Avval xususiy biznesdagi xaridlar koʻpincha anʼanaviy sxema boʻyicha amalga oshirilardi: menejerlar yetkazib beruvchilarni topishar, elektron pochta va messenjerlar orqali tijorat takliflarini soʻrashar, soʻngra olgan narxlarni qoʻlda jadvallarga yozib, keyinchalik rahbariyat tomonidan tasdiqlash uchun tayyorlashardi. Biroq, bugungi kunda bu jarayonni raqamli formatga oʻtkazish tendensiyasi kuzatilmoqda, bunda barcha ariza, yetkazib beruvchilarning takliflari va tanlov natijalari yagona platformada jamlanadi.
Bu qoʻlda boshqaruvdan elektron xaridlar tomonga oʻtish biznesning ham sheriklar izlashga yondashuvini oʻzgartirmoqda. Kompaniyalar nafaqat vaqt va moliyaviy xarajatlarni kamaytirishni, balki barcha ishtirokchilarga jarayonning yanada shaffof va tushunarli boʻlishini taʼminlashni maqsad qilmoqda. Garchi elektron format davlat xaridlari uchun standart boʻlgan boʻlsa-da, endi uni xususiylash sektor ham faol ravishda joriy etmoqda, shu jumladan sanoat, qurilish va savdo korxonalari.
Eski usul nima uchun samarali boʻlmayotgani?
Katta tashkilotlarda ham xarid jarayonlari individual xodimlar harakatlariga juda bogʻliq boʻlishi mumkin. Tijorat takliflari elektron pochta qutisida qolishi, soʻrovlar esa Telegram kabi messenjerlarda kelishi boshqa xodimlarga muzokaralar va kelishuvlar tarixiga kirishni qiyinlashtiradi. Natijada, rahbariyatlar yetkazib beruvchini tanlashning butun siklini toʻliq tiklash va taklif qilingan narxning bozor koʻrsatkichlariga mos kelishini baholashda qiynaladilar.
Jiddiy muammo sifatida suiisteʼmol va manfaatlar toʻqnashuvi xavflari ham mavjud. Yetkazib beruvchilar puoli cheklangan va tanlash mezonlari oldindan belgilanmaganida, qarorlar asosliligi nazoratini amalga oshirish va mumkin boʻlgan buzilishlarni aniqlash sezilarli darajada murakkablashadi.
Elektron xaridlar mijozga qanday afzalliklar beradi?
E-procurement yoki elektron xaridlar boshqaruvi tizimi jarayonning asosiy bosqichlarini yagona raqamli muhitga integratsiya qiladi. Xalqaro tashkilotlar bu raqamlashtirishdan kelib chiqadigan potentsial iqtisodiy samaradorlikni taʼkidlaydi. Masalan, Yevropa Komissiyasi 2012 yilgi strategiyasida elektron xaridlarga oʻtgan mijozlar uchun 5–20% gacha tejamkorlikni prognoz qilgan edi, garchi yakuniy natija aniq tizim va uning foydalanish shartlariga bogʻliq boʻlsa ham.
Veb-fond (World Bank) 2026 yilgi nashrida ham xarid xarajatlarini 5–20% oraligʻida tejashni koʻrsatadi. Tanzaniyada davlat xaridlarini raqamlashtirish chop etish va tashish xarajatlarini kamaytirish orqali ikki yil ichida 12,5 million dollar tejashga olib keldi. Muhim jihati shundaki, bu raqamlar asosan davlat tizimlariga tegishli boʻlib, shunga oʻxshash tejamkorlik har bir xususiy kompaniya uchun kafolatlanmaydi; u xarid hajmi, yetkazib beruvchilar soni, jarayon tashkiliyoti va elektron tizim imkoniyatlaridan foydalanish darajasiga bogʻliqdir.
Bu yetkazib beruvchilarga qanday taʼsir qiladi?
