HSBC Holdings Plc Hindistonning xususiy banklari pozitsiyalariga qarshi kurashish uchun faol qadamlar qoʻyib bormoqda va mamlakatdagi boy mijozlar va global integratsiyalashgan fuqarolarining oʻsib borayotgan puli keyingi rivojlanish bosqichi uchun asos boʻlishiga umid qilmoqda. Bank kichik shaharlardagi mavqeini chuqurlashtirmoqda.
Londonlik kreditor dunyoning eng tez rivojlanayotgan yirik iqtisodiyotlaridan birida uchta yoʻnalishga eʼtibor qaratmoqda: boyliklarni boshqarish, tranzaksiya bankchiligi va HSBC Hindistondagi rahbari Hitendra Dev taʼriflagan 'globalizm'. U oʻz xalqaro tarmogʻidan turib, ishlari va aktivlari turli chegaralarni qamrab oladigan mijozlarga xizmat koʻrsatadi.
HSBC Hindistondagi rahbari Hitendra Dev intervyuda bankning maqsadi 2030 yilga qadar Hindistondagi toʻrtta yoki beshta yetakchi xususiy banklardan biri boʻlish ekanligini bildirib, boyliklarni boshqarishga urgʻu berdi.
Raqobat muhiti va bozor shartlari
Bu oʻsish strategiyasi HSBCni ICICI Bank Ltd. va Kotak Mahindra Ltd. kabi yirik mahalliy raqobatchilar bilan Hindistonning tez rivojlanayotgan boylik fondi boʻyicha ulush uchun yanada bevosita raqobatga solmoqda. Biroq, bozor murakkab muhitdir, chunki mahalliy banklar miqyosini oshirmoqda, katta bankchilar tomonidan tashkil etilgan kompaniyalar esa mijozlar va isteʼdodlar uchun kurashmoqda, bu esa mijozlar bilan ishlash menejerlari uchun mukofotlarning oʻsishiga yordam bermoqda.
HSBC, Standard Chartered Plc va Barclays Plc, baʼzi jahon kreditorlari faoliyatini kamaytirishiga qaramay, Hindistonda boyliklarni boshqarish boʻlimlarini rivojlantirayotgan nisbatan kichik xorijiy banklar guruhiga kiradi. Masalan, Citigroup Inc. Hindistondagi isteʼmolchi bankchiligi boʻlimini Axis Bank Ltd. ga sotdi, va Kotak joriy yilda Deutsche Bank AG ning Hindistondagi chakana va investitsiya boʻlimlarini sotib olishga rozi boʻldi. Bundan tashqari, xorijiy kreditorlar mahalliy raqobatchilarga nisbatan filial ochish boʻyicha qattiqroq cheklovlarga duch kelishmoqda, bu esa milliy tarmoqlarni yaratishni qiyinlashtiradi.
Kengayish rejasi va mintaqalarga eʼtibor
Britaniya kreditori tomonidan qoʻyilayotgan bu bosim, guruh Bosh ijrochi organi George Elkhderyning Hindistonga sarmoyalarni oshirish va boy mijozlarga diqqatni jalb qilish rejalari eʼlon qilinishi fonida sodir boʻlmoqda. Kompaniya keyingi ikki yil ichida tarmoqini 34 ta shahardagi 46 ta filialgacha kengaytirishni nazarda tutmoqda, bu hozirgi 34 ta filial sonini oshiradi va kichikroq aholi punktlariga kirish imkonini beradi. Yangi joylashuvlar orasida sharqiy Bhubaneshvar, gʻarbiy Rajkot, shimoliy Jalandhar va janubiy Mysuri nomlangan.
Hitendra Dev bankning Hindiston megapolislari tashqarisida boyliklar franşizasini qurayotganini taʼkidlab, kichik markazlardagi boy odamlarning soni ortib borayotganini koʻrsatdi. HSBC xususiy banki odatda kamida 2 million AQSh dollari miqdorda aktivga ega mijozlarga qaratilgan. Dev hindistonlik boylarining keyingi avlodini tobora 'global' boʻlib tasvirladi, chunki koʻproq hindistonliklar xorijda oʻqiyapti va ishlayapti, xalqaro biznes qurmoqda va butun dunyo boʻylab investitsiya qilmoqda. U bankning moliyaviy hayoti, biznesi va aktivlari chegaralarni kesib oʻtadigan mijozlar uchun ayniqsa qimmatli boʻlishi mumkinligini taʼkidladi.
Natijalar va qoʻshimcha vositalar
Kompaniyaning kengayishi allaqachon natija berib bormoqda. Yaqinda HSBC maxsus valyuta swap dasturi doirasida Hindistonning keng diaspora uchun eng yirik kreditor boʻlib, uch oy ichida GIFT City dan 10,9 milliard AQSh dollari yoʻlladi. ICICI Bank ikkinchi oʻrinda 8,4 milliard dollarla oʻrnashdi. HSBC shuningdek, boy mijozlar bilan aloqalarni mustahkamlash uchun premium kredit kartalari va yirik ipoteka kreditaridan foydalanadi. Premium kartalar uchun yillik toʻlovlar 110 000 rupiygacha (1 147 AQSh dollari) yetishi mumkin, bankning ipoteka krediti portfelining soʻnggi toʻrt yilda uch baravar oshgan.
Bank maʼlumotlariga koʻra, mart oyining 31-kunigacha toʻlanmagan ipoteka krediti hajmi bir yildan beri 25% ga oshib, 257 milliard rupiyga yetdi, bu elit turar joylar uchun kattaroq qarzlar konsentratsiyasiga bogʻliq. Tranzaksiya bankchiligi ham strategiyaning yana bir ustunidir: Dev kreditorni kompaniyalarga hisob-fakturalarni qayta ishlash, valyuta oʻtkazmalarini amalga oshirish, dividendlarni taqsimlash va likvidlikni boshqarishda yordam berayotganini maʼlum qildi.