Janubiy Afrikaning eng tanilgan ichimlik brendlari ortida koʻplab fermerlar, yetkazib beruvchilar, tadbirkorlar, ishlab chiqaruvchilar, turizm operatorlari va daromad manbalari keng mahalliy qiymat zanjirlariga bogʻliq xodimlar turadi.
Meros tushunchasi faqat brendlardan tashqariga chiqib, qishloq xoʻjaligi, ishlab chiqarish, turizm, tadbirkorlik va bandlik orqali qiymat yaratishda davom etadigan odamlar, jamoalar va sanoatlarni qamrab oladi.
Heineken Beverages korporativ masalalar direktori Tshidi Ramogase shunday dedi: «Meros bu shunchaki brendlarning qayerdan kelganini nishonlash emas. Bu bugun ularni qoʻllab-quvvatlayotgan odamlar va sanoatlarni tan olish hamda ular kelajak avlodlar uchun qiymat yaratishda davom etishini taʼminlashdir».
Merosning boshlanishi odamlar bilan bogʻliq. Tarixiy ahamiyatga ega har qanday brend isteʼmolchiga yetib borishidan ancha oldin paydo boʻladi. Misollar orasida Limpopo hududidagi marulo mevasini yigʻuvchi jamoalar va Amarula, shuningdek, Nederburg orqasidagi uzoq yillik anggurzor tajribasi va House of J.C. Le Roux atrofidagi turistik ekotizim hamda Klipdrift bilan bogʻliq hunarmandchilik mavjud. Ushbu brendlar mahsulotlardan uzoqroq choʻzilgan qishloq xoʻjaligi, ishlab chiqarish, mehmonxonachilik va xizmat koʻrsatishdagi qiymat zanjirlarini qoʻllab-quvvatlaydi.
Ramogase taʼkidladi: «Brend isteʼmolchilarga yetib bormasdan oldin, u fermerlar, yuk tashuvchilar, hunarmandlar, operatorlar va ishlab chiqarish jamoalari bilan boshlanadi. Merosni himoya qilish bu ushbu brendlarni mumkin qiladigan ekotizimlarni himoya qilish demakdir».
Janubiy Afrikaning samarali kelajagiga sarmoya kiritish
Bu yil boshida Heineken Beverages va Soufflet Malt Gautengdagi Sedibeng pivoyanasining yoniga 2 milliard rand qiymatidagi yangi don maydonchasi qurishni boshladi. Ishga tushgandan soʻng, ushbu korxona mahalliy ishlab chiqarilgan 100% arpa yordamida yillik 100 000 tonagacha don ishlab chiqaradi, bu Janubiy Afrikaning qishloq xoʻjaligi qiymat zanjirlarini mustahkamlaydi va importga bogʻliqlikni kamaytiradi.
Korxona qurilish bosqichida 200 dan 400 gacha ish joylari va 55 ta doimiy lavozim yaratishi kutilmoqda. Bu kompaniyaning mahalliylashtirish, qishloq xoʻjaligini rivojlantirish va uzoq muddatli sanoat oʻsishiga boʻlgan kengroq sodiqligini aks ettiradi. Kompaniya shuningdek, mahalliy sanoatni mustahkamlash va butun qiymat zanjiri boʻylab tadbirkorlar va korxonalar uchun imkoniyatlar yaratish maqsadida yetkazib beruvchilar va mahalliy lashtirish boʻyicha 775 million rand ajratdi.
Green Seeds biznesni rivojlantirish dasturi orqali kompaniya kichik biznesni tadbirkorlikni oʻrgatish, mentorlik, maxsus yoʻl-koʻrsatma va bozorga kirish imkoniyatlari orqali qoʻllab-quvvatlaydi.
Merosni saqlash shunchaki oʻtmishni nishonlashdan koʻproqdir; bu kelajakni shakllantiradigan odamlar, koʻnikmalar, sanoatlar va jamoalarga sarmoya kiritishdir. Brew a Better World strategiyasi yordamida Heineken Beverages masʼuliyatli isteʼmol, suv resurslarini boshqarish, iqlim oʻzgarishlariga chidamlilik, energiya samaradorligi va siklik qadoqlash yechimlari kabi narsalarga sarmoya kiritishda davom etmoqda, bu esa biznesi bilan bogʻliq jamoalar va qiymat zanjirlarining uzoq muddatli barqarorligini qoʻllab-quvvatlaydi.
Merosni oldinga uzaytirish
Garchi Heineken Beverages 2023 yilda Heineken South Africa, Distell va Namibia Breweries birlashuvi natijasida tashkil etilgan boʻlsa-da, bu brendlarning hikoyalari bundan ancha oldin boshlangan. Birlashuv nafaqat mustahkam brendlar portfelini, balki ularning ortidagi odamlar, imkoniyatlar, sanoatlar va jamoalarni ham jamlagan.
Ramogase xulosa qildi: «Meros tinch turish litsenziyasi emas. Bu kelajakka sarmoya kiritish majburiyatidir. Mahalliy qishloq xoʻjaligini, yetkazib beruvchilarni, xodimlarni, tadbirkorlar va jamoalarni qoʻllab-quvvatlash orqali biz bu brendlarning Janubiy Afrikaga uzoq kelajakda qiymat yaratishda davom etishiga yordam beramiz».
>