Yetkazib beruvchilar uchun biznesning onlaynka oʻtishi butunlay yangi bozorga chiqish degani. Avval katta buyurtmalarga kirish asosan shaxsiy aloqalar orqali amalga oshirilardi. Endi esa talablar ochiq eʼlon qilinadi va eng foydali shartlarni taklif qiluvchi ustunlikka ega boʻladi.
Avval asosan davlat buyurtmalari bilan ishlaydigan kompaniyalar uchun bu mijozlar bazasini kengaytirish imkoniyatini ochadi. Xususiy sektor doimiy ravishda turli xil xizmatlar va mahsulotlarga muhtoj – materiallardan va uskunalardan tortib logistika, IT-yechimlar va qurilish ishlari gacha – va bu xaridlar kontraktlarning qoʻshimcha manbai boʻladi.
TenderGPT platformasi qanday ishlaydi?
Oʻzbekistonda korporativ elektron xaridlar bozorida ishlaydigan xizmatlardan biri TenderGPT.uz hisoblanadi. Kompaniya maʼlumotlariga koʻra, loyiha davlat xaridlari sohasi boʻyicha oʻn yildan ortiq tajribaga ega mutaxassislar jamoasi tomonidan amalga oshirilmoqda. Bu tajriba korporativ tenderlarni tashkil etish, yetkazib beruvchilarni topish va xarid tartiblarini avtomatlashtirishda qoʻllaniladi.
TenderGPT.uz maʼlumotlariga koʻra, ushbu maydon orqali allaqachon taxminan 100 ta tender oʻtkazilgan boʻlib, umumiy qiymati taxminan 20 million dollarni tashkil etadi. Jarayon quyidagicha kechadi: mijoz kerakli lotni joylashtiradi va tender shartlarini belgilaydi. Yetkazib beruvchilar tizim orqali oʻz takliflarini yuborishadi, soʻngra mijoz shartlarni solishtirib, xarid natijalarini yagona raqamli fazoda yakunlay oladi.
Maydon kompaniya ehtiyojlariga qarab turli formatlarni qoʻllab-quvvatlaydi. Yetkazib beruvchilar uchun u korporativ buyurtmalarni topish va tovarlar, ishlar va xizmatlar uchun ariza berishning qoʻshimcha kanali boʻlib xizmat qiladi, bunda garov topshirish talab qilinmaydi. Bundan tashqari, bir xil kompaniya tizimdan ikkita rol bilan foydalana oladi: boshqalarning xaridlarida yetkazib beruvchi sifatida ishtirok etish va shu bilan birga oʻz tenderlarini oʻtkazish, masalan, podryadchilar yoki zarur xizmatlarni sotib olish uchun.
Keyingi istiqbollar qanday?
TenderGPT jamoasi mijozlar va yetkazib beruvchilar uchun sunʼiy intellektni ishlab chiqish bilan ham shugʻullanadi. Ushbu yechim xarid hujjatlarini qayta ishlash, bitimlar uchun tayyorgarlik va tegishli takliflarni topish kabi rutin vazifalarni avtomatlashtirishga qaratilgan. Ushbu yechim 2027 yilga moʻljallangan.
Oʻzbekistondagi korporativ elektron xaridlar bozori shakllanish bosqichida. U rivojlanishi bilan kompaniyalar tobora koʻproq xarid operatsiyalarini raqamli koʻrinishga oʻtkazish, potentsial yetkazib beruvchilar puolini kengaytirish va xarajatlarni yaxshiroq rejalashtirish va nazorat qilish uchun yigʻilgan maʼlumotlardan foydalanish imkoniyatiga ega boʻladi. TenderGPT xaridlarni raqamlashtirishni xohlaydigan kompaniyalar ham, yangi kontraktlarga qiziqqan yetkazib beruvchilar ham hamkorlikka taklif qiladi. Ishni aniq bir vazifa bilan boshlash mumkin: birinchi lotni joylashtirish, kerakli tenderlarni topish yoki korporativ tizimni joriy etishni muhokama qilish.
