Phi Commerce Rajesh Londhiʼni xalqaro oʻsishga erishish uchun Bosh ijrochi direktor etib tayinladi

Kompaniyaning boshqaruvchisi tomonidan Bangaloreda qabul qilingan qaror ijtimoiy tarmoqlarda faol muhokamalarga sabab boʻldi. Kompaniyaning rahbari tashkiloti Uttar Pradesh, Bihar, Rajasthan va Madhya Pradesh viloyatlaridan kelayotgan erkaklarni ishga olishni toʻxtatishini eʼlon qildi. Bu qadamning sababi kompaniyaning sobiq xodimi bilan bogʻliq hodisa boʻldi.

A1 Sports World asoschisi va boshqaruvchisi Kartik S.G. 22-sentabr kuni X ijtimoiy tarmogʻida maʼlumot joylashtirdi. U bu qaror kompaniya ichida keng muhokamalar olib borilgandan soʻng qabul qilinganini maʼlum qildi. Oʻz xabarida Kartik tilga olingan viloyatlarni — Uttar Pradesh, Rajasthan, Bihar va Madhya Pradeshni — nomladi va ushbu mintaqalardan erkaklarning ishga qabul qilinishidan voz kechishini bildirdi.

Kartik shuningdek, Rajasthanlik ayol xodim kompaniyada ishlashini va ushbu qarorni qoʻllab-quvvatlashini taʼkidladi. Ushbu post joylashtirilgandan soʻng, jamoatchilik bunday qarorning asosliligi haqida savollar berishni boshladi.

Ijtimoiy tarmoqlardagi tanqidlardan soʻng, Kartik oʻz qarorining sabablari haqida qoʻshimcha maʼlumot berdi. Uning soʻzlariga koʻra, ikki hafta oldin bir nafar xodim ishdan ozdirilgan. Ushbu xodim yuqorida sanab oʻtilgan toʻrtta viloyatdan kelgan edi. Boshqaruvchi uni ayollar xodimlariga nisbatan axloq qoidalarini takroran buzgani uchun aybladi, ikkita ogohlantirishga qaramay.

Kartik ushbu xodim ayol xodimga zoʻravonlik qilishga uringanini taʼkidladi. U kompaniyada yoshlar ishlayotganligini va shu sababli jamoa xavfsizligini eng yuqori ustuvorlik deb bilishini taʼkidladi. Kartikning bayonotiga koʻra, ozdirilgan xodim biznes administratsiyasi magistri (MBA) darajasiga ega boʻlgan va rezyume berish hamda biografiya tekshiruvi paytida u pok va oddiy tarixga ega nomzod kabi koʻrinardi.

Biroq, kompaniya xatti-harakatdagi muammolar ish boshlanganidan taxminan ikki oy oʻtgach boshlanganini taʼkidlaydi. Ayol xodimlariga nisbatan hurmatsizlik bilan bogʻliq hodisalaridan keyin unga ogohlantirishlar berilgan, ammo vaziyat oʻzgarmadi. Kartik oʻz jamoasining va yosh xodimlarning xavfsizligi biznesni yuritishdan muhimroq ekanligini bildirdi.

Oʻz postida boshqaruvchi kompaniya xodimlari haqida baʼzi maʼlumotlarni baham koʻrdi. Uning maʼlumotlariga koʻra, kompaniyada jami 32 kishi ishlaydi, ulardan 14 tasi ayollar. Shuningdek, xodimlar turli viloyatlardan ekanligini eslatdi. Ulardan 20 kishi boshqa viloyatlardan kelgan va ularning 12 nafari Hindistonning janubiy viloyatlarining aholisi emas. Kartik qoʻshimcha qilib, kompaniyasi turli dinlar va kelib chiqishlarga ega odamlar bilan hamkorlik qilishini qoʻshdi.

Boshqaruvchining qarori ijtimoiy tarmoqlarda qizgʻin sharhlarga sabab boʻldi. Baʼzi foydalanuvchilar notoʻgʻri xatti-harakat uchun masʼuliyat aynan xodimda boʻlishi kerak va butun viloyatdagi nomzodlar guruhini chetlab oʻtkazish notoʻgʻri yondashuv ekanligini hisobladilar. Boshqalar esa aniq bir shaxsning xatti-harakati bilan uning tugʻilgan viloyati oʻrtasidagi bogʻliqlik haqida savol berishdi. Shu bilan birga, jamoatchilikning bir qismi boshqaruvchining hodisa va xodimlar xavfsizligi haqidagi xavotirlarini qoʻllab-quvvatladi. Hozirda bu masala ishga olish, xodimlarni himoya qilish va inson xatti-harakati bilan uning yashash hududi oʻrtasidagi korrelyatsiya haqida ijtimoiy tarmoqlarda keng muhokama keltirib chiqardi.

Janubiy Afrikadagi bargli mevalar sanoatida ishlab chiqaruvchilar global bozordagi oʻzgaruvchanlik, noqulay ob-havo sharoitlari va minor portlarda doimiy uzilishlar kabi murakkab birgalik bilan duch kelmoqda.

Uzoq muddatli asoslar, masalan, navlarni yangilash va bozorlarga kirishni kengaytirish kuchli boʻlsa-da, yadroli mevalar kabi asosiy kichik sohalar tarixidagi eng ogʻir mavsumlardan keyin tiklanmoqda.

