqsad qilgan Xitoy brendlari uchun sinov maydoni sifatida muhim qildi.
Singapur Iqtisodiy rivojlanish boshqarmasi (EDB) Global korxonalar boʻlimi vitse-prezidenti Ng Min Lyang quyidagicha taʼkidladi: «Xitoy brendlari shunchaki 'xalqaro darajaga chiqmayapti'. Ulardan tobora koʻpchiligi haqiqatan ham xalqaro brendlarga aylanyapti». U qoʻshimcha qilib, «Luckin buni namuna sifatida keltirmoqda. Haqiqatdan ham xalqaro brend nafaqat chet el bozorlariga chiqadi, balki mahalliy isteʼmolchilarga xizmat koʻrsatadi, mahalliy isteʼdodlarni rivojlantiradi va joyida uzoq muddatli imkoniyatlar yaratadi» dedi.
Taʼminot zanjiri nuqtai nazaridan, Luckin butun dunyo boʻylab yuqori sifatli hududlar bilan bogʻlanish uchun keng mijozlar bazasidan foydalanadi. Kompaniya Braziliya, Kolumbiya, Etiyopiya va Xitoyning janub-gʻarbiy Yunnan provinsiyasidan premium kofe donalarini, shuningdek, Indoneziya kokos kabi ingredientlarni sotib oladi va ularni Xitoyning katta ichki bozoriga yoʻnaltiradi. Katta hajmdagi xaridlar va ishlab chiqarish hududlari bilan chuqurroq oʻzaro aloqa tufayli, kompaniya butun global kofe sanoat zanjirining muvofiqlashtirilgan rivojlanishiga hissa qoʻshmoqda.
Mahalliy operatsiyalar sohasida Luckin mahalliy isteʼmolchilar afzalliklari va tartibga solish standartlarini oʻrgandi. Kompaniya Singapurning Nutri-Grade ichimliklar belgisini joriy etdi, mahalliy afzalliklarga mos keladigan taʼmlarni ishlab chiqdi va chet el filiallarida LEED yashil qurilish standartlaridan foydalangan holda «yashil» doʻkonlar qurdi.
Maʼlumotlarga koʻra, sentabr oxiriga qadar Luckin butun dunyo boʻylab 38 000 dan ortiq doʻkonga ega boʻlgan va Xitoy, Singapur, Malayziya va AQShlarda vakilliklari bilan 500 milliondan ortiq mijozga xizmat koʻrsatgan. Sanoat ichki arboblari bu raqamlar globalizatsiya paradigmasining oʻzgarishini koʻrsatishini taʼkidlaydilar: endi bu shunchaki tovarlarni eksport qilish emas, balki taʼminot zanjirlari, biznes modellarining, doʻkon standartlari va mahalliy jamoalarga ijtimoiy masʼuliyatning butun majmuasini eksport qilish haqida bormoqda. Bu Xitoy kompaniyalari oddiy tovar sotish davridan chuqur ildiz otgan brend globalizatsiyasi yangi bosqichiga oʻtishini anglatadi.