Hortgro tashkilotining yangi ijrochi direktori Jak Dy Prez Janubiy Afrikadagi olma va yadroli meva ishlab chiqaruvchilarini ifodalaydi, u 'Food For Mzansi' nashriga ushbu sanoat tashkilotini rivojlantirish konsepsiyasini muhokama qildi. U pasayish davrida tashkilotni boshqarish rejalari haqida gapirdi, maqsad barqaror oʻsishga erishishdir.

Dy Prez global va mahalliy qiyinchiliklarga qaramay, kelajak umidli koʻrinishini taʼkidladi. U navlar tarkibi, bogʻlar yoshi, yangi bozorlarning ochilishi va ularga kirishning ortib borayotganligi sababli bargli meva sanoatining kelajagi haqida optimizm bildirdi.

U 2025/2026 yili mavsumi yadroli mevalar uchun butun tarixda eng yomon boʻlgan ehtimoliy ekanligini va bu fermerlar uchun sezilarli zararlarga olib kelganini taʼkidladi. Asosiy muammolar logistika, ayniqsa Cape Town porti va konteyner terminalida boʻlib, u bu masalalar hal qilingandan soʻng koʻtarilish davri boshlanishiga ishonadi.

Birinchi besh yilgi viziyasi haqidagi savolga javob berib, Dy Prez oʻzida katta vazifa borligini aytdi, chunki uning oldingi hamkasbi sanoatda 37 yildan ortiq ishlagan. Uning qisqa muddatli maqsadi – barqaror poydevordan foydalanib, silliq oʻtishni taʼminlashdir. U inqilob emas, balki evolyutsiyani qoʻllab-quvvatlaydi, ammo texnologiyalarga, oʻzgarib borayotgan dunyoga va bozorlarga eʼtibor berish zarurligini taʼkidlaydi.

Hozirgi asosiy muammo milliardlarcha randga tushadigan logistikadir, shuning uchun portlar va logistikani barqarorlashtirish zarur. Bundan tashqari, tadqiqot va ishlab chiqish bilan shugʻullanish, noqulay ob-havoning ishlab chiqarishga salbiy taʼsiriga qarshi kurashish, shuningdek, yangi bozorlarni ochish va xatarlarni diversifikatsiya qilish kerak.

Meva sanoatining holati meva turiga qarab farq qiladi. Yadroli mevalar holati tanqidiy, va u kam fermerlarning bu yili daromad topa olishi mumkin deb hisoblaydi, bu asosan logistika muammolari tufayli, uni 'akilles poyasi' deb atagan. U yuqori sifatli mevalar ishlab chiqarilsa ham, ular toʻgʻri holatda va oʻz vaqtida bozorga yetkazib berilmasa va afzal koʻriladigan yetkazib beruvchi boʻlmasa, bu eng katta xavfni tashkil etishini taʼkidladi.

Bundan tashqari, ayniqsa ishlab chiqarish usullari nuqtai nazaridan ob-havoga moslashish talab etiladi, bu esa ekstremal ob-havo hodisalariga bardosh berish uchun zarur.

Iqlimga chidamlilikni oshirish uchun sanoat umumiy yigʻindining sezilarli miqdorini tadqiqot va ishlab chiqish, shuningdek, texnologiyalarni oʻtkazishga investitsiya qilmoqda. Bu yangi ishlab chiqarish usullarini oʻrganish, suvni tejash imkonini beruvchi tarmoqli tuzilmalardan foydalanish va kichikroq maydonlarda kamroq resurslar bilan hosildorlikni oshirish uchun aniq qishloq xoʻjaligini joriy etishni oʻz ichiga oladi.

Biroq, suv resurslariga bosim sezilmoqda. Fermerlar oʻzlarini ekologiya, biologik xilma-xillik va suvning saqlagchilari sifatida tanib, suvni bekor sarflashga harakat qilishadi. Biroq, kelajakda kamroq suv bilan qishloq xoʻjaligini yuritishni oʻrganish kerak boʻladi. Xususan, Gʻarbiy Cape hududida Cape Town kabi shaharlar va baʼzi ishlab chiqarish mintaqalari oʻrtasida raqobat kuchaymoqda, bu jiddiy kelajak xavfi sifatida qaralmoqda.

Xalqaro bozorlardagi imkoniyatlar ham meva turiga bogʻliq. Yadroli mevalar Buyuk Britaniya, Yevropa Ittifoqi va Yaqin Sharqqa juda bogʻliq. Yaqin Sharqdagi nizolar jiddiy muammolarni keltirib chiqarmoqda, garchi talab yuqori boʻlsa-da; ammo muammo mevalarni yetkazib berish va bu yetkazib berish narxi boʻlib, bu foydani pasaytiradi.

Bunga qaraganda, olma holatida soʻnggi oʻn yilda sezilarli diversifikatsiya amalga oshirildi. Afrika eng katta bozor hisoblanadi, undan keyin Osiyodagi Uzoq Sharq keladi. Hindiston olma va armutlar uchun ajoyib oʻsishni namoyish etmoqda. Yaqinda yadroli mevalar uchun Xitoyga kirish ruxsat berildi.

Ikki hafta ichida boshlanadigan kelgusi mavsumda mavsum boshidan yuk tashish imkoniyati mavjud boʻladi. Shuningdek, bir hafta oldin Xitoyga kirish huquqini olgan vişnular ham dolzarb mavzu hisoblanadi.